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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目管理流程(ppt33頁)-wenkub.com

2025-02-23 22:42 本頁面
   

【正文】 ? 窮則變,變則通,變通變通。 ? 項目管理者最好是即懂技術(shù)又懂設(shè)計的,這樣可以考慮與體諒各個部門的情況。 Bug List Bug List ? Bug List用于質(zhì)量保證以及后續(xù)階段,可以精確的統(tǒng)計項目的所有 Bug,以及明確修改任務(wù)。 ? 項目經(jīng)理根據(jù)各個部門甘特圖進行匯總,制定出總甘特圖與項目耗時,并計算出預(yù)期成本。項目管理 項目管理 ? 綜述 ? 項目管理流程 ? 版本控制器 ? 甘特圖 ? TimeSheet ? BugList ? 注意事項 綜述 ? 時間、成本、質(zhì)量 ? 項目管理 =管人 +管時間 +管金錢 ? 時間 =成本 ? 時間來自于每個人的每個項目的耗時 ? 預(yù)期成本與真實成本 項目管理流程 整體流程 ? 發(fā)現(xiàn) ? 調(diào)研 ? 部署 ? 信息架構(gòu) ? 創(chuàng)意 ? 設(shè)計復(fù)制、開發(fā) ? 整合 ? 質(zhì)量保證 ? 客戶允許 ? 上線 ? 評估 ? 維護 發(fā)現(xiàn) ? 目標 ? 確定客戶需求,基本目標 ? 參與人 ? Account, Client ? 必要條件 ? 客戶 ? 行勱
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