互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理-wenkub.com
2025-05-07 18:53 本頁面
【正文】 10. 成功的產(chǎn)品就是為滿足某需求不能繼續(xù)被拆分的最小的功能的集合。 6. 在文檔交付開發(fā)人員之前，我們要反復檢驗產(chǎn)品的可用性、合意性和可行性。 2. 工程師通常都不是好的用戶體驗設計師，他們喜歡考慮一個事情如何實施，但用戶會考慮用起來怎么樣。定量研究的手段有用戶問卷調查，或是小組座談會等。一旦項目被完全理解成產(chǎn)品來看待，項目經(jīng)理則消失了，取而代之的是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理將繼續(xù)經(jīng)營著產(chǎn)品的整個生命過程。項目常常是一次性奮斗目的，包括規(guī)模、期限、預算以及其他方面的制約因素。 一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理，你可能會認識到產(chǎn)品管理與項目管理的不同之處。產(chǎn)品管理與項目管理的概念是如此的相似，使得兩者之間的關聯(lián)也非常地密切。當然，并不是我決定就可以取消散熱扇，它需要工程師們付出巨大的努力，找到管理電源和散熱的更好辦法。 可能的現(xiàn)象： 孜孜不倦地嘗試各種新產(chǎn)品 注冊各種產(chǎn)品的測試版，下載產(chǎn)品的試用版并仔細揣摩 一有時間就去網(wǎng)上看各類新產(chǎn)品的網(wǎng)站 對設計優(yōu)秀的產(chǎn)品喜愛有加，即便這些產(chǎn)品并非自己公司的； 鄙視那些沒品的產(chǎn)品，即便那是自己公司開發(fā)的 醉心于創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品 –無論是全新的產(chǎn)品或是既有產(chǎn)品的改進。 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須能夠快速學習，即便是在比較新的領域。如果要進行高效溝通，很重要的一點是說溝通對象關注和易于理解的”語言”。 主要包括的工作有： 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定價及促銷 產(chǎn)品線管理 競爭策略 建立或收購合作伙伴 識別并建立合作關系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、 BD及市場溝通同事一起完成這些工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。 這是除了產(chǎn)品定義和設計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。通常采用產(chǎn)品需求文檔 (PRD)來進行描述， PRD可能包含如下信息： 產(chǎn)品的愿景 目標市場 競爭分析 產(chǎn)品功能的詳細描述 產(chǎn)品功能的優(yōu)先級 產(chǎn)品用例（ UseCase） 系統(tǒng)需求 性能需求 銷售及支持需求等 產(chǎn)品設計 是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設計（ UI， User Interface）和用戶交互設計（ User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理 Page 2 概述 產(chǎn)品經(jīng)理是一個通信樞紐 產(chǎn)品經(jīng)理 項目管理 市場 銷售 工程 技術 Page 3 內容
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