【總結】六個Sigma介紹訓練目的?學習用系統(tǒng)的6Sigma途徑來解決問題.先A/I/C.?理解和有效地使用.?了解你如何被Seagate公司6Sigma方法的影響程度.介紹6Sigma的訓練內容?定義、量測、分析、改善和控制階段.?解釋綠帶與黑帶的定義與範圍.?定義kpiv和kpov.
2025-02-28 01:44
【總結】PJTNo:Plant::Dept::QualityControlBBName::AUTOW/M噪音不良改善噪音不良改善D噪音不良為止到2023年3月CAR的故障類中占WORST-1,非故障類的WORST-2。但噪音測試中頻繁發(fā)生不良,CPK只有;SigmaLevel。(1M~3M噪音測試DB數(shù)
2025-02-24 17:23
【總結】6西格瑪介紹Introductionto6?6西格瑪是什么?杰克.韋爾奇說6西格瑪是”GE公司從來沒有經(jīng)歷過的最重要的管理戰(zhàn)略”,是”6西格瑪”,”產(chǎn)品服務”,”全球化”三大發(fā)展戰(zhàn)略使得GE成為世界上最贏利和最值錢的企業(yè).6西格瑪一年能為其節(jié)省15億美元。在<財富>排名的200家公司中,至少有四分之一的公司正在
2025-02-24 02:41
【總結】版權所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082版權所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導入SixSigma版權所有翻印必究3SPACER安全規(guī)定
2025-02-24 02:50
【總結】建立這些成功因素意味著提供成功的種子.需要協(xié)調整合以便適合每個企業(yè)它們對達到最好的成果都是必須的.最強有力的成功因素是.“信守諾言的領導團隊”信守諾言的領導團隊企業(yè)過程框架客戶與市場網(wǎng)絡戰(zhàn)略整合全職的6Sigma項目領導激勵和責任機制可量化的測量及結果6Sigma成功因素SuccessFacto
2025-02-24 13:52
【總結】Glossary4-Block……………………………aerror……………………………arisk………………………………Accuracy…………………………Active(opportunityordefect)…AdvocacyTeam…………………AlternateHypothesis…
【總結】16Sigma導言導言??6?1ModuleObjectives課程目的TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolving系統(tǒng)的學習來接近6Sigma解決問題DbeforeMbeforeAbeforeIbeforeCSixSigma集中:B
2025-02-24 11:28
【總結】6SIGMA衡量業(yè)績表現(xiàn)–介紹并確定衡量什么VersionNov20231PageSigma改進流程確定改進機會衡量業(yè)績表現(xiàn)分析改進機會改進業(yè)績表現(xiàn)控制業(yè)績表現(xiàn)確定業(yè)務改進機會記錄并分析流程確定客戶要求組建有效的小組確定衡量對象
2025-02-21 11:53
【總結】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎知識二、6sigma組織構架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-21 11:51
【總結】6σ質量?公司:???沒有產(chǎn)品、服務和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:????????始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學工業(yè)、電子工業(yè)、??????冶金工業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)
2025-02-21 07:14
【總結】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2023/3/151倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設計?Part46Si
2025-02-24 11:34
【總結】s61單元1:6sigma簡介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進內容1-3統(tǒng)計基本概念及理解1-46Sigma品質水平是什么?1-5聚焦問題點階段s62最香甜的果實-全系統(tǒng)設計大部分的果實-Process特性化/最佳化下部的果實-QC7tool掉在地
2025-02-24 16:30
【總結】6?簡介?6SIGMA起源及主要概念?6SIGMA組織及人員認證?基本統(tǒng)計應用?執(zhí)行主要步驟D-M-A-I-C?CaseStudyQRA:2023/8/27?TheOriginsofSixSigma?Itoriginatedinthe1980'sasMotorolarespo
2025-02-24 11:31
【總結】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項目階段:測量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來…,怎么說呢,似乎有點變化不定的
2025-02-21 07:13
【總結】Measure-1SixSigma基礎教材?Measure階段Measure-26Sigma改進步驟Measurea]統(tǒng)計基礎c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析Measure-3MeasureStepBasicStatistics
2025-02-22 13:18