【總結】化學教育研究方法——問卷調(diào)查法教育實習任務之教育調(diào)查從教書匠到研究型教師教學中往往會發(fā)現(xiàn)許多問題,而且這些問題具有普遍性。但如何獲得充分的、科學的數(shù)據(jù)和資料來說明并分析這些問題??問卷調(diào)查法?問卷法是教育研究中最常用的資料收集方法。問卷是社會調(diào)查的支柱。
2025-01-02 15:17
【總結】1、推動教育的改革和發(fā)展2、提高教育質量3、提高學生動手能力與分析解決問題的能力4、培養(yǎng)學生對地理課的興趣。第一階段:研究準備階段(一)確定研究課題1、研究課題的特征(1)屬教育科學領域的問題,問題的解決能推動教育科學的發(fā)展。(2)必須具有一定的普遍意義。(3)有明確集中的研究范圍和任務。
2024-08-25 01:09
【總結】服裝設計——如何進行設計?設計:在某種目的的指導下,進行創(chuàng)造性的想象,把其設想具體的表現(xiàn)出來的一種活動。?設計的種類?設計的階段?設計的種類?平面設計——視覺傳達設計?環(huán)境藝術設計?園藝園林設計?建筑設計?影視動畫設計?網(wǎng)站設計?網(wǎng)頁設計?形象設計
2024-11-03 19:52
【總結】職業(yè)導向訓練——如何進行面試面試的基本知識§面試前準備?知識:接聽電話基本知識?活動:成功的電話?活動:我完全準備好了?知識:面試前準備的基本知識§面試禮儀和試后跟進?知識:面試禮儀基礎知識?活動:面試禮儀情景?知識:面試后的基本知識2成功的電話(一)§模擬接聽企業(yè)人力資源的面試電話
2025-04-28 23:34
【總結】如何進行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟方面*利率*
2025-03-04 13:45
【總結】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)。——杰斯帕·昆德《公司精神》前言1992年,美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關
2025-01-05 17:14
【總結】企業(yè)處于那種情形適合進行納稅籌劃從一般意義上說,稅務籌劃具有普遍性,凡是有納稅義務的單位或個人都有進行稅務籌劃的必要。但在實際操作中,和任何事務一樣,稅務籌劃也會產(chǎn)生一定的成本、需要承擔一定的風險。因此,納稅人在稅務籌劃時要進行收益和成本的比較。那么,那些企業(yè)更需要進行稅務籌劃呢?通常情況下,處于以下情形中的企業(yè)進行稅務籌劃的效果最為明顯。一、正在準備籌建或增設項目的企業(yè),由
2025-05-27 22:22
【總結】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【總結】)培訓師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓系列一完美培訓)?培訓準備?自身準備?進行培訓?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結】第一篇:施工企業(yè)如何進行成本管理 你必須知道的技能!施工企業(yè)如何進行成本管理 項目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業(yè)都更加重視工程項目的成本...
2024-10-25 00:13
【總結】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結】存貨概念所謂存貨,系指儲存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫存的在制品,半成品;(3)庫存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【總結】怎樣進行工作教導蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓資料下載)要人做事,先給目標、方針及規(guī)範,以免誤導?目標?計劃?組織?協(xié)調(diào)?督導?評價(企管培訓資料下載)工作教導的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
【總結】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2024-12-28 06:32