【總結(jié)】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通?溝通能力:對人的理解,知識結(jié)構(gòu)?溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶——看的技
2025-01-17 21:36
【總結(jié)】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識,一致的行動。?所以:對話,交談都不是溝通溝通能力:對人的理解,知識結(jié)構(gòu)溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客
2025-01-17 21:26
2025-02-28 16:16
【總結(jié)】第一篇:如何有效地組織會議 杭州伍方會議服務(wù)有限公司希望對您有所幫助 摘要:在工作中,最常見的就是開會,而開會在人們心目中又往往是浪費(fèi)時間的代名詞。那么怎么有效的組織會議,如何讓你組織會議更加合理...
2024-11-16 05:22
【總結(jié)】如何幫助員工有效地進(jìn)行時間管理“可惜,我沒有足夠的時間!”“一天有35小時就好了!”以上的話,你曾聽到過多少次?自己又講過多少次呢?每天有24小時,每周有168小時,每年有8,736小時,不多不少,絕對公平。無論你是富有或貧困,強(qiáng)或弱,總經(jīng)理或倉管員,行政管家或樓層服務(wù)員,成功人士
2025-01-07 18:45
【總結(jié)】SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動?何時需要促銷活動?促銷策略?促銷活動規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購人員心態(tài)?如何說服客戶/行銷人員同意促銷提案?促銷
2025-02-28 21:43
【總結(jié)】....校長該怎樣管理教師東莞市光明小學(xué)陳曦教師管理是一個老話題,但今天看來,它面臨很多新情況、新問題,需要校長做出審慎的思考。一、要求教師以學(xué)生為本,校長首先要以教師為本不止一次聽到有校長說:“沒有學(xué)生要老師干什么?”言下之意,教師要善待學(xué)生,沒有學(xué)生,教師就沒有存在的必
2025-04-18 22:43
【總結(jié)】溝通技巧——如何有效地開會對會議的認(rèn)識●許多人對那些冗長、沉悶、與自己無關(guān)、毫無結(jié)果的會議感到厭煩十分,想方設(shè)法“逃會”●許多組織認(rèn)為,只要對會議進(jìn)行有效的控制,會議可以產(chǎn)生其他溝通方式無法達(dá)到的效果●其實(shí),會議是一種
2025-05-10 20:20
2025-01-12 16:42
【總結(jié)】?培訓(xùn)回顧-付崢崢15:30-15:45?6月事故回顧及7月工作重點(diǎn)-關(guān)華春15:45-16:00?衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)-周為華16:00-16:10?時間管理及審計(jì)回顧-曹陽16:10-16:30?雙向溝通
2025-02-19 13:59
【總結(jié)】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類型?如何反饋?反饋?zhàn)⒁馐马?xiàng)?練習(xí)?指導(dǎo):?什么是指導(dǎo)?為什么要指導(dǎo)??指導(dǎo)的過程?失敗的指導(dǎo)什么是反饋與指導(dǎo)
2025-05-15 02:01
【總結(jié)】第一篇:如何有效地批改作文 如何有效地批改作文,既省時間又能使學(xué)生的作文水平不斷提高 作文難,評改作文更難。多少年來,“精批細(xì)改,全批全改”成了衡量中小學(xué)語文教師工作能力和態(tài)度的重要標(biāo)志。學(xué)校和家...
2024-11-14 13:28
【總結(jié)】有效授權(quán)管理者系列培訓(xùn)課程管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇課程概覽一、為什么授權(quán)二、授權(quán)三要素三、授權(quán)的五個原則管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇第一章為什么要授權(quán)?授權(quán)是什么??授權(quán)不是什么??為什么不授權(quán)?中層經(jīng)理授
2025-05-15 01:05
【總結(jié)】7/8有效地管理區(qū)域市場-銷售結(jié)果管理銷售結(jié)果管理 銷售過程決定銷售結(jié)果,廠家忽視銷售過程,只要結(jié)果不管過程的管理是一種錯誤傾向。不過在實(shí)際工作中,從另一個角度看,結(jié)果管理對廠家的銷售管理工作,尤其是對銷售過程管理同樣重要,同樣忽視不得。因?yàn)榻Y(jié)果既是上一個銷售過程的結(jié)果,也是下一個銷售過程的開始,是銷售工作循環(huán)過程中的重要環(huán)節(jié)。它之所以重要還體現(xiàn)在:對結(jié)果的正確、全面和系統(tǒng)
2025-04-07 23:14