萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度業(yè)務(wù)管理基本原則-wenkub.com
2025-06-01 21:53 本頁(yè)面
【正文】 持續(xù)改進(jìn)原則要求各級(jí)管理人員必須戒除滿(mǎn)足現(xiàn)狀的心態(tài)，關(guān)注業(yè)務(wù)管理運(yùn)作的實(shí)際狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而有效預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生或再發(fā)生。 4 持續(xù)改進(jìn)原則 持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理追求的永恒目標(biāo)，有效的業(yè)務(wù)管理必須具有自我評(píng)價(jià)、自我完善的能力。 3 效率與控制平衡原則 效率與控制是企業(yè)管理中必然存在的一對(duì)矛盾，有效地把握控制與效率的平衡正是管理水平的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)管理的本質(zhì)就體現(xiàn)在為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果的預(yù)期，我們必須傾力關(guān)注其形成過(guò)程。 公司各級(jí)經(jīng)理人員必須認(rèn)識(shí)到：對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效益的追求并不僅僅體現(xiàn)在現(xiàn)階段的規(guī)模和利潤(rùn)水平上，而更重
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