萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營管理制度業(yè)務(wù)管理基本原則-文庫吧在線文庫
【正文】 建立，以及資源調(diào)配，均應(yīng)以業(yè)務(wù)過程運(yùn)作需要確定。 公司各級(jí)經(jīng)理人員必須認(rèn)識(shí)到：對(duì)項(xiàng)目開發(fā)效益的追求并不僅僅體現(xiàn)在現(xiàn)階段的規(guī)模和利潤水平上，而更重要的是公司長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值應(yīng)成為萬達(dá)地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的根本宗旨。 3 效率與控制平衡原則 效率與控制是企業(yè)管理中必然存在的一對(duì)矛盾，有效地把握控制與效率的平衡正是管理水平的體現(xiàn)。 持續(xù)改進(jìn)原則要求各級(jí)管理人員必須戒除滿足現(xiàn)狀的心態(tài)，關(guān)注業(yè)務(wù)管理運(yùn)作的實(shí)際狀況，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而有效預(yù)防問題的發(fā)生或再發(fā)生。 4 持續(xù)改進(jìn)原則 持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理追求的永恒目
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