萬達地產經營管理制度物業(yè)項目經營-wenkub.com
2025-06-01 21:52 本頁面
【正文】 7 相關文件與記錄 各物業(yè)分公司依據(jù)本節(jié)規(guī)定進一步具體制訂。 根據(jù)萬達會章程和服務承諾，物業(yè)分公司經營部負責 在本市范圍內有選擇性的招募各行業(yè)綜合實力較強，知名度較高的商家進行走訪、洽談。 根據(jù)確認的租賃經營分析結果和建議，物業(yè)分公司應對租賃經營進行適時的調整或督促改進。 租賃商戶租戶進駐時，商鋪的移交驗收由物業(yè)分公司相關部門會同商戶進行。租賃合同由物業(yè)分公司負責與租賃商戶 正式簽訂，并向項目所在公司備案。 再次洽 談可重復進行，再次洽談后的“簽呈”及最終確定的“簽呈”：物業(yè)分公司經營部經理、管理處主任、業(yè)務分管副總 (總助 )、總經理、項目所在公司業(yè)務分管副總 (總助 )、總經理。租賃商戶 所提供的 資料應包括，但不限于： a) 三證（營業(yè)執(zhí)照、經營許可證、稅務登記證）； b) 法人代表身份證件； c) 開戶行及帳號； d) 稅務登記號碼； e) 目前經營項目及過往業(yè)績的詳細說明。 物業(yè)分公司經營部應定期對項目經營狀況進行評估分析，形成月 /季 /年經營分析報告，提出改進建議，報物業(yè)分公司總經理審查確認。 物業(yè)分公司根據(jù)批準的商業(yè)經營方案，在每年的 12 月 15 日前制定年度商業(yè)經營計劃，作為物業(yè)分公司年度綜合計劃的一部分（詳見 計劃管理）。 針對建議自主經營的項目，還需要進一步明確： a) 裝飾裝潢要求； b) 必需的設施設備； c) 工作人員的配置； d) 保安及保潔員的配置； e) 經營成本及收支測算等。 物業(yè)項目經營整體方案是針對小區(qū)所需的商業(yè)配套設施制訂的總方案，包括小區(qū)會所、幼兒園、商業(yè)街等。 3 物業(yè)項目經營策劃 根據(jù)項目所在公司移交物業(yè)小區(qū)的具體情況，在項目所在公司委托的前提下，各物業(yè)分公司可能涉及的經營項目包括 (不限于 )：小區(qū)會所、商務中心、幼兒園、商業(yè)街 (或小區(qū)配套商業(yè)店鋪 )等。 各物業(yè)分公司應按管理公司的制度規(guī)定做好經營項目的前期調研和經營策劃工作，并針對自營或承包經營項目的運作過程進行規(guī)范，制訂必要的服務運作管理制度或承包 經營管理制度。 物業(yè)項目經營 文件編號 :WDWYMM84 版本狀態(tài) :A/0 生效日期 :2020/01/01 291 萬達物業(yè) WANDA PROPERTY 1 總則
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1