現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)成要素分析-wenkub.com
2025-02-19 13:28 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 11日星期六 10時(shí) 26分 23秒 22:26:2311 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 11, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 下午 10時(shí) 26分 23秒 22:26: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 22:26:2322:26:2322:263/11/2023 10:26:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時(shí) 26分 :26March 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :26:2322:26Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。為您提供內(nèi)容最新、門(mén)類(lèi)最全的光盤(pán)書(shū)籍，全面提升企業(yè)業(yè)績(jī)和個(gè)人管理技能。 在職研究生英語(yǔ)、商務(wù)英語(yǔ)、新概念英語(yǔ)、雅思英語(yǔ)、中外教口語(yǔ)、四六級(jí)英語(yǔ)、英語(yǔ)聽(tīng)力、職稱(chēng)英語(yǔ)課程，以其先進(jìn)的教學(xué)方式、優(yōu)秀的中外師資、新穎實(shí)用的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材讓您感受學(xué)習(xí)英語(yǔ)成功的自信和樂(lè)趣。 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 能力類(lèi)型結(jié)構(gòu)型態(tài) 技術(shù)能力 管理能力 商務(wù)能力 合作能力 企業(yè)家能力功能型 所有層次 高中層 高 層 － －事業(yè)部型 所有層次 高中層 高中層 － 高 層矩陣型 所有層次 高中層 高中層 高中層 高 層網(wǎng)絡(luò)型 所有層次 所有層次 所有層次 所有層次 高中層蜂窩型 所有層次 所有層次 所有層次 所有層次 所有層次14 不同責(zé)任中心單位的職責(zé)權(quán)限 和考評(píng)指標(biāo)對(duì)比 職責(zé)權(quán)限 范圍責(zé)任中心 體制 資源 供應(yīng)投入 使用 產(chǎn)品 銷(xiāo)售產(chǎn)出 營(yíng)銷(xiāo) 資產(chǎn) 使用占用 配置 績(jī)效考評(píng) 指 標(biāo) 投資中心 ? ? ? ? ? ? 投資收益 利潤(rùn)中心 ? ? ? ? 營(yíng)業(yè)收益 收入中心 （ ? ） ? 銷(xiāo)售收入 成本中心 ? 成本費(fèi)用逐 層 嵌 套 關(guān) 系 15 某跨國(guó)機(jī)械制造公司的組織結(jié)構(gòu) 16 不同組織層次上部門(mén)化方式的復(fù)合 上層次部門(mén)劃分依據(jù) 下層次部門(mén)劃分依據(jù) 職能 （活動(dòng)） ① 職能 （活動(dòng)）③ ② ④產(chǎn)品 （產(chǎn)出） ⑤ 產(chǎn)品 （產(chǎn)出） ⑥ ⑦ ⑧ 顧客 / 地區(qū) ⑨ 顧客 / 地區(qū) 不同組織層次上的部門(mén)劃分依據(jù) 及對(duì)應(yīng)關(guān)系示意圖流 程 17 組織整合的五種基本手段 18 ? 組織工作著眼點(diǎn)從結(jié)構(gòu)向流程的轉(zhuǎn)變 ? 傳統(tǒng)組織中的破碎流程 分工 分化 協(xié)調(diào) 整合 19 業(yè)務(wù)流程重組前后的管理組織形態(tài)對(duì)比 新型的組織 傳統(tǒng)的組織專(zhuān)業(yè)化程度從效率與協(xié)調(diào)平衡中考慮合理的勞動(dòng)分工細(xì)致的勞動(dòng)分工組織基本構(gòu)件 專(zhuān)案員、工作團(tuán)隊(duì) 職位 （專(zhuān)門(mén)化人員
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