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國有企業(yè)人力資源管理的問題與對策分析-wenkub.com

2025-02-16 13:01 本頁面
   

【正文】 一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓薪酬設計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理缺乏以人為本的企業(yè)文化加班、加點延長勞動時間,不給增加報酬;侵犯勞動者健康;無四險一金;不尊重人格。小菜一碟一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓薪酬設計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理缺乏合理有效的員工培訓1+1=2鉗工、會計、銷售人員 …不重視業(yè)務培訓,在培訓方面往往投資很少,即使開設培訓,也停留在小范圍、低水平的層次上,缺乏針對性。參參 考考 文文 獻獻編號 姓 名 著 作 名 稱1 蕭鳴政 《人力資源管理》 2 李劍鋒 ,王珺之 《人力資源管理十大誤區(qū)》 3 鎖紅軍 《如何進行人本管理》 4 張 瑩 《如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》5 田 耘 《員工們都在想什么 —— 中國企業(yè)員工忠誠度調查》 6 丁志達 《為什么我們的員工不敬業(yè)》
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