國有企業(yè)人力資源管理的問題與對策分析(完整版)
【正文】 長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓(xùn)薪酬設(shè)計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理缺乏以人為本的企業(yè)文化加班、加點延長勞動時間，不給增加報酬；侵犯勞動者健康；無四險一金；不尊重人格。小菜一碟一、國有企業(yè)人力資源管理 工作中存在的問題 忽視人力資源管理工作 用人機制缺乏長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓(xùn)薪酬設(shè)計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調(diào) 缺乏以人為本的企業(yè)文化 淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理缺乏合理有效的員工培訓(xùn)1+1=2鉗工、會計、銷售人員 …不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面往往投資很少，即使開設(shè)培訓(xùn)，也停留在小范圍、低水平的層次上，缺乏針對性?！簟?畢畢 業(yè)業(yè) 論論 文文淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理自我介紹自我介紹姓姓 名：名：班班 級：級： 02春工商管理春工商管理論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理工作單位：工作單位：選選 題題 意意 義義 二十一世紀，企業(yè)間的競爭不再是只靠資本投資和規(guī)模經(jīng)濟等傳統(tǒng)方式保持長期競爭優(yōu)勢，而是一場人才的競爭。1+1=？？一、國有企業(yè)人力資源管理
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