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國有企業(yè)人力資源管理的問題與對策分析(完整版)

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【正文】長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓薪酬設計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調缺乏以人為本的企業(yè)文化淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理缺乏以人為本的企業(yè)文化加班、加點延長勞動時間，不給增加報酬；侵犯勞動者健康；無四險一金；不尊重人格。小菜一碟一、國有企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題忽視人力資源管理工作用人機制缺乏長遠規(guī)劃缺乏合理有效的員工培訓薪酬設計不合理激勵手段傳統(tǒng)單調缺乏以人為本的企業(yè)文化淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理缺乏合理有效的員工培訓1+1=2鉗工、會計、銷售人員 …不重視業(yè)務培訓，在培訓方面往往投資很少，即使開設培訓，也停留在小范圍、低水平的層次上，缺乏針對性。◆◆ 畢畢業(yè)業(yè) 論論文文淺談國有企業(yè)的人力資源管理淺談國有企業(yè)的人力資源管理自我介紹自我介紹姓姓名：名：班班級：級： 02春工商管理春工商管理論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理論文題目：淺談國有企業(yè)的人力資源管理工作單位：工作單位：選選題題意意義義二十一世紀，企業(yè)間的競爭不再是只靠資本投資和規(guī)模經濟等傳統(tǒng)方式保持長期競爭優(yōu)勢，而是一場人才的競爭。1+1=？？一、國有企業(yè)人力資源管理

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