【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2023/2/31CopyrightbyLiangwenchao一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的關(guān)系?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為客戶提供價(jià)值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用,獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略反映出企業(yè)對自身優(yōu)勢的認(rèn)識:自身的優(yōu)勢在哪里,怎樣擁有該優(yōu)勢?2023/2/32
2025-01-18 06:32
【總結(jié)】第5章公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長的路徑選擇?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):???密集性成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略各種戰(zhàn)略方案的總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略一般戰(zhàn)略密集
2025-02-18 06:30
【總結(jié)】第5章公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長的路徑選擇v本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?各種戰(zhàn)略方案的匯總??企業(yè)成長的規(guī)律、途徑與戰(zhàn)略選擇??密集性成長戰(zhàn)略??一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?各種戰(zhàn)略方案的總結(jié)?企業(yè)成長的途徑與成長戰(zhàn)略企業(yè)成長的規(guī)律◇企業(yè)的成長就是從市場份額、贏利、機(jī)制、資本以及
2025-02-18 06:17
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?第2節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選擇?第3節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?第4節(jié)差異化戰(zhàn)略?第5節(jié)集中戰(zhàn)略?第6節(jié)基本競爭戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的含義?影響業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇
2025-02-07 11:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略12級會計(jì)5班戴超目錄業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的涵義:指一系列相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為顧客提供價(jià)值,關(guān)注的是如何在某個(gè)特定(單一的)產(chǎn)品市場上成功的開展競爭。?精髓:以不同于競爭對手的方式采取行動,或采取與
2025-02-08 12:06
2025-02-08 12:30
【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略:多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
2025-05-12 06:23
【總結(jié)】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭定位一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,使成本或費(fèi)用明顯低于同行業(yè)平均水平或主要競爭對手,從而贏得更高的市場占有率或
2025-01-18 06:34
【總結(jié)】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇原則1業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述2成本領(lǐng)先戰(zhàn)略4聚焦戰(zhàn)略3差異化戰(zhàn)略5整體成本領(lǐng)先/差異化一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(business-levelstrategy)是指公司使用的通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競
2025-01-18 08:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2023/2/31CopyrightbyLiangwenchao一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的關(guān)系?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為客戶提供價(jià)值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用,獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略反映出企業(yè)對自身優(yōu)勢的認(rèn)識:自身的優(yōu)勢在哪里,怎樣擁有該優(yōu)勢?2023/2/3
2025-01-18 08:10
【總結(jié)】第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略資源潛能戰(zhàn)略特異能力較佳的效率品質(zhì)創(chuàng)新差異化創(chuàng)造價(jià)值低成本競爭優(yōu)勢之來源與戰(zhàn)略之基礎(chǔ)模型成本服務(wù)產(chǎn)品銷售推廣價(jià)值質(zhì)量企業(yè)提供的便利顧客滿意度重復(fù)購買顧客滿意度模型業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-19 01:23
【總結(jié)】第八章公司層戰(zhàn)略主要內(nèi)容一.多元化的類型和動機(jī)二.橫向多元化三.縱向一體化四.業(yè)務(wù)組合優(yōu)化方法五.多元化與可持續(xù)競爭優(yōu)勢六.總部的價(jià)值多元化的層次和類型有限(低層次)多元化相關(guān)多元化(中高層次)非相關(guān)多元化(極高層次)相關(guān)聯(lián)系型小于70%的收入來自于主導(dǎo)業(yè)務(wù),事業(yè)部
2025-01-12 21:32
【總結(jié)】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化n企業(yè)國際化階段n企業(yè)的國際化成長路徑是一個(gè)首先為國內(nèi)市場服務(wù),然后逐步涉入國際市場的漸進(jìn)過程,漸進(jìn)的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。n大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?n日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個(gè)階段,按從銷售活動到生產(chǎn)活動再到研究開發(fā)活動的順序漸進(jìn)式發(fā)展
2025-02-20 13:51
【總結(jié)】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER4:BUSINESS-LEVELSTRATEGYIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCAS