產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計課件-wenkub.com
2025-02-16 06:05 本頁面
【正文】 缺點： 產(chǎn)品種類減少，更換損壞部件有時需更換整個組件，改進(jìn)的阻力。 11)外殼 —— 與底板合并。 7)支座 (2個 )—— 不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)并入基座中。 3)電機 —— 電機是向供應(yīng)商購買的部件，標(biāo)準(zhǔn)不適用。 電機、傳感器 用導(dǎo)線與電源和控制單元連接在一起。 2/24/2023 31 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 盡可能減少部件數(shù)量 應(yīng)用價值工程技術(shù)： ? 這個零部件是否必要？ ? 兩個或更多零部件能否合并？有無可刪除的非標(biāo)低件（用標(biāo)準(zhǔn)件替代）？ ? 能減少重量？ ? 功能與成本匹配？ 三條標(biāo)準(zhǔn) : ? 在產(chǎn)品使用中，該部件與其他已裝配的部件間是否發(fā)生相對運動 ? ? 該部件是否必須使用不同的原材料或與已裝配部件分離 ? ? 在調(diào)整與維護時，零部件是否必須與其他零部件相分離 ? 2/24/2023 32 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 如何進(jìn)行面向可制造與可裝配性的設(shè)計(DFMA) 我們看 — 下概念設(shè)計階段中的一個例子?，F(xiàn)在向后安裝的踏板已成為凌志的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。之后他一句話也未說便告辭了。汽車行服務(wù)經(jīng)理記下了這一問題，并提出賠償這雙鞋。因此，根據(jù)管理學(xué)中的 ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 0 5 10 15 20 25 行業(yè) 化妝品 玩具 機床 食品 藥品 50年前 現(xiàn)在 時間(年 ) 產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程成本的影響 2/24/2023 23 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology ： 一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設(shè)計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。 2/24/2023 19 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 **產(chǎn)品死亡率： % 2/24/2023 20 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因 新產(chǎn)品的失敗率 ? 消費品 40% ? 工業(yè)品 20% ? 服務(wù)產(chǎn)品 18% 失敗原因 ? （ 1）對市場判斷失誤 —— 30% ? （ 2）對技術(shù)發(fā)展判斷失誤 —— 30%； ? （ 3）對生產(chǎn)和費用判斷失誤 —— 20%； ? （ 4）組織管理不善 —— 15% 2/24/2023 21 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程成本的影響 產(chǎn)品開發(fā)時間 100% 設(shè)計時間 55% 制造 22% 裝配 23% ： 據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品設(shè)計時間占產(chǎn)品開發(fā)時間的近 60%（如圖）。塑造一流團隊 重視團隊建設(shè)，注重人力資源的再造和開發(fā)，激發(fā)員工的潛能、創(chuàng)造力和責(zé)任感。 2/24/2023 16 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 案例分析 健力寶陷入低谷的主要原因包括以下五個方面。 健力寶的衰落原因不是一兩句話就可以解釋清楚的，其中有企業(yè)內(nèi)部管理問題，更有品牌老化的問題。 2/24/2023 14 第一版 第 2講 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 Yuan fuli， Management School o
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