【總結】再演星河傳奇世聯地產2023/8/15【星河·國際銷售執(zhí)行報告】?我們在哪里?——星河·國際的市場背景?深圳房地產豪宅市場戰(zhàn)國圖華僑城板塊深圳灣板塊香蜜湖板塊中心區(qū)板塊?海灣兵團5月30日,海灣16強聯合發(fā)布《海灣宣言》,標志
2025-03-08 01:27
【總結】安佳項目銷售執(zhí)行報告40/78引言FOREWORD“營銷不是以精明的方式去兜售自己的產品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術”——菲利普?科特勒(Dr.PhilipKotler)經濟學者杜拉克有一句名言:獲取利潤唯一的途徑,就是給客戶提供,他們認為有價值并情愿為此付出的東西。我國資深策劃專家王志剛先生也有句名言,叫做
2025-08-01 22:30
【總結】1綠景香頌淡市熱銷及大兵團作戰(zhàn)分享目錄一、項目基本概況二、關鍵營銷節(jié)點及舉措三、大兵團作戰(zhàn)3一、項目基本概況4項目位于龍華新城布龍路與民治大道交匯處,周邊大社區(qū)與農民房并存。E座84套F座120套D座112套C座336套B座280套
2025-02-18 04:20
【總結】龍河家園三期營銷提案,中原地產,夏季房展帶來的反思:,價格區(qū)間在2500-3500的產品供給量增加,旅順、金州、開發(fā)區(qū)、甘井子中低檔樓盤大量入市,特別是旅順多家參展,分流目標客戶。,五大區(qū)域瓜分中低端...
2024-10-28 16:13
【總結】萬科金色海蓉項目營銷策劃報告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項目營銷推廣方案——?在本案招標之前,“萬科金色海蓉”項目已進行了初步的市場研究、項目定位及初步規(guī)劃設計。?此次招標的核心指向在于依據當前成都房地產市場的實際情況,深度剖析萬科金色海蓉項目在當面與未來所面臨的市場競爭格局,以及新市場環(huán)
2025-02-18 04:28
【總結】盛丐華庭項目整體營銷策略報告2023年08月2023/2/9目彔營銷策略前提因素分析項目總體策略項目總體銷售周期項目一期階段性策略執(zhí)行PART1營銷策略前提因素分析營銷市場環(huán)境分析項目物業(yè)狀冴分析2023/2/9宏觀環(huán)境簡析固定資產投資增速連降8月,
2025-01-22 06:12
【總結】招商紫金山一號2023年度營銷報告謹呈:招商局地產一、2023年南京房地產市場回顧報告提綱Content二、2023年區(qū)域房地產市場分析三、2023年運行趨勢預判第一部分:2023年南京房地產市場回顧╬政策環(huán)境╬土地市場╬商品住宅市場╬別墅市場╬商業(yè)物業(yè)市場╬辦公物業(yè)市場╬二手房市場╬
2025-01-23 22:05
【總結】東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告報告的思路及框架項目背景市場分析目標下的問題營銷目標策略思路策略執(zhí)行項目概況項目目標目標分解項目限制條件區(qū)域市場分析競爭分析客戶分析項目營銷難點項目核心價值梳理案例借鑒策略推導形象攻略展示攻略服務攻略推售攻略推廣攻略2報告核心內容概要:營銷戰(zhàn)略與策略形象攻略展示攻
2025-01-22 05:45
【總結】1本報告嚴格保密大亞灣項目營銷策劃報告2本報告嚴格保密思維導圖市場分析營銷執(zhí)行物業(yè)評估定位回顧物業(yè)建議?區(qū)域發(fā)展研究?宏觀政策分析?規(guī)劃布局分析?商務公寓建議?住宅部分定位?商業(yè)部分定位?酒店公寓建議?房地產市場分析?項目屬性概況?產品特征分析?項目營銷
2025-01-22 06:09
【總結】偉業(yè)顧問太陽宮芍東項目組2023年10月15日太陽宮項目營銷定位策略報告1全球經濟形勢分析中國經濟形勢分析消費者心理變化北京大盤項目08年表現北京重點項目降價情況項目解讀核心定位知彼知己戰(zhàn)術2天時篇。。。消費者心理變化全球經濟
2025-01-22 05:37
【總結】從《萬科標準化營銷策略》看客戶需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算
2025-01-11 23:24
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。朗詩〃田園綠郡聯合銷售營銷執(zhí)行方案浙江中原事業(yè)部Codeofthisreport|2?Copyri
2025-01-22 05:13
【總結】綠城國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案第一章:市場背景第二章:項目房源梳理第三章:銷售策略及周期排布第四章:推廣時間及節(jié)點第五章:整體VI品鑒第六章:銷售中心軟包建議目錄第一章:市場背景臨潁發(fā)展規(guī)劃p臨潁是食品加工、醫(yī)藥化工、機械制造基地,許漯地區(qū)生態(tài)休閑旅
2025-01-04 22:23
【總結】天津金盛國際項目業(yè)務篇2023-7提報目錄業(yè)務目標業(yè)務執(zhí)行方案銷售節(jié)奏安排業(yè)務目標1、保證整盤銷售速度在2年內實現100%的銷售率2、整盤的銷售均價:12500元3、實現整盤總銷金額:業(yè)務執(zhí)行方案1、項目的重要節(jié)點2、
2025-03-04 18:16
【總結】“金域藍灣”項目階段推廣執(zhí)行策略階段劃分~2月品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達品牌的號召力,進行項目形象及重要信息的傳遞!推廣目的萬科金域藍灣萬科地產泰達集團2023重要作品推廣主題萬科+泰達是合作,更是突破項目于07年5月一期開盤,根據開盤的營銷任務,本階段處于客戶儲備期,春節(jié)前需要達到
2025-02-22 11:21