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安全文化診斷課件-修改后-wenkub.com

2025-02-16 01:51 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 7日星期二 5時(shí) 33分 11秒 17:33:117 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 下午 5時(shí) 33分 11秒 17:33: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 17:33:1117:33:1117:333/7/2023 5:33:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 5時(shí) 33分 :33March 7, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :33:1117:33Mar237Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 3)表中“對安全文化影響的主要因素”主要涉及對應(yīng)指標(biāo)條目的具體打分子指標(biāo)情況,限于篇幅,沒有列出,在第二部分報(bào)告及調(diào)查量表中有所體現(xiàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,為企業(yè)推進(jìn)安全文化工作提出了任務(wù)和重點(diǎn)。 ? 3)表中“對安全文化影響的主要因素”主要涉及對應(yīng)指標(biāo)條目的具體打分子指標(biāo)情況,限于篇幅,沒有列出,在第二部分報(bào)告及調(diào)查量表中有所體現(xiàn)。指標(biāo)群參數(shù)的動(dòng)態(tài)增長幅度為企業(yè)推進(jìn)安全文化工作提出了今后關(guān)注的重心。 ? 四類人群縱向維度指標(biāo)群診斷參數(shù)分析 ? 從被調(diào)查的四類人群的總體縱向維度指標(biāo)群診斷結(jié)果來看(下表),經(jīng)過安全文化持續(xù)改進(jìn)工具箱介入后,該企業(yè)安全文化建設(shè)所涉及的指標(biāo)中提升幅度整體呈現(xiàn)階梯式上升,即壓力指標(biāo)群為 %、狀態(tài)指標(biāo)群為 %、響應(yīng)指標(biāo)群為 %。此外,一些橫向維度指標(biāo)群的安全文化影響因素及安全文化持續(xù)改進(jìn)方向在表 ,這為該企業(yè)開展安全文化建設(shè)提供一定的參考性。其中提升幅度更為明顯的是安全環(huán)境指標(biāo)增長幅度、安全行為指標(biāo)增長幅度都比較大,這兩個(gè)指標(biāo)分值提升比較大的主要原因是安全文化持續(xù)改進(jìn)工具箱主旨就是關(guān)注企業(yè)安全環(huán)境、安全行為,其中的行為安全觀察溝通實(shí)訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)知實(shí)訓(xùn)及隱患協(xié)調(diào)追問的實(shí)際價(jià)值都體現(xiàn)在安全行為上,而安全行為與安全環(huán)境兩個(gè)指標(biāo)又具有密切的關(guān)系。 安全文化知識自主學(xué)習(xí)包括內(nèi)容比較多,通過外在維度管理模式外界壓力推動(dòng)下,最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。 ? 在上述基礎(chǔ)上,針對四類人群,介紹了安全文化持續(xù)改進(jìn)工具箱技能方法內(nèi)容,具體包括現(xiàn)場輔導(dǎo)工作、安全教育培訓(xùn)工作、安全文化知識自主學(xué)習(xí)及安全事務(wù)自覺參與等幾個(gè)方面內(nèi)容。安全文化建設(shè)不是簡簡單單的軟指標(biāo),實(shí)際上,它包括的方面非常廣,在這個(gè)方面,該企業(yè)在安全文化上做了很多工作,為安全文化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。 ? 診斷結(jié)果及建議 ? 此次報(bào)告根據(jù)煤礦安全文化評測模型方法的評測而編制,報(bào)告的內(nèi)容是報(bào)告對本課題試點(diǎn)礦安全文化診斷測評的結(jié)果。自上而下全方位的支持,尤其是管理層積極、務(wù)實(shí)和持續(xù)的支持,是確保安全和效益的關(guān)鍵之一。 ? 圖 ,三個(gè)類別指標(biāo)中,以狀態(tài)類別指標(biāo)群評價(jià)加權(quán)分值最高,壓力、響應(yīng)偏低,這表明從準(zhǔn)則層及壓力狀態(tài)響應(yīng)程式交叉矩陣縱向維數(shù)加權(quán)及安全行為相關(guān)數(shù)據(jù)分析來看,煤礦安全生產(chǎn)帶來的壓力較大,其所產(chǎn)生的影響,也即表現(xiàn)狀態(tài)較多,這一點(diǎn)被調(diào)查者也是非常認(rèn)可的,而隨之煤礦企業(yè)所采取得應(yīng)急響應(yīng)策略也不是特別令被調(diào)查者滿意。 ? 原因非常多,其中非常重要的一點(diǎn)是越來越多的煤礦事故發(fā)生不是僅靠單一技術(shù)控制的,尚需開展對人失誤策略的研究工作,而沿此邏輯思路,人失誤造成的后果需要加強(qiáng)應(yīng)急處置工作,這離不開職業(yè)安全健康工作。 ? 行為相關(guān)數(shù)據(jù)分析 ? 以各個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)的壓力狀態(tài)響應(yīng)類別指標(biāo)分值加權(quán)求和評價(jià)分值為縱坐標(biāo),以對應(yīng)的各個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)為橫坐標(biāo),勾勒二維曲線圖(圖 )。事故預(yù)防學(xué)認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生由兩個(gè)方面的原因?qū)е?,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,就企業(yè)的一定發(fā)展時(shí)期來說,拘于資金、技能及企業(yè)自身發(fā)展承載力的影響,在技術(shù)方面,即物的不安全狀態(tài)方面較難有大的變動(dòng),這就提醒企業(yè)抓好事故預(yù)防的工作重心轉(zhuǎn)移到人的不安全行為層面。狀態(tài)曲線圖呈現(xiàn)平穩(wěn)波動(dòng)形,表明煤礦安全生產(chǎn)所帶來的壓力產(chǎn)生的負(fù)荷狀態(tài)不是非常嚴(yán)重,僅有安全承諾、安全行為等指標(biāo)分值偏低,被調(diào)查者對上述兩個(gè)指標(biāo)認(rèn)可度不高,也說明企業(yè)存在上述問題。在此分析基礎(chǔ)上,以壓力 狀態(tài) 響應(yīng)分類別評價(jià)數(shù)值為橫坐標(biāo),以各個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)為縱坐標(biāo),勾勒二維坐標(biāo)曲線(圖 )。 ? 行為相關(guān)數(shù)據(jù)分析 ? 針對試點(diǎn)礦高層領(lǐng)導(dǎo)展開的煤礦安全文化問卷調(diào)查指標(biāo),依照 《 AQ/T 90052023企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則 》 進(jìn)行修正而制定的,指標(biāo)體系具有一定科學(xué)性、可行性,通過調(diào)查基本能反映、發(fā)現(xiàn)該礦高層領(lǐng)導(dǎo)對煤礦安全文化的相關(guān)情況。 ? 從事崗位年限不等, 10年以上占將近 60%, 45年有 1人,610年有 1人。 ? 學(xué)歷基本都是本科,本科以上的沒有。 發(fā)放調(diào)查問卷 9份,回收 9份,問卷分為兩部分,即受調(diào)查者基本信息、調(diào)查指標(biāo)。 ? ? 依據(jù)對試點(diǎn)礦高層管理層進(jìn)行問卷調(diào)研、現(xiàn)場訪問及實(shí)際勘察等多種方法,采集的相關(guān)數(shù)據(jù)及信息資料,在安全文化矩陣評價(jià)模型基礎(chǔ)上,應(yīng)用多學(xué)科理論方法進(jìn)行總結(jié),對該企業(yè)存在的問題進(jìn)行深入歸納分析,對高層管理層對安全文化建設(shè)影響進(jìn)行系統(tǒng)梳理、探討,提出適合該企業(yè)安全文化建設(shè)的合理性建議及策略。 ? 結(jié)合調(diào)查問卷的得分情況和評價(jià)指標(biāo)體系,依次計(jì)算出每套調(diào)查問卷各個(gè)層次指標(biāo)的得分情況,并匯總。共發(fā)放問卷 4個(gè)門類,共258份,分別為高層管理層 11份、中層管理人員 55份、培訓(xùn)人員 5份、一線員工 187份,回收率幾乎 100%。求和數(shù)值由下述公式獲得,即 ( i、 j表示某一具體壓力 狀態(tài) 響應(yīng)指標(biāo)層或某準(zhǔn)則層,下同) 矩陣有 30個(gè)元素,加權(quán)求和結(jié)果 R提供一種綜合安全生產(chǎn)隱患評價(jià)指數(shù),綜合安全生產(chǎn)隱患評價(jià)指數(shù) R以半定量的形式來反映交叉矩陣下的綜合安全生產(chǎn)隱患對安全文化影響狀況。 ? 基于前述評價(jià)方法框架,按照層次分析法,根據(jù)評價(jià)對象各組成部分之間的相互關(guān)系構(gòu)建多層次評價(jià)指標(biāo)體系,可進(jìn)一步將安全文化系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系歸納為,安全文化系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系(目標(biāo)層)、安全文化系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)分類集(安全承諾、安全制度、安全環(huán)境等,即準(zhǔn)則層)、壓力 狀態(tài) 響應(yīng)層次(包括具體指標(biāo)層)。 按照“壓力 - 狀態(tài) - 響應(yīng)”模型,安全文化評價(jià)指標(biāo)體系包括壓力、狀態(tài)、響應(yīng)三類不同系列的指標(biāo)。 PSR模型使用“原因一效應(yīng)一響應(yīng)”這一思維邏輯,體現(xiàn)了人類與環(huán)境之間的相互作用關(guān)系。安全文化系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)盡量選擇可量化指標(biāo),對難以量化的重要指標(biāo)可以采用定性描述指標(biāo),然后進(jìn)行定量化轉(zhuǎn)化。 診斷指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則及方法 安全文化的系統(tǒng)評價(jià),應(yīng)在充分掌握近期國內(nèi)外相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上,從安全文化與安全生產(chǎn)系統(tǒng)耦合發(fā)展的歷程入手,沿著從理論 方法 模型到實(shí)證研究的路徑,針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,廣泛搜集近期數(shù)年有關(guān)安全文化的各種信息,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,深入揭示安全文化的公共屬性與建設(shè)意義。安全文化評價(jià)指標(biāo)不僅要反映安全文化各子系統(tǒng)的安全狀態(tài),還要反映各子系統(tǒng)之間的隱患因素影響,以及行為主體(企業(yè)員工)的安全意識,應(yīng)對能力及應(yīng)對措施的效率。 1企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)評價(jià) ? 在企業(yè)安全生產(chǎn)開展前,必須深入進(jìn)行安全文化建設(shè)的系統(tǒng)評價(jià),為嚴(yán)格實(shí)行安全文化示范企業(yè)制度做好準(zhǔn)備。當(dāng)一開始即得知需要何種信息時(shí) ,即可采用結(jié)構(gòu)性訪談 ,訪談人持有問題清單 ,通過面對面、電話等方式來詢問受訪者。 ? 1)非結(jié)構(gòu)性訪談。根據(jù)抽選樣本的方法 ,抽樣調(diào)查可以分為概率抽樣和非概率抽樣 2類。一方面是調(diào)查問卷的設(shè)計(jì) ,另一方面是抽樣技術(shù)。通過對文件的查閱還可以得出企業(yè)對安全文化的態(tài)度和認(rèn)識。 ? 7)國家安監(jiān)總局安全文化指導(dǎo)性文件( 《 企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià) 準(zhǔn)則 》 、 《 安全文化建設(shè)示范企業(yè) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》 ) 企業(yè)安全文化診斷指標(biāo)體系(準(zhǔn)則) 企業(yè)安全文化診斷指標(biāo)體系(標(biāo)準(zhǔn)) 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng) Text Text Text 安全行為 持續(xù)改進(jìn) 職業(yè)健康 全員參與 激勵(lì)制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 安全承諾 安全環(huán)境 安全制度 數(shù)據(jù)采集及基本信息獲?。? 不同的診斷項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料搜集方式不同 ,根據(jù)需要的數(shù)據(jù)搜集方式確定診斷項(xiàng)目的數(shù)據(jù)采集方式類別,包括查閱確認(rèn)型、問卷調(diào)查型、訪談了解型、統(tǒng)計(jì)分析型 4種。 ? 3) HSE管理體系要素內(nèi)容。任何診斷標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)范的內(nèi)容都應(yīng)該非常明確 ,同時(shí)應(yīng)該是可以被證實(shí)的 。企業(yè)安全文化診斷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的依據(jù)主要有安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理理論、安全文化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。 安全文化診斷還可以實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)之間安全文化上的相互比較和學(xué)校,保證不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)安全文化評價(jià)的客觀性。如何分析企業(yè)安全文化現(xiàn)狀、找出企業(yè)安全文化存在的弊病、改進(jìn)企業(yè)的安全文化,成為許多企業(yè)面臨的難題。 1)按診斷主體劃分可分為自我診斷和外部診斷。它包括從宏
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