【總結(jié)】卓越領(lǐng)導者管理技能訓練主講:陳錦河老師繼續(xù)教育學院1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程主題o工作管理的規(guī)劃o工作績效的改善o工作關(guān)系的處理o工作改善的法寶2提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)工作管理的規(guī)劃o企業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)之道o管理的要素(4M1E)與目標(PQCDSM)
2025-01-20 14:24
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者柏鄉(xiāng)人才網(wǎng)如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】成為卓有成效的領(lǐng)導者關(guān)亍今天的學習小組研討4獎勵:5學習金幣規(guī)則:1.主動發(fā)言,貢獻智慧,有機會獲得金幣。2.小組活動積極,學習參與度高,有機會獲得金幣。3.其他獲得金幣的行為和方式。4.課堂上手機響起。5.上課遲到。6.其他違反課堂紀律的情況。6如何選擇?7
2025-02-18 00:56
【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導力——卓越領(lǐng)導者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設(shè)計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者行動方針
2025-01-04 11:57
【總結(jié)】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師:曾建兵成功=態(tài)度+能力精品
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登3/2/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求
2025-02-18 00:40
【總結(jié)】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23公
2025-05-28 00:55
【總結(jié)】2023/2/61Leadership......2023/2/62目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導方式三、領(lǐng)導風格四、領(lǐng)導技巧x2(領(lǐng)袖風范...)五、成功領(lǐng)導心理學
2025-01-20 14:30
【總結(jié)】《卓越領(lǐng)導者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級委派給下級一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說的授權(quán),就是指由領(lǐng)導者授予直接被領(lǐng)導者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-05-12 11:23
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導者能力試煉面向報告者:邱文貴2022/社會變遷與民眾應(yīng)有核心能力?教育應(yīng)提供的能力?職場需要具備的能力?校長卓越領(lǐng)導的核心能力教育專業(yè)愛人助人統(tǒng)整判斷計畫管理實踐篤行溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變危機研究發(fā)展卓越領(lǐng)導的目的
2025-07-18 14:49
【總結(jié)】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個人實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團隊人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】延邊大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護理領(lǐng)導者談?wù)勵I(lǐng)導者的“4Q”領(lǐng)導定義“領(lǐng)導是指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行動過程”.致力于實現(xiàn)這個過程的人,稱為領(lǐng)導者.領(lǐng)導=實力
2025-02-18 01:02
【總結(jié)】1如何做一個好主管陳如鴻202311072大綱?角色認知?主管人員需要的常識?主管人員需要的知識?主管人員需要的能力?主管人員常犯的錯誤?主管人員的十三條罪狀?5級主管3角色認知基層員工初級管理者中級管理者高級管理者廣義主管
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】專題二:領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時,都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15