如何成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 00:54本頁(yè)面
【正文】 在行動(dòng)中反思，同時(shí)“走上看臺(tái)” 修煉四：系統(tǒng)思考 ? 管理者解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者思考問(wèn)題。 ? 我想要這個(gè)結(jié)果，我用這個(gè)方法了，我做得如何，取得我想要的結(jié)果了嗎？我怎樣做才能與以往不同？ ? 領(lǐng)導(dǎo)的反思就是“走上山頂”，就像摩西在西奈山頂獨(dú)自呆了 40天。 ? 沉思，或反思是決策的前提，是一種理性和清醒。如到底發(fā)生了什么？為什么會(huì)發(fā)生？對(duì)我有什么意義？什么驅(qū)使我作出了不合適的舉動(dòng)？那樣的行動(dòng)從何而來(lái)？ ? 特別是要反省那些反復(fù)讓我們陷入困境的行為。 修煉三：沉思，或者反思 ? 反思是對(duì)自己的反思，往往以向自己提問(wèn)的方式進(jìn)行。 ? 反思是有意識(shí)的學(xué)習(xí)。 反思是領(lǐng)導(dǎo)者從過(guò)去中學(xué)習(xí)的主要方式。 ? 熔爐就是問(wèn)這樣一些問(wèn)題的地方： 我是誰(shuí)？我可以是誰(shuí)？我應(yīng)該是誰(shuí)？我應(yīng)該怎樣跟外界發(fā)生關(guān)系？ ? 關(guān)鍵是在于你是否有了 “頓悟” 。 ? 天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。 修煉二：從失敗中學(xué)習(xí) ? 領(lǐng)導(dǎo)者不回避失敗，而是善于總結(jié)。 修煉二：從失敗中學(xué)習(xí) ? 領(lǐng)導(dǎo)者不畏懼失敗，敢于嘗試。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別，就是他們能轉(zhuǎn)化生命中甚至負(fù)面的東西來(lái)為自己服務(wù)。 ? 毛澤東說(shuō)：要聯(lián)系群眾，就要按照群眾的需要和自愿 ……這里有兩條原則，一條是的實(shí)際上的需要，而不是我們腦子里幻想出來(lái)的需要；一條是群眾自愿，由群眾自己下決心，而不是由我們代替群眾下決心。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者讓追隨者感到軟弱無(wú)力，無(wú)法自立，或者受到疏遠(yuǎn)，追隨著就不會(huì)發(fā)揮績(jī)效，也不會(huì)長(zhǎng)期追隨。領(lǐng)導(dǎo)者要讓他人感覺(jué)更強(qiáng)大，更有力量，更投入。 修煉一：密切聯(lián)系群眾 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)追隨者授權(quán)。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造共享愿景，失敗的領(lǐng)導(dǎo)者常常試圖把個(gè)人愿景強(qiáng)加于人。 ? 群眾的關(guān)注和需求在發(fā)展變化，領(lǐng)導(dǎo)者也要迎合這種變化。 ? 沒(méi)有追隨者，也就無(wú)所謂領(lǐng)導(dǎo)。如果關(guān)系中充滿相互尊重和信任，再大困難都能夠被克服，并留下意義深遠(yuǎn)的遺產(chǎn)。 ? 庫(kù)澤斯和波斯說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)是那些渴望領(lǐng)導(dǎo)的人和那些選擇追隨的人之間的一種關(guān)系。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力是一種 人際關(guān)系 ，領(lǐng)導(dǎo)者要重視跟追隨者的關(guān)系，要 密切聯(lián)系群眾 。 ? 知者不惑，無(wú)信不立，仁者不憂，勇者不拒，嚴(yán)以律己。追求真理、評(píng)判是非、自我約束、堅(jiān)強(qiáng)果斷； ? 盡職盡責(zé)、決策能力、誠(chéng)信、堅(jiān)忍不拔的意志、換位思考、適應(yīng)性、高恢復(fù)能力是西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)。 ? 蘇格拉底 2023年前就說(shuō)：無(wú)論在什么情況下，人們總是最愿意服從那些他們認(rèn)為是最棒的人。 卓越領(lǐng)導(dǎo)者行為核心動(dòng)力與基礎(chǔ) 第一，判斷力： 思想、觀點(diǎn)、理念； 視野、分析力度； 哲學(xué)觀念，系統(tǒng)思考。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力是改變現(xiàn)狀，管理是維持需有的秩序 ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理兩者不能截然分開(kāi)，但有區(qū)別。 ? 唯一可以讓下屬心甘情愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者身上滲透出的魅力是 “影響力” 。 ? 變革也需要管理，但成功的變革， 70%—— 90%是靠領(lǐng)導(dǎo)力，只有 10%—— 30%要靠管理。 ? 領(lǐng)導(dǎo)更多是關(guān)于方向。 ? 領(lǐng)導(dǎo)的詞源 —— 是 “走、旅行和引導(dǎo) ”。 領(lǐng)導(dǎo)者擁有真正的領(lǐng)導(dǎo)力是什么？ ? 管理的詞源 —— 是 “手” 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)是解決適應(yīng)性問(wèn)題， 人們不知道問(wèn)題的答案，權(quán)威也不知道答案。 ? 權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)力的重要資源，也可能成為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的限制。 ? 在生活的各個(gè)領(lǐng)域，我們都可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。 ? 最迫切任務(wù)是幫助已經(jīng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人培養(yǎng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。 蘇丹紅 三聚氰胺 塑化劑 毒膠囊 毒姜 假羊肉 中國(guó)最需要的是領(lǐng)導(dǎo)者擁有領(lǐng)導(dǎo)力 ? 土地 — 資本 — 信息時(shí)代，每個(gè)人都是公眾人物，領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力， 面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 德魯克說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)力不是頭銜、特權(quán)、職位和金錢，而是 責(zé)任 。 中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 自主創(chuàng)新 發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與轉(zhuǎn)型升級(jí) 環(huán)境問(wèn)題 資源問(wèn)
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