【正文】 建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工決算竣工決算 的內(nèi)容竣工決算由 竣工決算編制說(shuō)明 和 竣工決算報(bào)表 兩大部分① 工程概況② 資金來(lái)源和使用情況③ 對(duì)概算、預(yù)算和決算進(jìn)行對(duì)比分析④ 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況⑤ 結(jié)余設(shè)備、材料和資金的處理意見(jiàn)⑥ 財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和解決措施 竣工工程概況表竣工財(cái)務(wù)決算表建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)總表建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表 建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算216。)。 經(jīng)濟(jì) 合同爭(zhēng)議的處理實(shí)行（ ）　　 A．一裁兩審制 B．或裁或?qū)徶? C．只許仲裁 D．只許訴訟答案： B， ( 仲裁委員會(huì) 不同，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)是勞動(dòng)局下屬的事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)是一個(gè)獨(dú)立的第三方組織。 只有取得勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)的裁決后，對(duì)裁決不服，才能向人民法院提起民事訴訟。 如果當(dāng)事人一方不履行裁決的，另一方當(dāng)事人可以依照《民事訴訟法》的有關(guān)規(guī)定向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。 而當(dāng)事人沒(méi)有訂立仲裁協(xié)議或者仲裁協(xié)議無(wú)效的，才可以向人民法院起訴。 A．質(zhì)量要求 B．施工工期 C．建安工作量 D．材料儲(chǔ)備周期 E．主要材料和構(gòu)件比重答案： BCDE ( )?！　?A．按月結(jié)算　　 B．竣工后一次結(jié)算　　 C．分段結(jié)算　　 D．分部結(jié)算答案： B　 ，承包人對(duì) ( )的保修期限應(yīng)為 5年。 承包人維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后，不免除對(duì)工程的一般損失賠償責(zé)任。 由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按規(guī)定期限進(jìn)行竣（交）工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過(guò)竣（交）工驗(yàn)收之日起計(jì)。 　 　 缺陷 是指建設(shè)工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，以及承包合同的約定。　 備料款的回扣：示例： 某建安工程價(jià)款總額為 600萬(wàn)元，備料款 按 25%預(yù)付，主要材料比重占總價(jià)款的 %，保修金 5%，工期 4個(gè)月，計(jì)劃各月的施工產(chǎn)值為：二月100萬(wàn)、三月 140萬(wàn)、四月 180萬(wàn)、五月 180萬(wàn)。 A. 橫道圖法 B. 表格法 C. 曲線法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖法，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。成本 增加且工期拖延、 成本 增加但工期提前、工期拖延但 成本 節(jié)約、工期提前且 成本 節(jié)約四種形式?？陀^原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因 。1）施工項(xiàng)目成本控制的含義施工項(xiàng)目成本控制是指在滿足合同規(guī)定的條件下依據(jù)施工項(xiàng)目的 成本計(jì)劃 ，對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，及時(shí)控制和糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的 偏差 ，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 A、 單項(xiàng)工程 專業(yè)工程 單位工程 B、 單項(xiàng)工程 單位工程 專業(yè)工程 C、 專業(yè)工程 單項(xiàng)工程 單位工程 D、 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)CB，使預(yù)算嚴(yán)重突破批準(zhǔn)的概算，則 ( )。意義： 限額設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目投資控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一項(xiàng)關(guān)鍵措施。 B多選：，提高工程價(jià)值的途徑有（ ）。 、材質(zhì)等問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的必要功能進(jìn)行定義 ，然后再進(jìn)行功能分析和評(píng)價(jià) ，再去研究結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等問(wèn)題 、施工工藝的基礎(chǔ)上，確定建筑產(chǎn)品的功能 C +使用及維修成本 、試制成本 +生產(chǎn)及銷售成本 +使用及維修成本 、設(shè)計(jì)成本 +生產(chǎn)及銷售成本 +使用及維修成本 、設(shè)計(jì)成本 +試驗(yàn)、試制成本 +生產(chǎn)及銷售成本 +使用及維修成本 DD “ 工程 ” 一詞是指（ ）。CMCC1C2FFMF’C’CACminMC： 項(xiàng)目總費(fèi)用C1：一次性投資C2：經(jīng)常性投資C’ C M可降低的費(fèi)用FM F’可提高的功能VE核心 ： 功能分析整體功能目的（上位功能） （下位功能）分功能 1分功能 2子功能 1子功能 2子功能 3子功能 4手段目的手段末位功能 1末位功能 2手段目的并列關(guān)系功 能 系 統(tǒng) 圖功能系統(tǒng)圖F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222平屋頂功能系統(tǒng)圖 荷 （一） 方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法（ BS法） —— 暢談會(huì)，針對(duì)問(wèn)題提出自己的想法，但不能 互相批評(píng) 2. 哥頓法（模糊目標(biāo)法） —— 把要研究的問(wèn)題適當(dāng)抽象，以利于開(kāi)拓思路， 一般用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方案 3. Delphi（ 德 爾菲法） —— 通過(guò)信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對(duì)背的發(fā)表自 己的建議和意見(jiàn)，有組織單位整理各方建議 取得最優(yōu)方案方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)價(jià)值工程的目標(biāo)是 ( )。 最合適區(qū)域法曲線的確定即曲線上任意一點(diǎn) Q（前圖）價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖 (Xi， Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線 V=1的垂線 QP即 Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線的距離 R與 OP即 P點(diǎn)到坐標(biāo)中心 O的長(zhǎng)度 L, R與 L的乘積是一個(gè)給定的 常數(shù) S。若未達(dá)到，也應(yīng)作為價(jià)值工程的改進(jìn)對(duì)象。價(jià)值系數(shù) （ vi ）＝功能系數(shù)（ fi ）成本系數(shù)（ ci ）成本系數(shù)（ ci）＝ 零部件成本 總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價(jià)值系數(shù) 價(jià)值系數(shù)法 —— 通過(guò)求價(jià)值系數(shù)來(lái)選擇 VE目標(biāo) 第一步 ， 計(jì)算功能系數(shù) （可用 0 04評(píng)分法等） 最后按以下原則進(jìn)行選擇：V1，成本偏高，應(yīng)作為分析 對(duì)象 V1，較理想，但若 V很大 ， 可能 存在質(zhì)量隱患，則要考慮 V＝ 1，重要性與成本相符，是 合理的， 不必分析V=1V1V1CF0最后按以下原則進(jìn)行選擇：當(dāng) V＝ 1時(shí)， 重要性與成本相符，是合理的， 不必分析 。VE/VA的特點(diǎn)(1)著眼于全壽命（經(jīng)濟(jì)壽命）周期成本(2)價(jià)值工程的核心，是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析 (3)價(jià)值工程將 研究對(duì)象的 價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考慮(4)價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新 (5)價(jià)值工程要求將功能定量化(6)價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng) 其應(yīng)用一般 重點(diǎn) 在方案的研究設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目前期開(kāi)展 VE的意義提高 V的途徑：根據(jù) V= FCu F提高， C不變 （改進(jìn)型）u F不變， C降低 （節(jié)約型）u F提高， C降低 （雙向型）u F大幅提高， C小幅提高（投資型）u F小幅降低， C大幅降低 （犧牲型）價(jià)值工程的工作程序與方法 價(jià)值工程的整個(gè)過(guò)程：提出問(wèn)題 分析問(wèn)題 解決問(wèn)題工作重點(diǎn)： —— 在價(jià)值工程應(yīng)用中：1）對(duì)象選擇是基礎(chǔ)2）功能分析與評(píng)價(jià)是核心3）方案創(chuàng)新是關(guān)鍵價(jià)值工程對(duì)象選擇 原 則經(jīng)營(yíng)上有 迫切需要 的、對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目 較大潛力 的產(chǎn)品或項(xiàng)目 方 法 選擇對(duì)象 一般說(shuō)來(lái)，價(jià)值工程研究對(duì)象的選擇有以下幾個(gè) 方面 ： 設(shè)計(jì)方面 看， 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)，可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價(jià)值。公式為 V=F/C。 E．無(wú)法判斷是否可行AD方法：推行設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 推行限額設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)—— 采用定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)可降低成本 10～ 15% 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制定義： VE是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象的價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。 A．凈現(xiàn)值大于零 )。 B． NPVOD． FNPVR(18％ )lBD，下面結(jié)論正確的有（ ）。 D 投資回收期長(zhǎng)，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng) B 投資回收期可以從投產(chǎn)開(kāi)始年計(jì)算 C．基準(zhǔn)投資回收期 ?缺點(diǎn)：。 解：累計(jì)凈現(xiàn)金流量表動(dòng)態(tài) 投資回收期Pt=71+（ 80 ） = 例：某項(xiàng)目現(xiàn)金流量圖如下，設(shè) i=10%求動(dòng)態(tài)投資回收期。T—— 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù)理論公式：累計(jì)計(jì)算法Tj結(jié)論 :當(dāng)兩種標(biāo)準(zhǔn)排序發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。差額投資內(nèi)部收益率 (△IRR )定義： 差額投資內(nèi)部收益率是指兩個(gè)比較方案各年凈現(xiàn)金流量差額的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率。項(xiàng)目投資規(guī)模不同例：假設(shè)有兩個(gè)項(xiàng)目 A和 B，有關(guān)資料如下： 上述 A和 B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率均大于資本成（ 12%），凈現(xiàn)值均大于零，如果可能，兩者都應(yīng)接受。 NPVii′幾種非常規(guī)的投資情況 ① 內(nèi)部收益率不存在 1000 800500 500 500 3001000i例：i(%)可行NPV(i)② 具有多個(gè)內(nèi)部收益率的情況用凈現(xiàn)值作為判據(jù)時(shí)，需要預(yù)先確定一個(gè)合理的利率。 缺點(diǎn)：，計(jì)算較麻煩。0 1 2 3 4 5單位：萬(wàn)元2023 300 500 500 500 1200年份 (年末 )凈現(xiàn)金流量解： 取 i1= 12%求 NPV1NPV1 =2023+300(P/F,12%,1)+500(P/A,12%,3) (P/F,12%,1)+1200(P/F,12%,5) =21（萬(wàn)元）取 i2= 14% 求 NPV2NPV2 =2023+300(P/F,14%,1)+500(P/A,14%,3) (P/F,14%,1)+1200(P/F,14%,5) =91（萬(wàn)元）因?yàn)?NPV1=21萬(wàn)元 , NPV2=91萬(wàn)元，兩值符號(hào)相反且不等于 0, 而 i2 i1= 2%, 求 FIRR 因?yàn)?FIRR iC，所以方案可行FIRR = 12% + (14% 12%)?21??21?+?91? = %NPV（元）i0 12 142191求 IRR 的示意圖5000 （ P/A， IRR， 10） 24000=0（ P/A， IRR， 10） =24 000247。 B． ％