如何做好中層-wenkub.com
2025-02-13 15:12 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 4時 0分 :00March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:00:0404:00:0404:00Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 0分 4秒 上午 4時 0分 04:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :00:0404:00:04March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 上午 4時 0分 4秒 04:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:00:0404:00:0404:003/6/2023 4:00:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。他很滿足讀書帶來的收獲：“年輕時我表面謙虛，其實(shí)內(nèi)心很驕傲。 珍惜當(dāng)下 有兩工程師，一個覺得待遇一般，準(zhǔn)時上下班，做項(xiàng)目習(xí)慣打官腔，不管是否影響公司?！?NICE的人太在意表面不得罪所有人不冒頭，反而失去了大擔(dān)當(dāng)大魄力。 2023每月要有工作計(jì)劃 1）工作目標(biāo)計(jì)劃 2）個人能力提升計(jì)劃 3）團(tuán)隊(duì)文化及管理提升計(jì)劃 4）另外還需要個人工作外的生活計(jì)劃 你要成為一個什么樣的人 ? 你心里罵過很多個你的上級，你也能找出他們一堆毛病。我自己還干不完的活兒，要照 顧兄弟們的利益，又缺乏資源 …… 執(zhí)行 干活兒的 受氣的 溝通 橋梁 防火墻 戰(zhàn)略 大戰(zhàn)略執(zhí)行者 小戰(zhàn)略制訂者 管理 領(lǐng)導(dǎo) 員工 7 中層經(jīng)理的關(guān)系特點(diǎn) 本部門員工 或下級部門 其他平 行部門 上級部門 (或公司 ) 中層經(jīng)理 職能部門 合作伙伴 客戶 其他關(guān)系 目標(biāo) ,策略 ,資源 鏈接 ,合作 ,利益 服務(wù)與被服務(wù) 目標(biāo) ,策略 ,行動 ,資源 配合 ,資源 ,共贏 出售價值 中層管理三大任務(wù) 管理員工：指揮和調(diào)動 你的工作團(tuán)隊(duì) 管理事情：設(shè)定目標(biāo)完成工作 自我管理：管理好自己，讓個人得到發(fā)展 中層管理必備技能 ? 時間管理 ? 溝通技巧 ? 目標(biāo)管理 ? 有效授權(quán) ? 激勵 ? 績效管理 ? 教練 ? 團(tuán)隊(duì)管理 10 目標(biāo) ? 公司的目標(biāo)可以是“喊”出來的 ? 部門的目標(biāo)一定是“算”出來的 11 目標(biāo)的制定 ?方向 ?大小 ?SMART 部門目標(biāo) 12 什么是策略 組織中的人 策略 目標(biāo) 目標(biāo)與方法 ? 成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)：成功的人可以
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