如何成為1名優(yōu)秀的區(qū)域主管-wenkub.com
2025-02-13 12:01 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 24分 34秒 02:24:345 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 24分 34秒 02:24: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 02:24:3402:24:3402:243/5/2023 2:24:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時(shí) 24分 :24March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :24:3402:24Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 十一、解決本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作問(wèn)題，按時(shí)反饋公司所需的各種信息。 ? 七、客戶網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、增減、服務(wù)、協(xié)調(diào)。 ? 三、審定下屬各單位各層面人員日常 KPI的各項(xiàng)指標(biāo)及對(duì)指標(biāo)跟蹤考核。 ? 十二、車(chē)輛鋪貨、送貨管理，提升車(chē)輛使用效率，杜絕公車(chē)私用；并對(duì)車(chē)輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管。 ? 八、審核辦事處成員使用的各項(xiàng)費(fèi)用。 ? 四、合理安排使用公司分配的業(yè)務(wù)管理費(fèi)用，并對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的合理使用承擔(dān)全部責(zé)任。如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域銷(xiāo)售主管 2023年 7月 中層管理人員的寫(xiě)照 忙 茫 盲 超級(jí)夾心 ? 高層和基層之間 ? 公司和客戶之間 一線主管的挑戰(zhàn)和困惑 主要挑戰(zhàn) ? “高”銷(xiāo)量目標(biāo) (無(wú)止境的 ) ? “高”利潤(rùn)目標(biāo)和永遠(yuǎn)短缺的費(fèi)用 ? 高的綜合管理要求 主要的困惑 ? 什么時(shí)候我才能被提升 ? 為什么提升張三 ,而不是我 ? ? 怎樣找到銷(xiāo)量的金礦 ? ? 怎樣找到理想的下屬？ 短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 成功 成功的規(guī)律 區(qū)域主管的成功 : 1. 必須能夠完成公司要求的短期目標(biāo) , 否則 , 你今天就會(huì)沒(méi)有機(jī)會(huì) 2. 必須能夠完成公司要求的長(zhǎng)期目標(biāo) , 否則 , 你明天同樣沒(méi)有機(jī)會(huì) 3. 簡(jiǎn)單易懂的道理 , 但是真正做到 , 時(shí)時(shí)想到 , 卻是真的不容易 . 4. 還是但是 , 必須真正做到, 時(shí)時(shí)想到 , 因?yàn)檎也坏狡渌晒ν窘?jīng) 衡量一線主管的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么 ? 線經(jīng)理的工作職責(zé) ? 一、將公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)分配到每個(gè)銷(xiāo)售人員，帶領(lǐng)辦事處團(tuán)隊(duì)完成公司分配的銷(xiāo)售指標(biāo)和核定費(fèi)用指標(biāo)。 ? 五、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 ? 九、區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)秩序維護(hù)，公司制定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格鏈的監(jiān)督執(zhí)行。 ? 十三、工作向大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)。 ? 四、線經(jīng)理以下人員的人事、招聘、培訓(xùn)、管理；辦事處區(qū)域經(jīng)理的人事推薦、考評(píng)，擔(dān)當(dāng)好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的責(zé)任。 ? 八、轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)秩序的維護(hù)。 ? 十二：工作向全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)匯報(bào) 區(qū)域經(jīng)理的定位 區(qū)域經(jīng)理是一個(gè)小的總經(jīng)理 : ? 市場(chǎng) ? 銷(xiāo)售 ?
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