【正文】 該活動的目的是澄清項目設計意圖或過程目的，這有助于為每個屬性或功能方面確定潛在失效模式 －失效的表現(xiàn)形式 ? 系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零件未達到設計意圖的形式 ? 過程不滿足過程要求的形式 ? 典型的失效模式：裂紋、變形松動、泄漏、粘結、短路、氧化、斷裂 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd －失效給顧客帶來的影響 典型的失效后果： 噪聲、工作不正常、不良外觀、不穩(wěn)定、間歇性工作 粗糙、無法堅固、無法鉆孔、無法攻絲 －引起失效的原因：物理的 /化學的 －連桿斷裂的機理：晶體開裂、回火脆性 識別現(xiàn)行的探測和預防，預防優(yōu)先 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 組織需要理解其顧客風險評估的特殊要求 S嚴重度：失效對顧客產(chǎn)生影響的級別 O頻度：失效的要因可能發(fā)生的頻繁程度 D探測度：對產(chǎn)品或過程控制探測失效要因或失效模式程度的一種評價 三種風險評估方法： RPN法 不被推薦， SOD或 SD排序法 ：尋找改進 ：管理者擁有 FMEA過程，管理者有責任選擇和應用資源，確保一個有效的風險管理過程，包括時機。 當適用時，闡明設計和過程 FMEA 通過將 FMEA過程變成 APQP過程的一個完整部分來完成 工程技術評審的一部分 產(chǎn)品和過程設計的定期的簽字和批準的一部分 FMEA是由多方論證小組開發(fā)，小組的規(guī)模依賴設計的復雜性和公司的規(guī)模和組織，小組成員需要相關的專業(yè)知識、時間和管理者認可的授權。這個過程需要一個相當長的時間，而且對所需要資源的承諾是相當重要的。（阿波羅） 1974年用于美國海軍。 ? 確定和加強了對 DFMEA和 PFMEA鏈接和他們與其他工具之間的鏈接 ? 改進了嚴重度、頻度、探測度等級表，使他們更適合于實際的分析和應用。上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd FMEA 第 4版－ 王育旺 培訓師：王育旺 13331907772 Email: 潛在失效模式及后果分析 Potential Failure Mode and effects Analysis 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd Content 總的更改 第一章： 通用 FMEA指南 引言 對組織與管理的影響 FMEA解釋 跟蹤和持續(xù)改進 第二章 FMEA戰(zhàn)略、策劃和執(zhí)行概述 引言 基本結構 方法 管理職責 第三章 DFMEA設計失效模式和影響分析 引言 DFMEA 的開發(fā) DFMEA案例 維護 DFMEA 促使 DFMEA改變 鏈接 第四章 PFMEA過程失效模式和后果分析 引言 過程 FMEA的開發(fā) PFMEA格式案例 維護 PFMEAs 促使 PFEMA的改進 鏈接 附錄 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 總的更改 ? 第四版中使用的格式意在更容易閱讀。 ? 介紹了目前在行業(yè)中運用到的可選方法 ? 增加了帶有 FMEA表格范例和特殊案例應用的附錄 ? 不再強調“標準表格”，取而代之的是代表了當前行業(yè)內 FMEA應用的多種選擇 ? 不建議使用 RPN作為風險評估的主要方法，改進的需求已經(jīng)被修訂，并包括了一些另外的方法，在 RPN上使用閥值已經(jīng)被澄清是不被推薦的一種做法。（ 1629號軍標） 1985年 IEC公布了 FMEA標準： IEC812, 這個標準被我國等同采用為 GB7826－ 87： 《 系統(tǒng)可靠性分析技術，失效模式和效應分析（ FMEA）程序 》 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 汽車、電機、電器等民用工業(yè)在自身質量保證體系中， 規(guī)定在產(chǎn)品 /工藝設計確認之前進行 FMEA，以確保無缺陷 /無隱患。對于 FMEA的開發(fā)來說，過程的所有人和最高管理部門的承諾是很重要的。 綜合性的培訓程序的執(zhí)行包括：管理的縱覽、培訓使用者、供方培訓、服務商培訓。管理責任還包括通過持續(xù)評審為小組提供直接支持，消除路障，包含吸取經(jīng)驗教訓 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 S O D RPN SOD SD 7 7 3 147 773 73 7 3 7 147 737 77 3 7 7 147 377 37 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpow