【正文】 2023年 3月 上午 4時 47分 :47March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 47分 12秒 上午 4時 47分 04:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時 47分 12秒 04:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:47:1204:47:1204:473/3/2023 4:47:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 4時 47分 :47March 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年?？蛻舨樵?,不能回 復(fù) . : TECN功能未發(fā)揮及濫用 . 結(jié)果 :TECN文件無法執(zhí)行 . 41 六 . 執(zhí)行 ECN易發(fā)生的問題 ECN涉及的范圍廣泛 ,縱向、橫向易出現(xiàn)不 協(xié)調(diào) ,經(jīng)常導(dǎo)致停線或產(chǎn)品不良 ,甚至引起客戶 投訴 . 42 名 □ 主要　　　□ 一般 稱版 原次 □ 發(fā)行　 □ 變更　 □ 廢止 因 變更前說明 ( 圖示 ) : 變更后說明 ( 圖示 ) : ( 欄位不敷使用時 , 請以空白紙張或附件敘述 ) ( 欄位不敷使用時 , 請以空白紙張或附件敘述 )提案人 會簽方式 : □ 書面會簽　□ 會議研討 , 會議時間 / 會議地點 : 　　　 / 　　　 會議室 □ 無須會簽 ( 僅限於一般變更作業(yè)且無影響物料 , 生產(chǎn)作業(yè)狀況下 )會 會簽 分發(fā) 單 位 名 稱 分發(fā)文件 ( 項次 ) 會簽 分發(fā) 單 位 名 稱　　　分發(fā)文件 ( 項次 )□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓品管 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 塑件品管 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓制工 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型制工 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓企劃 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型企劃 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 沖壓生產(chǎn) _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型加工 _ _ _ _ _ _ _ _與 □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝品管 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 成型裝配 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝制工 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 品質(zhì)工程 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝企劃 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 組裝生產(chǎn) _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ D T (II) IQ C _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _發(fā) □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 產(chǎn)　　工 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 交管中心 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _□ □ _ _ _ _ _ _ _ _ D T (II) 經(jīng)管 _ _ _ _ _ _ _ _ □ □ _ _ _ _ _ _ _ _ 　　　　 _ _ _ _ _ _ _ _ 教育訓(xùn)練 : □ 是 □ 否 　負(fù)責(zé)單位 : 　　　審核主管 : 事業(yè)處品保主管 : 事業(yè)處工程主管 :變 A : 全球變更含召回已售品 E : 自然切換 主要 總部產(chǎn)品經(jīng)理 :更 B : 全球變更不召回已售品 F : 新購物料 變更 總部品管經(jīng)理 :等 C : 全廠變更 G : 僅文件變更 核定級 D : 立即切換 主管工程變更通知單( E N G I N E E R I N G C H A N G E N O T I C E )E CN N O .變更類別文件編號( 料號 )通知類別富　金　精　密　工　業(yè)　有　限　公　司簽分一般變更核定提案單位 主管簽章43 項次 問 題 點 引起后果 改 善 對 策1 物料應(yīng)有變更,實際物料已變更,而BOM未變更 停線確認(rèn) 修訂BOM2 物料應(yīng)有變更,BOM已變更,而物料未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯誤 實際物料變更3 產(chǎn)品應(yīng)變更,實際產(chǎn)品已變更,而藍(lán)圖/SIP/IS/OOBA/CSI未變更 停線確認(rèn) 修訂藍(lán)圖等規(guī)格4 產(chǎn)品應(yīng)變更,藍(lán)圖/SIP/IS/OOBA/CSI已變更,而實際產(chǎn)品未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯誤 實際產(chǎn)品變更5 制程應(yīng)變更,實際制程已變更,而流程卡和SOP未變更 停線確認(rèn) 修訂流程卡和SOP6 制程應(yīng)變更,流程卡和SOP已變更,而實際制程未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯誤 實際制程變更7 檢治具應(yīng)變更,實際檢治具已變更,而IS/SIP/OOBA/CSI未變更 停線確認(rèn) 修訂IS/SIP/OOBA/CSI8 檢治具應(yīng)變更,IS/SIP/OOBA/CSI已變更,實際檢治具未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯誤 實際檢治具變更9 包裝應(yīng)變更,實際包裝已變更,而 POP未變更 停線確認(rèn) 修訂POP10 包裝應(yīng)變更,POP已變更,而實際包裝未變更 停線確認(rèn)或產(chǎn)品錯誤 實際包裝變更11 ECN 文件未發(fā)放相關(guān)單位 停線確認(rèn) 發(fā)放相關(guān)單位ECN. 變更時易發(fā)生的問題 44 ECN問題成因 分析 產(chǎn)品與 規(guī)格不符 TECN 過期 規(guī)格 /文件 /治具錯誤 規(guī)格 /文件 不及時 切換條 件欠缺 驗證 不徹底 45 采用 PDCA循環(huán)方法 ,進行持續(xù)改善 計劃 部署 現(xiàn)場 驗証 持續(xù) 改進 ECN 管理 P D C A 46 明確目標(biāo)落實責(zé)任 ,把指標(biāo)下 改善 ,逐步邁向 ECN零缺點 . 予以通告 ,促使 ECN單位限期 達(dá)到部門及個人 ,對工作效果 QE/產(chǎn)工 /工標(biāo) 責(zé)任部門 : 47 推行 ECN看板管理 ,包含沖壓 ECN 制看板 .(見附表 ) 執(zhí)行管制看板 ,組裝 ECN執(zhí)行管 責(zé)任部門 : Q E / Q C 48 第_ _ _ _ _ 周預(yù)定 執(zhí)行確 實際 實施藍(lán)圖 B O M IS S I P P O P 治具 S O P 備注 實施日 認(rèn)單位 實施日 效果X 表示未完成 表示無關(guān)系產(chǎn)品名稱變更內(nèi)容負(fù)責(zé)QE 衝壓E C N . 執(zhí)行管制看板責(zé)任者:確 認(rèn) 項 目對策日期 E C N . N O . 機種 料號表示無問題49 第_ _ _ _