【總結(jié)】0工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-05-14 09:24
【總結(jié)】招聘技術(shù)表01您是否為面試做好充分的準(zhǔn)備?為了更好地挑選應(yīng)聘者,事先明確應(yīng)聘者的一些消息,做好面試的準(zhǔn)備并在面試中提出正確的問(wèn)題是很重要的。需要檢查的工作事項(xiàng)是否1.您是否已經(jīng)明確了招聘職位的具體性格和能力要求?2.您是
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】郎酒(區(qū)域經(jīng)理)市場(chǎng)深度運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè)客戶:四川郎酒集團(tuán)提出:北京盛初營(yíng)銷咨詢時(shí)間:2023年8月20日內(nèi)部資料目錄第一部分:市場(chǎng)定位及發(fā)展規(guī)劃第二部分:經(jīng)銷商協(xié)作與管理第三部分:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷方案擬定第四部分:終端盤中盤-市場(chǎng)啟動(dòng)策略第五部分:消費(fèi)者盤中盤-消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖第六部分:深度分銷-通路精耕細(xì)作第七部分:分銷商的評(píng)估與選擇第八部分
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理管理實(shí)務(wù)廣發(fā)證券廣州分公司黃敬曉黃敬曉◆05年9月1日加盟廣發(fā)證券任廣州銀證通營(yíng)銷中心區(qū)域經(jīng)理助理◆06年3月任廣發(fā)證券廣州銀證通營(yíng)銷中心區(qū)域經(jīng)理◆08年5月-09年7月任廣發(fā)證券廣州中華廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)部區(qū)域總監(jiān)◆現(xiàn)任廣發(fā)證券廣州分公司區(qū)域總監(jiān)兼總公司內(nèi)部培訓(xùn)師
2025-01-16 02:17
【總結(jié)】附件1:部門年度業(yè)務(wù)規(guī)劃模板部門年度規(guī)劃框架5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實(shí)矩陣管理?資源需求?銷售收入?毛利?貢獻(xiàn)利潤(rùn)?研發(fā)投入?技服成本部門宗旨部門職責(zé)部門年度目標(biāo)?市場(chǎng)規(guī)模
2025-03-04 20:04
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)四川鐵騎力士集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理的職能和角色?區(qū)域經(jīng)理范疇市場(chǎng)由若干“區(qū)域市場(chǎng)”共同組成,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)通常通過(guò)“區(qū)域分支機(jī)構(gòu)”來(lái)進(jìn)行。區(qū)域分支機(jī)構(gòu)是指從屬于廠家的分公司、經(jīng)營(yíng)部、地區(qū)銷售部、辦事處等各級(jí)職能部門,廠家通過(guò)區(qū)域分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)(或協(xié)助經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng))當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將這些分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都納入?yún)^(qū)域
2025-01-16 02:16
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 區(qū)域經(jīng)理工作計(jì)劃 區(qū)域經(jīng)理工作計(jì)劃1 一、區(qū)域門店經(jīng)營(yíng)思路 1、20xx年全年完成任務(wù)的計(jì)劃,任務(wù)分解分析。...
2025-04-05 21:23
【總結(jié)】TDS十大TU工具包Value1三大法寶-TU執(zhí)行三大基石第一大法寶:固定拜訪路線和行程第二大法寶:規(guī)范執(zhí)行拜訪八步驟流程第三大法寶:規(guī)范執(zhí)行TU工具與流程2“三點(diǎn)一線”–衡量TU執(zhí)行三大依據(jù)三點(diǎn):訂單、路線/行程本、業(yè)績(jī)板一線:CR路線和WDR行程3衡量業(yè)績(jī)
2025-01-15 23:35
【總結(jié)】BusinessPlanToolKit1Contents?WhatisaBusinessPlan?WritingaBusinessPlan?BusinessPlansample(tobeplementedlater)2?Definitio
2025-01-16 21:40
【總結(jié)】招聘技術(shù)工具包目錄表1應(yīng)聘申請(qǐng)表格……………………………………………………3表2銷售崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷評(píng)估表………………………………………5表3現(xiàn)場(chǎng)招聘及電話應(yīng)
2025-07-30 07:03
【總結(jié)】簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)工具包中國(guó)疾病預(yù)防控制中心控?zé)熮k公室內(nèi)容簡(jiǎn)介?一、簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)培訓(xùn)的意義?二、簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)培訓(xùn)的要點(diǎn)?三、簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)工具包的特點(diǎn)?四、簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)工具包的內(nèi)容?五、簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)培訓(xùn)后考核和評(píng)估中國(guó)疾病預(yù)防控制中心控?zé)熮k公室一、簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)培訓(xùn)的意義?吸煙者面臨的現(xiàn)狀:
2025-04-30 05:04
2025-01-16 02:18
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理一.對(duì)區(qū)域經(jīng)理的認(rèn)識(shí)。。,目標(biāo)效益最大化,獲取自身價(jià)值和附加值的最佳機(jī)會(huì)。——經(jīng)營(yíng)好區(qū)域便會(huì)財(cái)源滾滾,不斷生財(cái)。二、“升任”區(qū)域經(jīng)理不等于“勝任”區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理的原因特殊戰(zhàn)功、技術(shù)特優(yōu)、組織建立的需要、人際關(guān)
2025-02-08 14:28
【總結(jié)】13/14投資評(píng)分分析系統(tǒng) 第二部分:投資評(píng)估分析工具包本《投資評(píng)估分析工具包》是投資評(píng)分分析系統(tǒng)的第二個(gè)組成部分,該部分由八個(gè)分析工具組成。所有的工具是針對(duì)“評(píng)分問(wèn)卷表”和“預(yù)可研報(bào)告”以及“可行性研究分析報(bào)告”中所反映的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和因素而設(shè)計(jì)。目的是為了對(duì)擬投資項(xiàng)目的評(píng)估判斷提供一個(gè)集中全面的結(jié)論分析平臺(tái)。分析工具1、2
2025-07-27 16:17
【總結(jié)】招聘工具包目錄表01招聘前的準(zhǔn)備工作檢查清單…………………………………………1表02應(yīng)聘申請(qǐng)雙面評(píng)估表格…………………………………………2表03銷售崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷評(píng)估
2025-05-02 03:31