【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋2023/2/101華潤萬佳超級市場有限公司〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳1、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營面積?綜合超市的
2026-01-15 00:27
【總結(jié)】尚惠到家生活超市培訓系列——之店長培訓超市店長培訓講義如何經(jīng)營賺錢的超市目錄第一章如何在同行中脫穎而出第二章讓業(yè)績步步高升第三章加強對超市的管理第四章得體的超市裝修與設(shè)計第五章商品陳列
2025-03-08 11:03
2026-01-15 00:00
【總結(jié)】華潤萬佳華潤萬佳目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預(yù)算z固定資產(chǎn)投資預(yù)算z裝修費投資預(yù)算z開辦費投資預(yù)算z其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算|固定資產(chǎn)分類與折舊年限]房屋建筑物—20年]機械設(shè)備—10年]電子設(shè)備—5年]
2026-01-15 00:32
【總結(jié)】如何做好市調(diào)2023年1月總管理處/教育訓練組課程目標課程結(jié)束時,你將有能力做到?進行一次正確的市調(diào)?課長/組長講師?所有參與市調(diào)人員學員?投影片訓練方式?時間2總管理處/教育訓練組課程目標?明確市調(diào)的工作內(nèi)容?掌
2025-02-06 12:35
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費投資預(yù)算?開辦費投資預(yù)算?其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-12-31 01:42
2025-03-04 13:38
【總結(jié)】浙江華潤萬佳超市有限公司 員工手冊 編號:000222 浙江華潤萬佳超市有限公司員工手冊(編號:000222)商平正第一章公司理念第一節(jié)企業(yè)精神誠信、團隊、務(wù)實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)使命持續(xù)改善消費者的生活質(zhì)量,為顧客提供高質(zhì)量、低價格、豐富多彩的商品和服務(wù);
2025-06-23 05:48
【總結(jié)】浙江華潤萬佳超市有限公司員工手冊編號:000222浙江華潤萬佳超市有限公司員工手冊(編號:000222)商平正第一章公司理念第一節(jié)企業(yè)精神誠信、團隊、務(wù)實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新第二節(jié)
2025-05-13 16:26
【總結(jié)】大量管理資料下載萬佳——沃爾瑪?shù)闹袊鴦艛?0xx-3-5最近北京的零售業(yè)有點緊張,因為盛傳沃爾瑪將要進入北京。這不禁讓人想起了早在1996年沃爾瑪初初由深圳登陸中國的時候,深圳零售業(yè)刮起的一陣“狼來”之風,96年的沃爾瑪大有“舍我其誰”之風,業(yè)界盛傳沃爾瑪當時留給深圳零售業(yè)的一句話,“三年內(nèi)掃平深圳零售業(yè)?!睔v史將最終
2025-06-14 14:43
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-05-24 14:31
2025-05-22 20:05
【總結(jié)】萬佳店長培訓教材顧客管理、理解與管理l典型案例l小結(jié)l復(fù)習思考題顧客管理作為一個大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿足顧客的需求?用什么來確保顧客需求的實現(xiàn)?這就對我們提出了一個新的管理:即顧客管理實行顧客管理是我們經(jīng)營定位的基礎(chǔ)。如果一個商場沒有自己明確的目標顧客,就不可能有自
2025-04-18 07:04
【總結(jié)】店長培訓教材店長的具體職責有哪些?一)有效管理二)管理類別a.客戶管理e相關(guān)單位來訪三)管理細則:我們的客人從哪里來,他們具有何種特征(層次消費習慣);:現(xiàn)在的客戶是最好的客戶(只有用心服務(wù)好現(xiàn)在的客人,才能保證以后的客源);:牢固的客戶關(guān)系,積累老客人(現(xiàn)場客戶、接待、名片的互換、會員的回訪、消費后的回訪、生日客
2025-04-06 03:07
【總結(jié)】店長培訓?你今天為什么而來??為什么要學習??要改變嗎?店長的概念、?店長的身份?店長應(yīng)該具備的能力?店長不能有的品質(zhì)?店長的職責?店長的基礎(chǔ)工作?店長的心態(tài)?角色認知需要掌握的內(nèi)容店長的概念?“店長”即單獨管理門店的工作人
2026-01-04 04:54