【總結(jié)】高級培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-08 06:07
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獲得收入扣除費(fèi)用取得效益的一個(gè)實(shí)體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重要。(2)冶煉業(yè):指對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程
2025-02-25 14:22
【總結(jié)】2023年6月21日培訓(xùn)資料制造業(yè)PMC的運(yùn)作與實(shí)操中山市誠邦企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢師誠邦企業(yè)基礎(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)教練營總教練中山市美本光電科技有限公司副總經(jīng)理張團(tuán)主講本講提綱一、什么是PMC。二、PMC運(yùn)作之對訂單的管理三、PM
2025-01-13 20:28
【總結(jié)】第一篇:分享:制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理培訓(xùn)大綱 分享:制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理培訓(xùn)大綱 第一單元物料管理的基本概念 l目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) l為什么要把生產(chǎn)計(jì)劃與物...
2024-10-13 12:26
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作三要素–操作數(shù)據(jù)–計(jì)劃活動(dòng)–執(zhí)行活動(dòng)概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計(jì)劃,正確地執(zhí)行計(jì)劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計(jì)劃付諸實(shí)現(xiàn)。
2025-03-01 05:51
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋生產(chǎn)任務(wù)的最終落實(shí)?MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車間的生產(chǎn)任務(wù)。?各車間要將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù),才算落到實(shí)處。?將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題?
2025-01-06 14:29
【總結(jié)】總則計(jì)量工作企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理要基礎(chǔ)工作之一。根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》和《全國公司工礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法》,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法:一、設(shè)立適應(yīng)生產(chǎn)需要的檢驗(yàn)室,配備專職或兼職的計(jì)量人員,在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同各部門,統(tǒng)一管理全公司的計(jì)量工作。二、建立健全的技術(shù)檔案和原始記錄,并要妥善保管,其內(nèi)容主要有:1.計(jì)量器具檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳;2.計(jì)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:19
【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動(dòng)生產(chǎn)率低④資金積壓嚴(yán)重,周轉(zhuǎn)率
【總結(jié)】各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)第一條安全生產(chǎn)是公司的一項(xiàng)綜合性工作,必須實(shí)行多元、全方位、全過程的管理。依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,為規(guī)范各級人員和各職能部門的安全職責(zé),是公司的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能密切配合,共同搞好安全生產(chǎn),特制定本職責(zé)。第二條各級行政正職是部門安全第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全
2025-04-12 02:30
【總結(jié)】0ISO/TS16949:2021技術(shù)規(guī)范服務(wù)規(guī)劃書重慶輝騰企業(yè)管理咨詢有限公司二OO八年一月1目錄1為什么要選擇輝騰公司…………………
2025-05-13 22:47
【總結(jié)】制造業(yè)-項(xiàng)目管理——云慧思信息科技1深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳前海云慧思信息科技有限公司項(xiàng)目的定義(TheDefinitionofaProject)2深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電
2025-01-10 14:24
【總結(jié)】1本章主要內(nèi)容1選址的重要性和難度2影響選址的因素3選址的一般步驟4選址的評價(jià)方法第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址2新設(shè)企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營單位企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施企業(yè)遷址企業(yè)什么時(shí)候需要選址?3第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性選址是運(yùn)作策略的
2024-10-18 22:09
2025-03-01 05:52
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域:?物流與供應(yīng)鏈管理;?采購與供應(yīng)商管理;?生產(chǎn)運(yùn)作管理。第一部分計(jì)劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計(jì)劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場研討一、生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生的時(shí)代背景過去現(xiàn)在競