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現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理-wenkub.com

2025-01-19 21:19 本頁面
   

【正文】 34 1 管理信息分系統(tǒng)( MIS) ( 1)生產(chǎn)計劃與控制子系統(tǒng)( PPC) ? 生產(chǎn)計劃功能 ? 主生產(chǎn)進(jìn)度計劃與 MRP ? 生產(chǎn)活動控制( PAC) ( 2)其他有關(guān)的企業(yè)管理子系統(tǒng) ? 經(jīng)營決策子系統(tǒng) ? 銷售管理子系統(tǒng) ? 財務(wù)管理子系統(tǒng) ? 采購管理子系統(tǒng) 35 2 技術(shù)信息分系統(tǒng) ( 1)計算機(jī)輔助設(shè)計( CAD) ( 2)計算機(jī)輔助工藝規(guī)程編制( CAPP) ( 3)數(shù)控程序編制( NCP) 3 制造自動化分系統(tǒng)( CAM) ( 1)數(shù)控加工( NC) ( 2)計算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)( CNC) ( 3)計算機(jī)群控系統(tǒng)( DNC) ( 4)柔性制造系統(tǒng)( FMS) 36 4 計算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)( CAQ) ( 1)制定質(zhì)量規(guī)劃 ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量指標(biāo)計劃 ? 檢測規(guī)程和計劃 ( 2)質(zhì)量監(jiān)控和檢測 ? 利用計算機(jī)自動控制設(shè)備,進(jìn)行實(shí)時、動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)控 ? 選擇恰當(dāng)抽樣檢查方法 ( 3)質(zhì)量分析與評價 ? 產(chǎn)品質(zhì)量分析 ? 工序能力分析 ? 質(zhì)量成本分析 ( 4)質(zhì)量信息管理 質(zhì)量信息包括:質(zhì)量法規(guī)信息;從產(chǎn)品實(shí)際使用過程、制造過程和輔助過程收集的有關(guān)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面的信息;國內(nèi)外同行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量信息以及質(zhì)量發(fā)展的新技術(shù)、新水平和新動向。 “推動式” “拉動式”或“牽引式” ( 4)將“推動式”生產(chǎn)控制系統(tǒng)變?yōu)椤袄瓌邮健鄙a(chǎn)控制 系統(tǒng) 31 3 JIT的戰(zhàn)略優(yōu)勢: 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)建立一種持久的競爭優(yōu)勢。它是重新塑造一個企業(yè),使之成為精干的、高度柔性的、低成本的、世界級競爭者的戰(zhàn)略武器。 美國人認(rèn)為 :不能保持世界水平的制造能力必將危及國家在國內(nèi)外市場競爭能力,制造業(yè)是一個國家國民經(jīng)濟(jì)的支柱,美國在世界各國中的威望不僅取決于強(qiáng)大的國防勢力,而且取決于強(qiáng)大的制造能力?;貒?,經(jīng)研究,得出了結(jié)論 —— MP不適合于日本。因此為生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了一系列的改型 ,并將改進(jìn)后的生產(chǎn)方式稱為大量生產(chǎn)方式。 精益生產(chǎn)既是一種原理、一種新的管理理念,又是一個新的生產(chǎn)方式,它是繼 MP之后,對人類社會和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。 1990年,美國 MIT發(fā)表了一個“國際汽車共同研究報告”,將豐田生產(chǎn)方式命名為 LP。把生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財務(wù)、成本等子系統(tǒng)都聯(lián)系起來,逐漸成為一個覆蓋企業(yè)全部生產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)。 3 1965年,美國奧里奇提出了獨(dú)立需求和相關(guān)需求的概念,并提出定貨點(diǎn)法只適用于獨(dú)立需求,基于這一理論隨后出現(xiàn)了按時間段確定物料的相關(guān)需求的方法,即物料需求計劃。 8 2 相關(guān)需求與獨(dú)立需求 獨(dú)立需求 : 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關(guān), 其本質(zhì)是需求具有隨機(jī)性、不確定性,是企 業(yè)自身不能控制的需求 相關(guān)需求 : 指某種需求與其它需求具有內(nèi)在的相關(guān)性。它不僅編制產(chǎn)品和零部件的生產(chǎn)進(jìn)度計劃、物料采購計劃,而且還可以直接從系統(tǒng)獲得銷售收入、庫存占用資金、產(chǎn)品成本等財務(wù)信息;除此,還包含經(jīng)營計劃,把經(jīng)營管理的全部內(nèi)容包括在系統(tǒng)之內(nèi)。并將 LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式 (MP)進(jìn)行比較。美國人認(rèn)為:精益生產(chǎn)會真正改變世界的生產(chǎn)和經(jīng)營形勢,它將改變整個世界,對人類社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。其特點(diǎn): ●產(chǎn)品、零部件標(biāo)準(zhǔn)化,裝配的簡單化 ●在勞動組織上,最大限度地采用分工的原則 ●采用流水生產(chǎn)線生產(chǎn)方式 總裝每輛轎車的工時由 750分下降到 93分,減少 88%;每臺發(fā) 動機(jī)所需要的工時由 750分下降到 226分,減少 62% ●在組織結(jié)構(gòu)上,追求縱向一體化 18 (1)大量生產(chǎn)方式的衰落 ?缺乏柔性是 MP致命的缺陷 ?縱向一體化的組織結(jié)構(gòu)形成了臃腫官僚的“大而全”體制 ?以過量的庫存、過多的供應(yīng)廠家、過多的工人和過大的生產(chǎn)場地作為連續(xù)生產(chǎn)所必須的緩沖 19 地 區(qū)
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