現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)(ppt38頁)-wenkub.com
2025-01-19 21:20 本頁面
【正文】 341 管理信息分系統(tǒng)（ MIS）（ 1）生產(chǎn)計(jì)劃與控制子系統(tǒng)（ PPC）? 生產(chǎn)計(jì)劃功能? 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與 MRP? 生產(chǎn)活動控制（ PAC）（ 2）其他有關(guān)的企業(yè)管理子系統(tǒng)? 經(jīng)營決策子系統(tǒng)? 銷售管理子系統(tǒng)? 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)? 采購管理子系統(tǒng)352 技術(shù)信息分系統(tǒng)（ 1）計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD)（ 2）計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程編制（ CAPP）（ 3）數(shù)控程序編制（ NCP）3 制造自動化分系統(tǒng)（ CAM）（ 1）數(shù)控加工（ NC）（ 2）計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)（ CNC）（ 3）計(jì)算機(jī)群控系統(tǒng)（ DNC）（ 4）柔性制造系統(tǒng)（ FMS）364 計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)（ CAQ）（ 1）制定質(zhì)量規(guī)劃? 質(zhì)量目標(biāo)? 質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃? 檢測規(guī)程和計(jì)劃（ 2）質(zhì)量監(jiān)控和檢測? 利用計(jì)算機(jī)自動控制設(shè)備，進(jìn)行實(shí)時(shí)、動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)控? 選擇恰當(dāng)抽樣檢查方法（ 3）質(zhì)量分析與評價(jià)? 產(chǎn)品質(zhì)量分析? 工序能力分析? 質(zhì)量成本分析（ 4）質(zhì)量信息管理 質(zhì)量信息包括：質(zhì)量法規(guī)信息；從產(chǎn)品實(shí)際使用過程、制造過程和輔助過程收集的有關(guān)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面的信息；國內(nèi)外同行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量信息以及質(zhì)量發(fā)展的新技術(shù)、新水平和新動向?！巴苿邮健薄袄瓌邮?”或 “牽引式 ”（ 4）將 “推動式 ”生產(chǎn)控制系統(tǒng)變?yōu)?“拉動式 ”生產(chǎn)控制 系統(tǒng)313 JIT的戰(zhàn)略優(yōu)勢： 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)建立一種持久的競爭優(yōu)勢。它是重新塑造一個(gè)企業(yè)，使之成為精干的、高度柔性的、低成本的、世界級競爭者的戰(zhàn)略武器。美國人認(rèn)為 ：不能保持世界水平的制造能力必將危及國家在國內(nèi)外市場競爭能力，制造業(yè)是一個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)的支柱，美國在世界各國中的威望不僅取決于強(qiáng)大的國防勢力，而且取決于強(qiáng)大的制造能力。回國后，經(jīng)研究，得出了結(jié)論 ——MP 不適合于日本。因此為生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了一系列的改型 ,并將改進(jìn)后的生產(chǎn)方式稱為大量生產(chǎn)方式。 精益生產(chǎn)既是一種原理、一種新的管理理念，又是一個(gè)新的生產(chǎn)方式，它是繼 MP之后，對人類社會和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。 1990年，美國 MIT發(fā)表了一個(gè) “國際汽車共同研究報(bào)告 ”，將豐田生產(chǎn)方式命名為 LP。把生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、成本等子系統(tǒng)都聯(lián)系起來，逐漸成為一個(gè)覆蓋企業(yè)全部生產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)。3 1965年，美國奧里奇提出了獨(dú)立需求和相關(guān)需求的概念，并提出定貨點(diǎn)法只適用于獨(dú)立需求，基于這一理論隨后出現(xiàn)了按時(shí)間段確定物料的相關(guān)需求的方法，即物料需求計(jì)劃。82 相關(guān)需求與獨(dú)立需求獨(dú)立需求 ： 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關(guān)， 其本質(zhì)是需求具有隨機(jī)性、不確定性，是企 業(yè)自身不能控制的需求相關(guān)需求 ： 指某種需求與其它需求具有內(nèi)在的相關(guān)性。它不僅編制產(chǎn)品和零部件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、物料采購計(jì)劃，而且還可以直接從系統(tǒng)獲得銷售收入、庫存占用資金、產(chǎn)品成本等財(cái)務(wù)信息；除此，還包含經(jīng)營計(jì)劃，把經(jīng)營管理的全部內(nèi)容包括在系統(tǒng)之內(nèi)。并將 LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式 (MP)進(jìn)行比較。美國人認(rèn)為：精益生產(chǎn)會真正改變世界的生產(chǎn)和經(jīng)營形勢，它將改變整個(gè)世界，對人類社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。其特點(diǎn)： ●產(chǎn)品、零部件標(biāo)準(zhǔn)化，裝配的簡單化 ●在勞動組織上，最大限度地采用分工的原則 ●采用流水生產(chǎn)線生產(chǎn)方式 總裝每輛轎車的工時(shí)由 750分下降到 93分，減少 88％；每臺發(fā) 動機(jī)所需要的工時(shí)由 750分下降到 226分，減少 62％ ●在組織結(jié)構(gòu)上，追求縱向一體化 18(1)大量生產(chǎn)方式的衰落? 缺乏柔性是 MP致命的缺陷?縱向一體化的組織結(jié)構(gòu)形成了臃腫官僚的 “大而全 ”體制? 以過量的庫存、過多的供應(yīng)廠家、過多的
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