正能量與高效執(zhí)行講義-wenkub.com
2025-02-03 16:39 本頁面
【正文】 建立結(jié)果文化 是管理者的使命 工作拿出結(jié)果 也是員工的天職 為什么做結(jié)果？ 如何做 好結(jié)果！ 結(jié)果 證明價(jià)值 價(jià)值決定 成就 決不放棄 第八模塊： 管理者執(zhí)行力提升 —— 授權(quán) 經(jīng)思考，有最重要的三大原因 管理者不授權(quán) 接受反授權(quán) 插手已授權(quán) 一、管理者不授權(quán) ? A、請(qǐng)?jiān)偎伎迹芾碚邽槭裁床皇跈?quán)？ ? B、中國有句古話：“疑人不用，用人不疑，而現(xiàn)在是：用人要疑，疑人要用。 六、提升執(zhí)行力的五大模塊 效率： 高效率是執(zhí)行能力的反映， 要提升組織的執(zhí)行能力，必須從效率 管理入手，同時(shí)加強(qiáng)方法提升管理 能力。 做任何事情之前都應(yīng)該有一個(gè)詳盡的計(jì)劃，這 樣才能提高執(zhí)行的效率。因?yàn)?。因?yàn)椤? 責(zé)任高于一切，成就源于付出 “責(zé)任” 真正的含義是什么？ 責(zé)任就是份內(nèi)該做的事情做好。 疏散演習(xí)：很少有學(xué)校能把緊急疏散演習(xí)當(dāng)成安全常規(guī)工作去做，但葉校長(zhǎng)嚴(yán)格要求演習(xí)，每個(gè)班的疏散路線、通道、疏散到操場(chǎng)上的位置都是固定的，哪怕學(xué)生反對(duì)，老師不解，葉校長(zhǎng)堅(jiān)持不懈一做就是四年 …… 地震發(fā)生后，學(xué)校外的房子百分之百受損， 90多位 教師的房子都垮塌了，家里砸得什么都沒有了。于是，他立馬打電話回去給辦公室主任李主任叫他安排人員對(duì)工廠進(jìn)行防洪（因?yàn)楣S地勢(shì)比較低），可是打李主任電話電話卻打不通，于是，他打辦公室電話，可辦公室當(dāng)晚不加班，也沒有人聽電話；最后，張總就打電話給他最信得過的財(cái)務(wù)王經(jīng)理，叫王經(jīng)理親自去一趟工廠安排一下防洪的工作！ 你是王經(jīng)理，你怎么辦？ 當(dāng)王經(jīng)理接完電話時(shí)，已經(jīng)是晚上八點(diǎn)鐘了，這時(shí)，天正在下著傾盆大雨，王經(jīng)理在思考如何去處理這件事情，就在這時(shí)，他老婆跑過來跟他說，這事你就不要去現(xiàn)場(chǎng)了，第一，你是財(cái)務(wù)經(jīng)理；第二，你打個(gè)電話給保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人就可以了！王經(jīng)理想一下，覺得有道理！于是，他就打電話給保衛(wèi)科李科長(zhǎng)人正在打麻將！于是，李科長(zhǎng)在想，天下這么大雨，我去還是不去！ 這是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)嗎？ 你是李科長(zhǎng)，你怎么辦？ 這時(shí)李科長(zhǎng)在想，工廠不是還有兩個(gè)保安在值班嗎，他想，反正有人在值班就不用去工廠了，他依然悠閑著打著自己的麻將！雨越下越大，工廠的倉庫馬上就要被大水淹沒，這時(shí)兩個(gè)保安拼命打電話給李科長(zhǎng)想叫他過來一起處理問題，同時(shí)把他保管的抽水機(jī)一起拿過來，把倉庫的水抽干凈！但此時(shí)，李科長(zhǎng)的電話已經(jīng)沒電打不通了，最
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