某卷煙廠業(yè)務流程重組與erp實施項目-wenkub.com
2025-01-24 23:36 本頁面
【正文】 2023年 2月 下午 3時 35分 :35February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:35:2815:35:2815:35Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 3時 35分 28秒 下午 3時 35分 15:35: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 下午 3時 35分 28秒 15:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:35:2815:35:2815:352/13/2023 3:35:28 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 3時 35分 :35February 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 15:35:2815:35:2815:35Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 項目成功的保證 ?科學的方法論為指導 —— “ 6化” ?先進的管理理念與長煙實踐的超完美融合 ?這一切的保障 —— TEAM —— 你，我，他，還有她??！ ?夢想 在心中， 創(chuàng)造 在手中！ 謝 謝 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 明朗化 —— 方法 ? 7． 歸納流程對制度提出的要求。 ? 7． 歸納流程對制度提出的要求。 ? 3． 修訂目標流程設計清單。 工作方法 —— “ 6化” * 樹型化 * 區(qū)間化 * 流程化 * 特色化 * 嚴密化 * 明朗化 ?在嚴謹化成果的基礎上，形成對問題要點的解決方案，完善目標流程，確定目標流程對計劃、崗位、部門、制度、績效、報表、 IT提出的要求。 ?v 目標流程要順利運營，有必要建立哪些報表？報表的內(nèi)容是什么？ ?v 誰來提交？提交給誰？ ? 是報表還是在線查看？ 嚴密化 —— 方法 ? 7． 思考目標流程對 IT提出的要求。 ?v 目標流程要順利運營，對崗位知識、能力、態(tài)度提出什么新的要求？ 嚴密化 —— 方法 ? 3． 思考目標流程對部門提出的要求 。 特色化 —— 方法 ? 5．制作第一版的目標流程圖中，積極思考： ?v 流程中，哪些是可以清除？ ?v 流程中，哪些是可以簡化？ ?v 流程中，哪些是可以填補？ ?v 流程中，哪些是可以整合？ ?v 流程中，哪些是可以自動化的？ ?v 流程對崗位流程的計劃是否完善？ ?v 流程對計劃提出什么要求？ ?v 流程對崗位提出什么要求？ 特色化 —— 方法 ?v 流程對部門提出什么要求？ ?v 流程對制度提出什么要求？ ?v 流程對績效提出什么要求？ ?v 流程對報表提出什么要求？ ?v 流程對 IT提出什么要求？ 特色化 —— 方法 特色化 —— 注意事項 ? 以建立連貫的流程線為目標，不要追求一步到位、拘泥于局部的是否嚴謹。 ? 3 ．初步建立能夠體現(xiàn)問題要點解決方案的目標流程設計清單。 ?思考與本組相關的企業(yè)特色“管理流水線”。 區(qū)間化 —
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