新型生產(chǎn)方式-wenkub.com
2025-01-24 22:37 本頁面
【正文】 2023年 2月 14日星期二 1時 32分 8秒 13:32:0814 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :32:0813:32Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 14日星期二 1時 32分 8秒 13:32:0814 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :32:0813:32:08February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 4）把企業(yè)中分散的各個部門集中在一起，靠的是嚴密的通用數(shù)據(jù)交換標準、堅固的“組件”、寬帶通信信道。 （二）實現(xiàn) AM的措施 將繼續(xù)教育放在實現(xiàn) AM的首位； 虛擬企業(yè)的組成和工作； 計算機技術和人工智能技術的廣泛應用； 方法論的指導； 環(huán)境美化的工作； 績效測量與評價； 標準和法規(guī)的作用； 組織實踐。 通過將一些可重新編程、可重新組合、可持續(xù)更換的生產(chǎn)系統(tǒng)結合成為一個新的、信息密集的制造系統(tǒng)，可做到生產(chǎn)成本與批量無關。 企業(yè)的質(zhì)量跟蹤將持續(xù)到產(chǎn)品報廢。該計劃始于 1991年，該計劃投入了 500萬美圓，建立了以 13家大公司為核心的，有 100多家公司參加的聯(lián)合研究組。 數(shù)據(jù)庫分系統(tǒng)： 用以管理整個 CIMS的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息集成。 生產(chǎn)制造自動化分系統(tǒng)： 支撐企業(yè)的制造功能，一般由數(shù)控機床、加工中心、機器人、立體倉庫等設備和相應的應用軟件組成。 采購 供應商 銷售與 市場 工程 設計 工藝 規(guī)劃 企業(yè) 管理 制造 測試 存儲與 分配 CAD CAE GT CAPP GT MRPⅡ CAM FMS CNC/DNC GAT AS CIMS結構示意圖 （二） CIMS功能的組成 CIMS一般包括四個功能分系統(tǒng)與兩個支撐系統(tǒng)。 CIM是一種利用現(xiàn)代信息技術、管理技術和生產(chǎn)技術對生產(chǎn)企業(yè)從產(chǎn)品研制到用戶服務的整個生產(chǎn)過程的信息進行統(tǒng)一管理、控制，以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動、提高企業(yè)效益與市場競爭力的思想方法或生產(chǎn)模式。 綜合兩個觀點： CIM是一個信息技術和生產(chǎn)技術的綜合運用。 在人力資源的利用上，形成一套勞資互惠的管理體制 JIT以生產(chǎn)制造系統(tǒng)為中心展開； LP涉及到企業(yè)整體的一種擴大了的生產(chǎn)經(jīng)營模式 。 （三） LP的主要內(nèi)容 在生產(chǎn)系統(tǒng)方面 以作業(yè)現(xiàn)場具有高度工作熱情的“多面手”和獨特的設備配置為基礎，將質(zhì)量控制融匯到每一生產(chǎn)工序中去；生產(chǎn)起步迅速，能夠靈活敏捷地適應產(chǎn)品的設計變更、產(chǎn)品變換以及品種混合生產(chǎn)的要求。 溝通： 人員之間、部門之間、本企業(yè)與顧客、供應廠之間都需要溝通，及時傳遞信息。 精益生產(chǎn)（ Lean Production,LP）是美國在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本式生產(chǎn)方式在西方發(fā)達國家以及發(fā)展中國家應用情況的基礎上，于 1990年所提出的一種較為完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理理論。體現(xiàn)了兩國不同的管理思想及對待庫存、批量、質(zhì)量、提前期不同的處理方式。 JIT生產(chǎn)方式新思維 JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 設計與計劃系統(tǒng) JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理 （一）相同點： 是兩種現(xiàn)代化的生產(chǎn)計劃和作業(yè)控制系統(tǒng)，它們服務于 共同的管理目標：提高生產(chǎn)效率、減少庫存費用和改善用戶服務。 只生產(chǎn)后道工序領取的工件數(shù)量 （ 1）超過看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)； （ 2）按看板出現(xiàn)的順序生產(chǎn)。 （ 1）工序間取貨看板： 廠內(nèi)工序間取貨憑證。 一般分為兩種類型： （ 1）一般生產(chǎn)看板： 指出零件號、數(shù)量、供方工作地號、供方工作地出口存放處號、看板號等。 后工序“在
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