新型生產(chǎn)方式-文庫吧在線文庫
【正文】 。 CIM是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)從產(chǎn)品研制到用戶服務(wù)的整個(gè)生產(chǎn)過程的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制，以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、提高企業(yè)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的思想方法或生產(chǎn)模式。 生產(chǎn)制造自動(dòng)化分系統(tǒng)： 支撐企業(yè)的制造功能，一般由數(shù)控機(jī)床、加工中心、機(jī)器人、立體倉庫等設(shè)備和相應(yīng)的應(yīng)用軟件組成。該計(jì)劃始于 1991年，該計(jì)劃投入了 500萬美圓，建立了以 13家大公司為核心的，有 100多家公司參加的聯(lián)合研究組。 通過將一些可重新編程、可重新組合、可持續(xù)更換的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合成為一個(gè)新的、信息密集的制造系統(tǒng)，可做到生產(chǎn)成本與批量無關(guān)。 （ 4）把企業(yè)中分散的各個(gè)部門集中在一起，靠的是嚴(yán)密的通用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)固的“組件”、寬帶通信信道。 :32:0813:32:08February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :32:0813:32Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 32分 8秒 13:32:0814 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 32分 8秒 13:32:0814 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （二）實(shí)現(xiàn) AM的措施 將繼續(xù)教育放在實(shí)現(xiàn) AM的首位； 虛擬企業(yè)的組成和工作； 計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用； 方法論的指導(dǎo)； 環(huán)境美化的工作； 績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)； 標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的作用； 組織實(shí)踐。 企業(yè)的質(zhì)量跟蹤將持續(xù)到產(chǎn)品報(bào)廢。 數(shù)據(jù)庫分系統(tǒng)： 用以管理整個(gè) CIMS的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息集成。 采購 供應(yīng)商 銷售與 市場(chǎng) 工程 設(shè)計(jì) 工藝 規(guī)劃 企業(yè) 管理 制造 測(cè)試 存儲(chǔ)與 分配 CAD CAE GT CAPP GT MRPⅡ CAM FMS CNC/DNC GAT AS CIMS結(jié)構(gòu)示意圖 （二） CIMS功能的組成 CIMS一般包括四個(gè)功能分系統(tǒng)與兩個(gè)支撐系統(tǒng)。 綜合兩個(gè)觀點(diǎn)： CIM是一個(gè)信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的綜合運(yùn)用。 （三） LP的主要內(nèi)容 在生產(chǎn)系統(tǒng)方面 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具有高度工作熱情的“多面手”和獨(dú)特的設(shè)備配置為基礎(chǔ)，將質(zhì)量控制融匯到每一生產(chǎn)工序中去；生產(chǎn)起步迅速，能夠靈活敏捷地適應(yīng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更、產(chǎn)品變換以及品種混合生產(chǎn)的要求。 精益生產(chǎn)（ Lean Production,LP）是美國(guó)在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本式生產(chǎn)方式在西方發(fā)達(dá)國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家應(yīng)用情況的基礎(chǔ)上，于 1990年所提出的一種較為完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論。 JIT生產(chǎn)方式新思維 JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 設(shè)計(jì)與計(jì)劃系統(tǒng) JIT生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 （一）相同點(diǎn)： 是兩種現(xiàn)代化的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)控制系統(tǒng)，它們服務(wù)于 共同的管理目標(biāo)：提高生產(chǎn)效率、減少庫存費(fèi)用和改善用戶服務(wù)。 （ 1）工序間取貨看板： 廠內(nèi)工序間取貨憑證。 后工序“在需要的時(shí)候”用看板向前工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí)，同時(shí)就向前工序發(fā)出生產(chǎn)指令。 理想狀況： A— B— C— A— B— C— A— B— C （二）減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間：機(jī)器從加工一種零件到加工另一種零件的轉(zhuǎn)換時(shí)間。 含義：在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。 提供了一個(gè)不斷改進(jìn)的途徑，即降低庫存 —— 解決問題 —— 降低庫存 —— …… 這是一個(gè)無限循環(huán)的過程。 （六）從根源上保證質(zhì)量
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