新型生產(chǎn)方式(完整版)
【正文】 三、 JIT生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計劃和控制 JIT獨特的特點： 牽引式系統(tǒng) —— 向最后一道工序以外的各個工序出示每月大致的生產(chǎn)品種和數(shù)量計劃，作為其安排作業(yè)的一個參考基準；而真正作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計劃只下達到最后一道工序。 （ 2）三角看板 ： 專供批量生產(chǎn)時用。 利用減少看板數(shù)量來提高管理水平 利用看板提高管理水平是一個逐步減少看板數(shù)量的循環(huán)過程：看板減少 —— 在制品庫存降低 —— 出現(xiàn)問題 —— 采取措施 —— 下一輪循環(huán)。 MRPⅡ 管理的范圍比 JIT廣，它能用于計劃工具、維修等其它活動的物料需求、輔助財務(wù)計劃。 LP以整體優(yōu)化的觀點，科學(xué)、合理地組織與配置企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素，消除生產(chǎn)過程中一切不產(chǎn)生附加價值的勞動和資源，以“人”為中心，以“簡化”為手段，以“盡善盡美”為最終目標，使企業(yè)適應(yīng)市場的應(yīng)變能力增強，取得更高的經(jīng)濟效益。 MIT研究小組的調(diào)查， LP與大量生產(chǎn)方式相比： （ 1）所需人力資源均能減至 1/2； （ 2）新產(chǎn)品開發(fā)周期可減至 1/2或 2/3； （ 3）生產(chǎn)過程中的在制品庫存可減至 1/10； （ 4）工廠占有空間可減至 1/2； （ 5）成品庫存可減至 1/4； （ 6）產(chǎn)品質(zhì)量可提高 3倍。 CIM：指一種組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的哲理、思想方法或生產(chǎn)模式。 質(zhì)量保證分系統(tǒng)： 用以控制產(chǎn)品質(zhì)量。于 1994年底提出了一份詳細的、全面的報告，題為 《 21世紀制造企業(yè)戰(zhàn)略 》 ，提出了 AM的基本思想和結(jié)構(gòu)體系。 建立新型的標準基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)、管理和人的集成。 AM的管理技術(shù) （ 1） AM在管理上所提出的最創(chuàng)新思想之一是“虛擬公司”； （ 2） AM企業(yè)應(yīng)具有組織上的柔性。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時 32分 8秒 13:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:32:0813:32:0813:32Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:32:0813:32:0813:322/14/2023 1:32:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時 32分 8秒 下午 1時 32分 13:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 13:32:0813:32:0813:32Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時 32分 8秒 13:32: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 1時 32分 :32February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 最大限度地調(diào)動、發(fā)揮人的作用。 （一）特點 AM的基本特點如下： 從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品生命周期的全過程滿足用戶要求。 計算機網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)： 實現(xiàn) CIMS的數(shù)據(jù)傳遞和系統(tǒng)通信功能，滿足各功能分系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)的不同要求。 CIMS：在自動化技術(shù)、信息技術(shù)及制造技術(shù)等基礎(chǔ)上，通過計算機及其軟件將企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的各種孤立的、局部的子系統(tǒng)有機地集成起來，形成一種高效率、高柔性的智能制造系統(tǒng)。 從信息上，整個生產(chǎn)過程實質(zhì)上是一個數(shù)據(jù)采集、傳送和處理決策的過程，最終形成的產(chǎn)品可以看作是數(shù)據(jù)（信息）的物質(zhì)表現(xiàn)。 在零部件供應(yīng)系統(tǒng)方面 在運用競爭原理的同時，與零部件供應(yīng)廠家保持長期穩(wěn)定的全面合作關(guān)系，包括資金合作、技術(shù)合作以及人員合作，形成一種“命運共同體”。 JIT JIT與 MRP的混合 MRP 低
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