新型生產(chǎn)方式-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 14日星期二 下午 1時(shí) 32分 8秒 13:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 32分 8秒 13:32:0814 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :32:0813:32Feb2314Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 AM的生產(chǎn)技術(shù) （ 1）具有高度柔性的生產(chǎn)設(shè)備是創(chuàng)建 AM企業(yè)的必要條件； （ 2）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造過(guò)程中，能運(yùn)用計(jì)算機(jī)能力和制造過(guò)程的知識(shí)基礎(chǔ)，用數(shù)字計(jì)算方法設(shè)計(jì)復(fù)雜產(chǎn)品；可靠地模擬產(chǎn)品的特性和狀態(tài)，精確地模擬產(chǎn)品制造過(guò)程。 虛擬企業(yè)：利用信息技術(shù)打破時(shí)空阻隔的新型企業(yè)組織形式。 在經(jīng)營(yíng)管理中，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與生產(chǎn)管理科學(xué)化。 —— 通過(guò)信息集成，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制。 歐共體： CIM是信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，由此，企業(yè)的所有功能、信息、組織管理方法都是一個(gè)集成起來(lái)的整體的各個(gè)部分。 在流通方面 與顧客以及零售商、批發(fā)商建立一種長(zhǎng)期的關(guān)系。它能夠廣泛適用于各個(gè)國(guó)家的各種制造企業(yè)，并預(yù)言“將成為未來(lái) 21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。 JIT (重復(fù)） JIT與 MRP混合 （部分重復(fù)） MRP （不重復(fù)） 批量生產(chǎn) —— 混合系統(tǒng)： 使用 MRP把物料推進(jìn)工廠并進(jìn)行能力計(jì)劃； JIT用于車間控制部分。 假使有三個(gè)工作中心 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ ； Ⅰ A、 Ⅱ A、 Ⅲ A表示進(jìn)口存料處， Ⅰ B、 Ⅱ B為出口存料處；實(shí)線表示零部件的物流過(guò)程，虛線表示看板的流動(dòng)過(guò)程。 生產(chǎn)看板：在工廠內(nèi)指示某工序加工規(guī)定數(shù)量工件所用的看板。 （四）建立 JIT制造單元 JIT制造單元：按產(chǎn)品對(duì)象布置。 兩種經(jīng)營(yíng)思想：價(jià)格 =成本 +利潤(rùn) 利潤(rùn) =價(jià)格 ﹣ 成本 第九章 新型生產(chǎn)方式 浪費(fèi)的含義： （豐田汽車公司）凡是超過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品所絕對(duì)必要的最少量的設(shè)備、材料、零件和工作時(shí)間的部分。 （豐田） 只使成本增加的生產(chǎn)諸要素（不會(huì)帶來(lái)任何附加價(jià)值的諸因素）。 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 入口 出口 特征： 在該制造單元中，零件是一個(gè)一個(gè)地經(jīng)過(guò)各種機(jī)床加工； JIT制造單元采用 U型布置； 具有很大的柔性（可實(shí)現(xiàn)彈性作業(yè)人數(shù)）。 生產(chǎn)看板用于指揮工作地的生產(chǎn)。 （三）用看板組織生產(chǎn)的過(guò)程 Ⅰ A 工作 中心 Ⅰ Ⅰ B Ⅱ A 工作 中心 Ⅱ Ⅱ B 工作 中心 Ⅲ Ⅲ A 客戶 生產(chǎn) 看板 取貨 看板 生產(chǎn) 看板 取貨 看板 （四）看板的使用規(guī)則 不合格件不交后工序 后工序取件（需方到供方取件） 具體規(guī)定 （ 1）禁止不帶傳送看板和空容器來(lái)取件； （ 2）不能領(lǐng)取超過(guò)看板規(guī)定的數(shù)量； （ 3）領(lǐng)取工件時(shí)，須將看板系在裝工件的容器上。 五、 MRP與 JIT的異同 管理思想的差異 JIT起源于日本， MRP起源和發(fā)展于美國(guó)。 不斷改進(jìn)； 消除浪費(fèi)； 協(xié)力工作 ： LP將工作分到小組，由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)，要求工人精通多種工作。銷售成為生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn)，并使銷售和服務(wù)機(jī)能緊密結(jié)合。 日本： CIM是以信息作為媒介，用計(jì)算機(jī)把企業(yè)活動(dòng)中多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其職能集成起來(lái)，追求整體效率的新型生產(chǎn)系統(tǒng)。 工程設(shè)計(jì)自動(dòng)化系統(tǒng) ： 支持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝準(zhǔn)備，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1