新型生產(chǎn)方式-文庫吧
2025-01-16 22:37 本頁面
【正文】 傳送看板（取貨看板）：后工序操作者按看板上所列件號(hào)、數(shù)量等信息，到前工序（或協(xié)作廠）領(lǐng)取零部件的看板。 傳送看板用于指揮零件在前后兩道工序之間移動(dòng)。 （ 1）工序間取貨看板： 廠內(nèi)工序間取貨憑證。 （ 2）外協(xié)取貨看板： 向固定協(xié)作廠取貨的憑證。 假使有三個(gè)工作中心 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ ； Ⅰ A、 Ⅱ A、 Ⅲ A表示進(jìn)口存料處， Ⅰ B、 Ⅱ B為出口存料處；實(shí)線表示零部件的物流過程，虛線表示看板的流動(dòng)過程。 （三）用看板組織生產(chǎn)的過程 Ⅰ A 工作 中心 Ⅰ Ⅰ B Ⅱ A 工作 中心 Ⅱ Ⅱ B 工作 中心 Ⅲ Ⅲ A 客戶 生產(chǎn) 看板 取貨 看板 生產(chǎn) 看板 取貨 看板 （四）看板的使用規(guī)則 不合格件不交后工序 后工序取件（需方到供方取件） 具體規(guī)定 （ 1）禁止不帶傳送看板和空容器來取件； （ 2）不能領(lǐng)取超過看板規(guī)定的數(shù)量； （ 3）領(lǐng)取工件時(shí)，須將看板系在裝工件的容器上。 只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量 （ 1）超過看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)； （ 2）按看板出現(xiàn)的順序生產(chǎn)。 利用減少看板數(shù)量來提高管理水平 利用看板提高管理水平是一個(gè)逐步減少看板數(shù)量的循環(huán)過程：看板減少 —— 在制品庫存降低 —— 出現(xiàn)問題 —— 采取措施 —— 下一輪循環(huán)。 在生產(chǎn)系統(tǒng)中，庫存水平由看板數(shù)量來決定。 可以用下式來計(jì)算所需的看板數(shù)量 N： N=Nm+Np Nm=DTw(1+Aw)/b Np=DTp(1+Ap)/b Nm為傳送看板數(shù)量； Np為生產(chǎn)看板數(shù)量； D為對某零件的日需求量； b為標(biāo)準(zhǔn)容器中放置某種零件的數(shù)量； Tw為零件的等待時(shí)間（日）； Tp為所需的加工時(shí)間（日）； Aw為等待時(shí)間的容差； Ap為加工時(shí)間的容差。 JIT生產(chǎn)方式新思維 JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 設(shè)計(jì)與計(jì)劃系統(tǒng) JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理 （一）相同點(diǎn)： 是兩種現(xiàn)代化的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)控制系統(tǒng)，它們服務(wù)于 共同的管理目標(biāo)：提高生產(chǎn)效率、減少庫存費(fèi)用和改善用戶服務(wù)。 （二）主要區(qū)別 適合于不同的生產(chǎn)環(huán)境： （ 1） JIT適合于生產(chǎn)高度重復(fù)性產(chǎn)品的系統(tǒng)； MRP適用于批量生產(chǎn)、按用戶訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品多變等不同的生產(chǎn)環(huán)境。 JIT (重復(fù)） JIT與 MRP混合 （部分重復(fù)） MRP （不重復(fù)） 批量生產(chǎn) —— 混合系統(tǒng)： 使用 MRP把物料推進(jìn)工廠并進(jìn)行能力計(jì)劃； JIT用于車間控制部分。 五、 MRP與 JIT的異同 管理思想的差異 JIT起源于日本， MRP起源和發(fā)展于美國。體現(xiàn)了兩國不同的管理思想及對待庫存、批量、質(zhì)量、提前期不同的處理方式。 MRPⅡ 管理的范圍比 JIT廣，它能用于計(jì)劃工具、維修等其它活動(dòng)的物料需求、輔助財(cái)務(wù)計(jì)劃。 管理范圍不同 （ 2） MRP以計(jì)算機(jī)為工具，需要一定的硬件，軟件投資費(fèi)用高； JIT可由人工系統(tǒng)完成，不一定需要有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。 JIT JIT與 MRP的混合 MRP 低 高 主進(jìn)度安排平穩(wěn)性 LP綜合了大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。 精益生產(chǎn)（ Lean Production,LP）是美國在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本式生產(chǎn)方式在西方發(fā)達(dá)國家以及發(fā)展中國家應(yīng)用情況的基礎(chǔ)上，于 1990年所提出的一種較為完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理理論。 六、 JIT生產(chǎn)方式的進(jìn)一步升華 —— 精益生產(chǎn)方式 LP是一種“人類制造產(chǎn)品的非常優(yōu)越的方式”。它能夠廣泛適用于各個(gè)國家的各種制造企業(yè)，并預(yù)言“將成為未來 21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。 不斷改進(jìn)
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