71-2組織理論與組織結(jié)構(gòu)-wenkub.com
2025-01-23 21:08 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 11日星期六 5時(shí) 3分 23秒 17:03:2311 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 下午 5時(shí) 3分 23秒 17:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:03:2317:03:2317:032/11/2023 5:03:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 3分 :03February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :03:2317:03Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。過了一段時(shí)間，同樣的情況再次出現(xiàn)。從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要原因最大可能在于： ? ，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況。 因事設(shè)職，因職用人原則 有職有權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等原則 統(tǒng)一指揮，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)原則 統(tǒng)一指揮 (unity of mand)原則是指每個(gè)下屬應(yīng)當(dāng)而且只能向一個(gè)上級(jí)主管直接報(bào)告工作。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從職務(wù)分析開始。 （ 3） 職能職權(quán) ：是高層管理者將一部分直線職權(quán)授予參謀部門行使的特殊權(quán)力。垂直指向的，是一種 完整的職權(quán)， 即有權(quán)做出決策，進(jìn)行指揮，發(fā)布命令。 職責(zé) (responsibility)： 是指由組織制度正式確定的，與職權(quán)相應(yīng)的承擔(dān)與完成特定工作任務(wù)的責(zé)任與義務(wù)。 ? 集團(tuán)還根據(jù)具體情況 , 為副總經(jīng)理配備必要的助手。 其以前組織結(jié)構(gòu)從上到下包括集團(tuán)內(nèi)的決策層和執(zhí)行層、職能部門的管理層和執(zhí)行層 , 還有各工廠的管理層和執(zhí)行層 , 多至五到六層。 B 促進(jìn)授權(quán)，為中、下層管理人員提供了較多發(fā)揮主動(dòng)性的空間。 管理層次 ：指組織的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，是一個(gè)組織縱向結(jié)構(gòu)擴(kuò)展的表現(xiàn)。 ?資料： 20世紀(jì)初， 亨利 ?福特 將勞動(dòng)分工的 思想用于汽車裝配作業(yè)，使福特廠的每一 個(gè)工人都只負(fù)責(zé)一項(xiàng)專門的、重復(fù)性的工 作。 正式組織： 是指那些由人們共同組成的、具有明確的目標(biāo)和權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，并通過完整的制度體系規(guī)范其成員行為，實(shí)現(xiàn)合理分工與協(xié)作的系統(tǒng)?！菊莆铡? 1．管理層次與管理幅度 2．組織結(jié)構(gòu)的典型形式 3．有機(jī)式與機(jī)械式組織 4. 集權(quán)與分權(quán) 【熟悉】 1．組織部門化的幾種形式 2．影響組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素 【了解】 1. 組織設(shè)計(jì)的原則 2. 組織結(jié)構(gòu)變革的趨勢(shì) ?引例 :美的公司的發(fā)展歷程 ? 美的公司發(fā)展的四個(gè)階段： （ 1） 1968年，只有 23人的單一產(chǎn)品階段 （ 2） 19801987年，產(chǎn)品多元化階段 （ 3） 19922023年，產(chǎn)業(yè)多元化階段 （ 4） 2023以后，集團(tuán)控股公司階段 ?基本觀點(diǎn)： 新成立的組織需要設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)、規(guī)模變大或經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其組織結(jié)構(gòu)也要相應(yīng)改變。 組織職能 就是為組織 設(shè)計(jì)、建立 和保持一個(gè)分工合理、精干靈活、權(quán)責(zé)明確的 職務(wù)結(jié)構(gòu)體系 ， 制定 出相應(yīng)的 制度、規(guī)則、流程，選配 符合職務(wù)要求的 工作人員 ， 以保證整個(gè)組織能夠協(xié)調(diào)有序、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，并且能夠根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí) 調(diào)整和更組織結(jié)構(gòu) 使之開展更為有效的活動(dòng)。 通過將任務(wù)細(xì)分為若干狹小的、標(biāo)準(zhǔn) 化的工作，福特廠能在雇用熟練程度相對(duì) 較低的工人的情況下，以每隔 10秒鐘生產(chǎn) 1輛車的速度進(jìn)行著汽
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1