【總結(jié)】......摘要隨著京東近幾年高調(diào)的殺入市場(chǎng),人們也越來(lái)越關(guān)注京東的一舉一動(dòng)。比如2012年由京東商城CEO劉強(qiáng)東引發(fā)的電商大戰(zhàn),一時(shí)間電商行業(yè)硝煙彌漫。反思過(guò)后,人們發(fā)現(xiàn)京東的商品并沒(méi)有便宜多少,有的偷漲價(jià)格,有的價(jià)格較低的商品便顯
2025-07-27 01:00
【總結(jié)】成本分析與控制成本分析與控制1.樹(shù)立成本意識(shí),掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本管理方法4.掌握成本削減的一些基本方法/技巧培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本管理的目的2.成本的構(gòu)成與計(jì)量3.成本與決策4.項(xiàng)目成本管理5.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6.透視作業(yè)成本法
2025-02-06 19:54
【總結(jié)】中天鋼鐵培訓(xùn)講義質(zhì)量成本分析與控制內(nèi)容提綱第一講質(zhì)量成本概述第二講質(zhì)量成本構(gòu)成第三講質(zhì)量成本分析與核算第四講如何有效地進(jìn)行質(zhì)量成本控制第五講如何制作高質(zhì)量的質(zhì)量成本報(bào)告第六講質(zhì)量績(jī)效分析與考核一、什么是質(zhì)量成本?二、質(zhì)量成本的分類(lèi)三、質(zhì)量成本的特點(diǎn)四、企業(yè)為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理五、質(zhì)量成本管
2025-01-22 02:47
【總結(jié)】物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策目錄?物流成本分析概述?企業(yè)物流成本的分析指標(biāo)?物流成本預(yù)測(cè)概述?物流成本預(yù)測(cè)的方法及選擇?物流成本決策概述?物流成本決策的方法安利降低物流成本案例分析同樣面臨物流資訊奇缺、物流基建落伍、第三方物流公司資質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實(shí)情形,國(guó)內(nèi)同業(yè)物流成本居高不下,而安利
2025-01-25 05:07
【總結(jié)】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱(chēng)成本習(xí)性,是指成本總額
2025-01-25 16:19
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】1999年,五十鈴汽車(chē)公司對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽車(chē)部件進(jìn)行詳細(xì)的比較研究后,為其汽車(chē)部件制定出目標(biāo)成本。為了更清楚地解釋被普遍稱(chēng)為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專(zhuān)家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號(hào)的鉛筆,將其不同組成部分?jǐn)[在一個(gè)茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來(lái)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點(diǎn)難點(diǎn)):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】成本成本分析與分析與控制控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排 1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成本法6.項(xiàng)目成本管理7.資金成本管理
2025-02-06 02:42
【總結(jié)】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22
【總結(jié)】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類(lèi)三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷(xiāo)費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【總結(jié)】成本分析與費(fèi)用控制一廠成本會(huì)計(jì)-張玉梅?內(nèi)容?一成本和費(fèi)用的概念?二成本和費(fèi)用的關(guān)系?三成本的分類(lèi)?四成本核算的要求?五成本分析?六成本控制的概念?七有效降低成本的戰(zhàn)略與方法一、成本和費(fèi)用的概念
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】第6講,成本分析,(1)經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本(2)短期成本函數(shù)(3)典型的U型成本曲線(4)長(zhǎng)期成本函數(shù)——討論信息經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(6)學(xué)習(xí)曲線,,?,經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37