freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

物流成本分析與控制培訓課件(存儲版)

2025-02-14 16:16上一頁面

下一頁面
  

【正文】 務。 A.企業(yè)利潤的減少 B.企業(yè)資產的增加 C.企業(yè)利潤的增加 D.企業(yè)資產的減少 2.一般來講,產品的價值越大,對其所需使用的運輸工具要求越高,倉儲和庫存成本也隨著產品的價值的( )。 A.物流效益 B.物流價格 C.物流總成本 D.物流價值 8.若在目標市場建立或租用倉庫,也會增加庫存成本。 ( ) 3.在許多企業(yè)中,倉儲成本是物流總成本的一個重要組成部分,物流成本的高低常常取決于倉儲管理成本的大小。 ( ) 5.企業(yè)物流信息系統(tǒng)的管理與維護費用隨著信息流量的變化而變化。 A.包裝材料費用 B.包裝機械費用 C.包裝輔助費用 D.包裝人工費用 E.包裝技術費用 4.按照物流運輸、倉儲、包裝等物流的功能進行成本分類的方法,大體上分為( )。 ” A.倉儲 B.運輸 C.流通 D.配送 首頁 本章首頁 第一章 導論 課后練習 一、單項選擇題 10.物流成本可以按其所處的領域不同可分為生產企業(yè)物流成本和( )物流成本。 ? 步驟三:對該公司各物流成本項目進行分類匯總 三、物流成本的影響因素 (一 )物流成本的影響因素及優(yōu)化途徑 本章首頁 (產品價值、產品密度、易損性、特殊搬運; ) (競爭性因素:訂貨周期、庫存水平、運輸 ) (空間因素:指企業(yè)制造中心或倉庫相對于目標市場或供貨點的位置 ) 返回 (二 )降低企業(yè)物流成本的有效途徑 本章首頁 ,完善物流管理體制 返回 第一章 導論 課后練習 一、單項選擇題 4.降低物流成本是企業(yè)的( )。此時可以通過把按功能計算出來的物流費用,以各自不同的分配基準,分配給各類商品的辦法計算出每類商品的物流成本。物流服務業(yè)利潤的來源是通過專業(yè)的物流服務降低生產或銷售企業(yè)的物流成本,并從中獲得利潤。 ⑥營運費用。 在采購材料過程中所發(fā)生的各項費用都記入采購費用中。 財務費用指經營活動中發(fā)生的資金使用成本。 (1)流通企業(yè)物流成本的構成。 可控物流成本是指在特定時期內、特定責任中心能夠直接控制其發(fā)生的物流成本。 間接物流成本是指與物流成本對象相關聯(lián)的成本中不能用一種經濟合理的方式追溯到物流成本對象的那一部分成本。其中內部物流成本按支付形態(tài)分為材料費、人工費、維護費、一般經費和特別經費。德魯克雖然泛指的是流通,但是由于流通領域中物流活動的模糊性特別突出,是流通領域中人們認識不清的領域,所以 “ 黑大陸 ” 學說主要是針對物流而言的。 返回 (二 )物流成本的特點 本章首頁 返回 ? 某公司銷售收入為 1000萬元,稅前利潤為 5%,物流成本為銷售收入的 60%,存貨為 150萬元,它為公司總資產的 30%,求此時的資產收益率( ) A. 5% B. 10% C. 15% D. 20% ? 在上題中,如果物流成本降低了 10%,此時的資產收益率為( ) A. % B. % C. % D. % ? 1.【 C】 分析:概念題根據(jù)利潤杠桿效應的定義很容易就可以得到正確答案。 1.樹立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)物流管理體制 2.樹立物流總成本觀念,增強全員的物流成本意識 3.加強物流成本的核算,建立成本考核制度 4.優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),尋找降低成本的切入點 返回 物流是供應鏈運作中,以滿足客戶要求為目的,對貨物、服務和相關信息在產出地和銷售地之間實現(xiàn)高效率和低成本的正向和反向的流動和儲存所進行的計劃、執(zhí)行和控制的過程。 本章首頁 問題分析: 物流成本包括哪些內容? 運輸、倉儲、包裝、裝卸、配送、加工、提供信息等 —— 搬動桌子和椅子; 編寫考場號碼; 監(jiān)考老師和閱卷老師; 統(tǒng)計核算成績。 本月燃料動力費共 232 000元,其中運輸車輛消耗燃料動力費 200 000元,裝卸搬運設備消耗燃料動力費 12 000元,流通加工設備消耗燃料動力費 15 000元,行政部門消耗燃料動力費 5 000元。 本月水電費 10 000元,其中倉庫水電費 7 000元,車隊管理處水電費 2 000元,行政部門水電費1 000元。如在安排考場時,需要搬動桌子和椅子,還需要編寫考場號碼,也要監(jiān)考老師和閱卷老師、統(tǒng)計核算成績的工作人員,他們所耗費的人力、物力和財力等資源,用貨幣來表現(xiàn)就是考試的成本,即學生參加各種考試的報名費。 1.樹立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)物流管理體制 2.樹立物流總成本觀念,增強全員的物流成本意識 3.加強物流成本的核算,建立成本考核制度 4.優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),尋找降低成本的
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1