物流成本分析與控制-wenkub.com
2025-01-23 16:16 本頁面
【正文】 71 二、物流成本控制方法 8 優(yōu)化流程 物流 作業(yè)流程對成本有較大影響 ， 對各項作業(yè)的流程進行優(yōu)化 ， 有利于 降低成本。 57 二、物流成本控制方法 整體思路： 實行成本精細 化 管理 —— 將成本控制標準落實到 每個崗位、每臺設備、每個人 58 二、物流成本控制方法 1 成本構成分解 拆解各項物流作業(yè)的成本構成 分析各成本科目的影響因素 進行敏感性分析，找出主要影響 因素 59 二、物流成本控制方法 2 作業(yè)（操作）標準化 制定企業(yè)各項物流 生產中各個作業(yè)過程操作 標準 目的：提高效率、防止 差錯 60 二、物流成本控制方法 3 成本標準化 計算結合記實 ， 確定各項作業(yè)的成本控制標準 61 二、物流成本控制方法 4 建立成本控制機制 設立機構，從目標成本制定，到考核標準、獎懲制度，形成一套有效機制 62 二、物流成本控制方法 5 加強職工技術培訓 通過在職培訓 ， 提高職工成本意識 ，提高降低作業(yè)成本的技術技能。 53 一、物流成本控制的復雜性 5 供需不均衡 企業(yè)生產 /服務能力相對穩(wěn)定 ，需求存在波動 供需間的不 均衡 人、設備忙閑不均， 成本上升（ 人、設備的固定成本不因開工不足而降低） 54 一、物流成本控制的復雜性 6 作業(yè)成本不易標準化 由于設備、作業(yè)環(huán)境等影響 ，物流生產中各項作業(yè)的成本難以標準化。 49 一、物流成本控制的復雜性 2 物流服務需求差異 巨大 如配送成本，部分工商企業(yè)要求零庫存 —— 準時供應（ JIT）服務，由此引起配送成本變化。 41 二、影響物流成本的因素 7 貨物種類 影響設備類型選用 作業(yè)成本 42 二、影響物流成本的因素 8 物流業(yè)務組合 不同業(yè)務組合 作業(yè)銜接 /流程優(yōu)化，成本下降 43 二、影響物流成本的因素 9 物流方案 貨物類別 、 數(shù)量 貨主要求 物流方案 物流生產 條件 作業(yè)流程 各流程所 需設備種類與數(shù)量 物流 成本 44 提供物流整體外包服務時 ， 方案尤其重要 ！ 二、影響物流成本的因素 9 物流方案 45 工商企業(yè)的物流服務 ， 是供應鏈一體化服務：從原材料采購開始 ， 直到產品送到最終客戶手里為止 ，還包括產品退還甚至回收所需的物流服務 。 36 二、影響物流成本的因素 2 運輸 （ 配送 ） 距離對運輸 （ 配送 ） 成本的影響 噸（件）公里成本 = 噸（件）公里運行（含中專停留）成本 + 噸（件）貨物發(fā)到（分揀、送達）費 /運輸（配送）距離 37 二、影響物流成本的因素 3 設備類型 不同類型設備購買成本不同 、 生產能力不同 單位產品分攤成折舊本不同 38 二、影響物流成本的因素
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