汽車企業(yè)員工管理與職業(yè)生涯規(guī)劃-wenkub.com
2025-01-21 19:43 本頁(yè)面
【正文】 充滿理想富有魅力 言行如磁鐵般吸引員工 感染力強(qiáng) 辦事穩(wěn)重，指揮性強(qiáng)，注重人際關(guān)系，與其他部門協(xié)作很完善 思考縝密 熱衷于公益事業(yè) 管理層次的技能的需求 管理工具 高級(jí)經(jīng)理 中級(jí)經(jīng)理 初級(jí)經(jīng)理 專業(yè)技能 觀念技能 人文技能 官不在專，而在管；兵不貴多，而在精。 三：人際關(guān)系 知識(shí)員工很少依賴管理層，反而員工之間有著互相依賴的關(guān)系， 靠個(gè)人的技能和知識(shí)來互補(bǔ)不足。對(duì)知識(shí)員工過分控制會(huì)扼 殺創(chuàng)意，過于放任便不能控制結(jié)果，提高了風(fēng)險(xiǎn)。員工心目中的上司是可以在困難時(shí)提供意見，從旁協(xié)助，而不是給予指令，在不同的項(xiàng)目中，員工扮演著不同的角色，自由地分配時(shí)間和根據(jù)工作要求作出相應(yīng)的調(diào)節(jié)。 創(chuàng)業(yè)型 此類人頭腦冷靜，踏實(shí)務(wù)實(shí)又敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，心理承受力好，韌性 強(qiáng)，樂觀自信，不愿久居人下，適合做債券、管理及自辦實(shí)體。 研究型 這種人喜歡獨(dú)處，抽象思維能力強(qiáng)，善于用象征符號(hào)和觀念思考 愛好智力活動(dòng)，宜選擇分析員、醫(yī)藥、電腦程序設(shè)計(jì)等工作。思科的假期也很特別 ， 一般的公司都分事假 、 病假和休假 ，而思科只有 “ 不來上班的時(shí)間 ” ， 一年給你多少天這樣的時(shí)間 ， 不需要向公司說明是病假還是事假 。 股票大大增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。 案例－貼近員工，員工至上 有哪家公司讓總機(jī)小姐和秘書成為百萬(wàn)富翁了 ？ 思科 。 ? 工業(yè)已退出牛仔時(shí)代，在那個(gè)時(shí)代，牛仔們隨便開槍 射，這對(duì)客戶、股東和市場(chǎng)來講非?？膳?。 改變管理的理念和態(tài)度 舊風(fēng)格 ? 穩(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu) ? 強(qiáng)調(diào)控制 /匯報(bào) ? 等級(jí)制和授權(quán)制 ? 封閉式的 /從上至下的交流 ? 以角色為中心 ? 程序與制度 ? 前后一致性 ? 以服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短論賞 ? 個(gè)人責(zé)任 /負(fù)責(zé)制 ? 不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) /進(jìn)行變革 ? 側(cè)重內(nèi)部 ? 高層規(guī)劃 /中層協(xié)調(diào) /下層執(zhí)行 新風(fēng)格 ? 動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)結(jié)構(gòu) ? 注重目標(biāo) /成就，權(quán)力下放 ? 經(jīng)理是凝聚力的核心 ? 三百六十度全方面 ? 以目標(biāo) /戰(zhàn)略為中心 ? 工作進(jìn)程的效率 /管理 ? 個(gè)性發(fā)展 ? 以工作成果論賞 ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ? 接受挑戰(zhàn) /不斷適應(yīng)新環(huán)境 ? 側(cè)重市場(chǎng) ? 戰(zhàn)略方向和規(guī)劃一致 錢伯斯語(yǔ)錄 ? 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的。 5. 4. 決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不再是有形疆土與自然資源，而是知識(shí)與創(chuàng)新，無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與無(wú)所不在的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)變成新主流。 8. 在以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)中，對(duì)個(gè)人來說最大的未知數(shù)是如何 在一個(gè)無(wú)終身職業(yè)可言的體制中擁有一種終身職業(yè)。 4. 在通貨緊縮的情況下使資本主義行之有效，要比在通貨膨漲 的情況下使之有效難得多。員工管理 員工管理課程大綱 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則 ? 改變管理的理念 ? 員工思維觀念的了解 ? 員工性格分析 ? 員工行為分析 ? 員工成熟度掌握 ? 知識(shí)員工的管理 ? 經(jīng)理人員性格分析 ? 經(jīng)理人員行為分析 ? 領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶 ? 激勵(lì)方法與技巧 ? 領(lǐng)導(dǎo)效率的類別 ? 員工的四種積極性 ? 職業(yè)生涯變化曲線 ? 案例練習(xí) 改革開放不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征 ’’’開發(fā)商品貿(mào)易 開發(fā)生產(chǎn)資料 房地產(chǎn) /股票 科技 /知識(shí) /商業(yè)頭腦 勞動(dòng)力 財(cái)禮 智力 知識(shí) + 人才 年代 特征 致富手段 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功法則 1. 任何人都不會(huì)通過攢錢而變成巨富。 5. 沒有任何機(jī)構(gòu)因素能取代個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神成為變革的動(dòng)力。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的遠(yuǎn)景 1. 資
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