物流市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇及市場定位概述-wenkub.com
2025-01-21 11:31 本頁面
【正文】 表 55 各指標(biāo)換算后的分值 指 標(biāo) 權(quán) 重 甲市場 乙市場 丙市場 M1 1 100 M2 1 100 M3 100 1 M4 100 1 M5 100 1 3．計算各個市場的綜合評價值（ Dj），并選擇目標(biāo)市場 ? 式中 Mi代表 j市場 i指標(biāo)的權(quán)重，結(jié)果如表 56所示。 ? ? 客戶服務(wù)：客戶服務(wù)可以創(chuàng)造競爭者難以模仿的競爭優(yōu)勢 ， 即在定位之中創(chuàng)造差異性 。 ? ? 價格：價格和價格的變動可以改變企業(yè)的定位 。 物流目標(biāo)市場定位 ? 市場定位的過程 ? 市場定位首先要分析和研究市場和競爭對手 ， 弄清顧客是如何評價競爭對手 ，有怎樣的需求 ， 本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢在哪里 ， 有什么樣的市場機(jī)會 ， 進(jìn)而推出自己企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù) ， 既區(qū)別于競爭對手又有巨大的市場潛力 。 2．物流企業(yè)目標(biāo)市場范圍策略 ? 一般企業(yè)市場營銷時可以采用的范圍策略包括 ? 市場集中化型 ? 產(chǎn)品專業(yè)化型 ? 市場專業(yè)化型 ? 選擇專業(yè)型 ? 全面進(jìn)入型 。因為，首先，對企業(yè)來說，并非所有的細(xì)分市場和可能的目標(biāo)市場都是企業(yè)所愿意進(jìn)入和能進(jìn)入的。 ? 圖 51 物流市場細(xì)分的 5W1H方法 你的產(chǎn)品 或服務(wù) Who What When Where why How 物流市場細(xì)分的參考變量物流客戶思考的五種模式 ? （ 1） 客戶只能接受有限的信息 ? （ 2） 客戶痛恨復(fù)雜 ， 喜愛簡單 ? （ 3） 客戶普遍缺乏安全感 ? （ 4） 客戶對于品牌的印象不會輕易改變 —— 品牌建設(shè)很重要 。 ? （ 2）主導(dǎo)因素排列法。 ? （ 3） 物流市場營銷者細(xì)分的主要變量包括：市場資源狀況 ， 市場戰(zhàn)略 、 規(guī)模 ， 市場核心競爭力 、 競爭優(yōu)勢 。 市場細(xì)分的條件 ? 1．可衡量性 ? 2． 可占領(lǐng)性 ? 3． 可接近性 ? 4．穩(wěn)定性 表 51 組織市場細(xì)分主要變量 細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)分變量 人口統(tǒng)計特征 行業(yè)類型，公司規(guī)模，公司地域，所有制性質(zhì) 經(jīng)營變量 購買或使用量，對技術(shù)的重視程度，對服務(wù)的專業(yè)性要求，對服務(wù)的依賴性，對品牌和知名度的重視程度 采購方法 采購確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量 /價格 /服務(wù)），采購方式（租賃 /購買 /合作 /經(jīng)銷 /代理），支付方式（現(xiàn)付 /延付 /經(jīng)銷 /代理），權(quán)力結(jié)構(gòu)（技術(shù)主導(dǎo) /財務(wù)主導(dǎo)），組織設(shè)置原則（高度集權(quán) /高度分散 /居中） 情景因素 對特殊用途具
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