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2025-01-20 06:04 本頁面
【正文】 2023/1/25 1:06:2901:06:2925 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2101:06:2901:06Jan2125Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/25 1:06:2901:06:2925 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 2101:06:2901:06:29January 25, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 沖擊 。自負唯我。風尚傳播的影響力 —— 推廣基本預算推廣總費用： 330萬左右 平面廣告 20% 報紙廣告 60%雜志廣告 40%公關活動 25%現(xiàn) 場 5%戶外路牌 20% 廣播 +網絡 25% 不可預見 5%按照不同推廣媒體細分分配比例 前期 25% 活動，戶外、網絡、廣播形象期 15% 平面（軟硬結合），戶外，公關活動開盤期 10% 平面（軟硬結合），網絡，公關活動，廣播產品強銷期 20% 平面，網絡，廣播公關活動，產品持銷期 15% 戶外，網絡，廣播公關活動，軟性文章促銷期 10% 廣播、網絡不可預見 5%按照不同推廣階段細分分配比例 小結差異性是解決廣告?zhèn)鞑サ淖罱K手段，用差異性去倡導一種主張是解決本案銷售的最好手段！我們解決的不僅是項目本身，最重要的是客群的需求。爆擴期。和 798創(chuàng)意產業(yè)基地聯(lián)合，甚至可以將我們的建筑 “包 ”（玻璃貼貼一下也可以）起來，來一次行為藝術的極致體現(xiàn)。n如果這種軟實力能夠形成與建筑形態(tài) /地段 /硬件配置等硬實力相不同的另 一優(yōu)勢加分，如果它足夠大，就可有能超出當前寫字市場狹窄而同質的 硬件競爭，獲得更大的市場份額 ……nSOHO曾經做到，左岸公社也是，但都不一樣，我們怎么做？超脫南城印象和競爭的局限立足于更大范圍的北京附加本案產品之上鮮明的形象影響力和號召力創(chuàng)造客群對位性的商務形式供給本案就能賣火 ！小結 ——怎樣超脫怎樣影響才能對位 ？？？PART2： 解逆勢而上，差異旗幟破 破了南城的難南城是灰調的，我們是靚麗的南城在城市后，我們在城市前南城非前沿，我們更時尚南城少商務，我們獨得閑只要，我們做到南城反面的極致，我們就更容易破解南城區(qū)域競爭的束縛而領先于南城，收獲與北京反反了寫字樓的規(guī)大家都玩 5A，都標著頂級、國際都冷繃著黑 /藍 /灰 de色調深沉著動輒總部官邸、行政級辦公真不知道誰更磅礴，更巔峰沒法比了 !!!我們反著做 ——做有文化的、有風格的、有創(chuàng)意的有色彩的、有品位的、包容與個性并立的我們用寫字樓普遍缺失的人性化 /時尚 /文化等元素聚合打造成一種全新的商務形態(tài)和獨特的市場形象力！反立
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