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某地產(chǎn)精細(xì)化成本管理-wenkub.com

2025-01-20 01:18 本頁面
   

【正文】 四月 211:17 上午 四月 2101:17April 05, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 01:17:2701:17:2701:17Monday, April 05, 20231知人者智,自知者明。 1:17:27 上午 1:17 上午 01:17:27四月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 05 四月 20231:17:27 上午 01:17:27四月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 01:17:2701:17:2701:174/5/2023 1:17:27 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 四月 211:17 上午 四月 2101:17April 05, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 01:17:2701:17:2701:17Monday, April 05, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 謝謝大家 成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。3)充分聽取供方在施工各 階 段需要我司配合的重點(diǎn) 問題 ,以及 供方對 我司 項(xiàng) 目管理的意 見 和建 議 ,保 證項(xiàng) 目 順 利向前推 進(jìn) 。合同交底的目的是將合同目 標(biāo) 和 責(zé) 任具體落 實(shí) 到各 級 人 員 的工程活動(dòng) 中,并指 導(dǎo) 管理及技 術(shù) 人 員 以合同作 為 行 為 準(zhǔn) 則 。合同文件會簽后簽訂。由于參與最終報(bào)價(jià)的投標(biāo)單位技術(shù)方面均是滿足要求的,故 定標(biāo)會主要是對商務(wù)報(bào)價(jià)方面的確認(rèn) ,根據(jù)合約部商務(wù)標(biāo)評審人員的對商務(wù)報(bào)價(jià)情況的分析匯報(bào)及建議,由公司招標(biāo)小組核心成員討論后定標(biāo)。對約談的主要問題以書面形式在詢標(biāo)會后予以澄清。詢標(biāo)約談主要是就投標(biāo)單位投標(biāo)文件中存在的問題與投標(biāo)單位進(jìn)行。 步 驟 二:通篇 瀏覽 復(fù)核 標(biāo) 底與各投 標(biāo)單 位 報(bào) 價(jià), 檢查權(quán) 重雖 小但是明 顯 偏差 過 大的 項(xiàng) 目、后期 現(xiàn)場變 更的可能性 較 大的 項(xiàng) 目。招標(biāo)程序分析差異原因非統(tǒng)一清單的分析方式: 非 統(tǒng) 一清 單 與 統(tǒng) 一清 單 的分析方式主要區(qū) 別 在形 成差異 對 比表,非 統(tǒng) 一清 單 形成的 對 比表 經(jīng)過 提 煉 , 項(xiàng) 目更少。 步驟二:針對每一家施工單位的報(bào)價(jià),分別進(jìn)行篩選對比216。 指導(dǎo)價(jià)總價(jià)商務(wù)分析主要思路商務(wù)分析主要思路招標(biāo)程序?qū)ふ覂r(jià)格差異根據(jù) 總 價(jià)分配的 權(quán) 重,合并工序相同或 類 似的 項(xiàng) 目 , 匯總 成盡可能少的分 項(xiàng) 工程, 進(jìn)行 對 比總價(jià)分項(xiàng)招標(biāo)程序? 精裝修工程可按照地面、天棚、墻面、水、電分大項(xiàng),再從大項(xiàng)中將造價(jià)占比較大的單列,余下的放在其他零星項(xiàng)目中,形成對比。原則上淘汰的比例不超過總投標(biāo)單位數(shù)量的 30%,且進(jìn)入商務(wù)標(biāo)階段的投標(biāo)單位不少于 3家,如果少于 3家須報(bào)公司審批確認(rèn)。招標(biāo)程序、招標(biāo)實(shí)施階段?發(fā)標(biāo)(收取投標(biāo)保證金)?現(xiàn)場踏勘?招標(biāo)答疑?回標(biāo)開標(biāo)?技術(shù)標(biāo)評審?商務(wù)標(biāo)評審?預(yù)訂標(biāo)和商務(wù)標(biāo)談判 核心原則:按照兩階段評審程序,先進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的評審,技術(shù)標(biāo)評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位均可進(jìn)入商務(wù)標(biāo)階段。設(shè)計(jì)部: 設(shè)計(jì)師提樣后, 組織合約部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料建議確認(rèn),確認(rèn)完成后填寫材料建議確認(rèn)表。第二步、投標(biāo)資格預(yù)審 資格預(yù)審主要是對各單位的背景及發(fā)展歷程、資金狀況、誠信度、履約能力、企業(yè)文化、合作的項(xiàng)目情況、合作意愿等進(jìn)行了解,核實(shí)被考察單位報(bào)送材料的真實(shí)性。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考察:主要包括個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、過往經(jīng)歷等幾方面。招標(biāo)程序約談 : 安排在公司集中進(jìn)行,也可以合并到實(shí)地考察中一并進(jìn)行;約談完成后召開碰頭會,對約談情況進(jìn)行匯總,形成約談?dòng)涗洷頃灤鏅n。招標(biāo)程序 、招標(biāo)準(zhǔn)備階段第一步、收集供方資源 收集途徑 :包括施工單位自送資料、專業(yè)部門推薦、同行交流推薦以及網(wǎng)絡(luò)搜集等途徑。 超過規(guī)定時(shí)間 30日歷天以上的,業(yè)主有權(quán)對該工程指令確認(rèn)單自行處理:若該工程指令涉及造價(jià)增加,則業(yè)主合約部在最終結(jié)算時(shí)對增加部分費(fèi)用將不予認(rèn)可;若該工程指令涉及造價(jià)減少,則業(yè)主合約部在最終結(jié)算時(shí),將 單方出具工程指令結(jié)算單 ,并按該工程指令 減少金額的雙倍 予以扣除。 收文(來文僅限于工作信函、現(xiàn)場簽證確認(rèn)單及工程指令確認(rèn)單等三種函件形式。施工圖階段:可考慮設(shè)計(jì)變更因素的影響,住宅為 5%,綜合體為 8%。? ( 3)建安人工根據(jù)中國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)人工、建安成本走勢,結(jié)合市場情況、宏觀調(diào)控政策影響,人工上漲仍然是長期趨勢,中國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)公布 2023年人工上漲 22%,預(yù)計(jì)未來上漲幅度與 2023年趨同。 2023年測算時(shí)保守估計(jì)仍維持 2023年均價(jià) 5040元 /噸上下。如福州洪灣項(xiàng)目:該項(xiàng)目土地為毛地,地上有 20萬 m3地上廢棄物需清運(yùn),影響建安成本 10元 / m2;土質(zhì)情況變化 :根據(jù)項(xiàng)目土質(zhì)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,如福州洪灣項(xiàng)目靠近江邊,有 40萬m3淤泥需換填,影響建安成本 50元 / m2。編制當(dāng)期資金計(jì)劃時(shí),應(yīng)將當(dāng)期修建的獨(dú)立公共配套工程費(fèi)列入當(dāng)期資金計(jì)劃范疇。 目 標(biāo) 成本中技 術(shù) 含量參考 限 額設(shè)計(jì) 指 標(biāo)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)中需注意的問題:( 1)上表中 “郊區(qū)高端 ”產(chǎn)品線限額設(shè)計(jì)指標(biāo)暫按多層考慮;( 2)戶內(nèi)精裝修工程根據(jù)各項(xiàng)目定位確定檔次,本設(shè)計(jì)限額指標(biāo)不適用于   別墅類產(chǎn)品。 分解到設(shè)計(jì)限額: 也可以認(rèn)為是目標(biāo)的落實(shí),實(shí)際上在目標(biāo)制定時(shí)就已經(jīng)考慮到了設(shè)計(jì)限額。 要滿足成本分析的需要:按照標(biāo)準(zhǔn)成本科目分解,一般只在末級科目上可以增加。 專項(xiàng) 成本 調(diào) 研與材料 設(shè)備專題 研究216。 目 標(biāo) 成本的 編 制與確定 ——成本 測 算表216。 關(guān) 鍵 : 對 社會 資 源的把握 ——成本 調(diào) 研, 上市公司的建安成本目標(biāo)體系只是做參考,各城市公司在
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