供應(yīng)商管理輔助教材-wenkub.com
2025-01-19 01:58 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合審核開展供應(yīng)商培訓(xùn)與輔導(dǎo)216。OBA策略216。產(chǎn)品審核 (DPMO原理 )216。結(jié)合實(shí)際小批量送樣鑒定來進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分析216。監(jiān)控與采購(gòu)方有關(guān)的供應(yīng)商庫(kù)存216。供應(yīng)鏈等級(jí)傳遞原則 (看向三級(jí)之內(nèi) )216。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行差異化能力分析216。質(zhì)量管理協(xié)議參考資料 :大眾產(chǎn)品審核和過程審核文檔 ,VDA相關(guān)文檔問題通報(bào)與解決（ PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估 PSA（ 包括 TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn) (PPAP)采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)監(jiān)控合格供應(yīng)商年度審核新品優(yōu)先考慮布點(diǎn)時(shí)間線零件壽命產(chǎn)品開始通用汽車采用比較典型的TS16949供應(yīng)商管理方式另外對(duì)于每部分具體操作 ,遵循通用汽車 QP系列特殊規(guī)定參考資料 :通用汽車供應(yīng)商審核表QP系列文檔對(duì)供應(yīng)商實(shí)行產(chǎn)品生命期管理通用汽車的典型模式飛利浦典型模式供應(yīng)鏈成員初評(píng)質(zhì)量系統(tǒng)審核過程審核跟蹤審核其中比較有特色的是供應(yīng)鏈成員初評(píng) ,環(huán)境要求 ,社會(huì)責(zé)任 ,職業(yè)安全與健康包含在這一層參考資料 :飛利浦供應(yīng)鏈成員初評(píng)課程輔助內(nèi)容供應(yīng)鏈的故事亞太采購(gòu)中心外包廠 1 外包廠 2 外包廠 3海外供應(yīng)商 本地供應(yīng)商供應(yīng)商和外包廠管理 ： 保證供應(yīng)商提供零部件的質(zhì)量和交期，保證外包廠交付給客戶端的質(zhì)量和交期，對(duì)外包廠進(jìn)行控制，輔導(dǎo)和開發(fā)，使其獲得各種國(guó)際供應(yīng)鏈資格。QSADELL結(jié)果有噪聲的產(chǎn)品的平均值是 5，變化范圍僅為 ；無噪聲的產(chǎn)品的平均值為 ，變化范圍為 。然而，這些儀表的讀數(shù)前后不相一致，而且它們的分辨率也不高。如果不用利克特度量尺度，就需要計(jì)算缺陷率成品率等?；蛘卟捎孟鄳?yīng)等級(jí)的參考樣本，它防止了生產(chǎn)部門對(duì)譬如外觀缺陷要求接收而檢驗(yàn)部門要求拒收之類的無休止的爭(zhēng)吵。一塊板上 PIN總數(shù)是已知的，雖然每個(gè) PIN位上的缺陷仍然存在一個(gè)缺陷定義列表，但是，因?yàn)槊總€(gè) PIN機(jī)會(huì)相等，所以最終缺陷總機(jī)會(huì)數(shù) =PIN數(shù) X缺陷列表項(xiàng)數(shù)。具來料產(chǎn)品相關(guān)設(shè)計(jì)問題調(diào)查及描述 (二 )進(jìn)行一定的 FA分析可偵測(cè)性發(fā)生頻率問題的嚴(yán)重性問題的影響面復(fù)雜性過程追溯問題調(diào)查及描述 (二 )地域性或系統(tǒng)性問題調(diào)查及描述 (三 )WhatWhoWhereWhenWhyHowHow many臨時(shí)防堵措施零部件和原材料來源零部件和原材料庫(kù)存制程在制品半成品庫(kù)存成品庫(kù)存在途品第三方庫(kù)存客戶庫(kù)存在影響范圍內(nèi)的所有環(huán)節(jié)定義 :特別關(guān)注 :如果涉及到子供應(yīng)商的來料問題物流環(huán)節(jié) : 時(shí)間追溯 :批次交付時(shí)間……臨時(shí)防堵措施?在途 ,在制 ,半成品 ,原材料禁用?客戶方代為篩選使用?到客戶方篩選使用?第三方委托維修?第三方委托檢驗(yàn)?集中到某第三方倉(cāng)庫(kù)封存待處理?內(nèi)部封存待處理?替換貨品?截止日停用 ,全檢急發(fā)代用需客戶方批準(zhǔn)確認(rèn)后方可執(zhí)行 ,客戶方可能會(huì)提供特殊操作指示原因分析?魚骨圖?5WHY?產(chǎn)品 /過程追蹤?DOE手法 (再現(xiàn) ,比較 )?傾向法?因素貢獻(xiàn)分析參見實(shí)際案例持續(xù)性對(duì)策?后續(xù)一定時(shí)段增加全檢控制?培訓(xùn)員工?按項(xiàng)目開展行動(dòng)計(jì)劃或 PDCA?工程更改?設(shè)備 /工裝重新調(diào)試 (加強(qiáng)監(jiān)控 )?測(cè)量器具?現(xiàn)場(chǎng)管理手段?工藝參數(shù)重新設(shè)定?檢驗(yàn)方法 ,力度 ,檢驗(yàn)站重新設(shè)置 .?原材料管控計(jì)劃?OBA不要與預(yù)防措施混淆預(yù)防措施?設(shè)計(jì)優(yōu)化 (防錯(cuò)防呆 )?設(shè)備工裝重新設(shè)計(jì) (防錯(cuò)防呆 )?SPC?機(jī)器替代人工?工藝重新設(shè)計(jì)?供應(yīng)商源頭過程管理?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)案?FMEA動(dòng)態(tài)更新并執(zhí)行何為預(yù)防性方法 ?何為預(yù)測(cè)性方法 ??新舊品管七大手法 ,PDCA與 5WHY的組合應(yīng)用?風(fēng)險(xiǎn)式處理手法?缺陷風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先減少 (系統(tǒng)方法 )質(zhì)量缺陷改進(jìn)和回復(fù)的組合方法167。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 PPM值該從哪些環(huán)節(jié)獲得數(shù)據(jù)？是否包括進(jìn)廠檢驗(yàn)，在線組裝以及售后各環(huán)節(jié)的累積數(shù)？ 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 PPM值根據(jù)國(guó)際通用的慣例是按照前面所說的在線（ zero kilometer)， 售后服務(wù) (field return)分別進(jìn)行，不是進(jìn)行累加，因?yàn)橐粋€(gè)涉及的是交付質(zhì)量，另一個(gè)涉及的是可靠性，而進(jìn)廠檢驗(yàn)，通常不用于計(jì)算 PPM，如果我們的目的是別等到上線就知道來料可能對(duì)產(chǎn)品造成多大的 PPM影響，這就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估要綜合進(jìn)廠檢驗(yàn)，供應(yīng)商過程能力分析，供應(yīng)商出廠檢驗(yàn)等很多數(shù)據(jù)進(jìn)行，有一點(diǎn)是肯定的，除非供應(yīng)商拿出滿足風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估要求的評(píng)價(jià)報(bào)告，否則他說的出廠 PPM是不具有可信度的產(chǎn)品（零部件）是否需要 100%的檢驗(yàn)來確認(rèn) PPM值的統(tǒng)計(jì)依據(jù)？如果不是 100%的檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)依據(jù)如何處理？ 未必是 100%的檢驗(yàn)，也可能是 100%的裝配， 100%的測(cè)試， 100%的使用，如果在某些情況下不存在 100%的情況，而是抽取一定的樣本，但是要評(píng)價(jià)整批的 PPM， 抽樣方法可以采用標(biāo)準(zhǔn)抽樣計(jì)劃，例如按照 C=0抽樣計(jì)劃， ，抽取一定數(shù)量的樣本，如果沒有問題，則可以認(rèn)為PPM(%/95%)X1000000=1052,其他不符合抽樣計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的情況，如果樣本量大于標(biāo)準(zhǔn)水平，那當(dāng)然保證度要好，但是如果樣本量很小，用以評(píng)價(jià)整批的 PPM意義不大。PPM質(zhì)量控制的發(fā)展PPM作為質(zhì)量目標(biāo)表示方式的意義PPM符合風(fēng)險(xiǎn)控制的要求風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方式：概率和金錢PPM是屬于概率評(píng)價(jià)法的范疇，與傳統(tǒng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)法并不違背PPM的內(nèi)在意義：除了可用以評(píng)價(jià)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量缺陷，更重要的是，發(fā)揮質(zhì)量控制的預(yù)防作用，事先預(yù)估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并提前采取措施，這和用于事后統(tǒng)計(jì)分析改善是兩個(gè)并存的作用
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