工廠成本費用控制講義-wenkub.com
2025-01-18 22:53 本頁面
【正文】 維持成本 獎勵成本指工廠為激勵員工，使人力資源發(fā)揮更大作用，對其超額勞動或其他特殊貢獻所支付的獎金指保證人力資源維持其勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費用，如工人的工資調(diào)劑成本指調(diào)劑工作于生活節(jié)奏，滿足員工必要需求，穩(wěn)定員工隊伍，并吸引外部人員進入工廠工作而發(fā)生的費用圖 139 使用成本構(gòu)成明細圖1 2 3第十三節(jié) 工廠人事管理成本構(gòu)成四、離職成本構(gòu)成明細人力資源離職成本是由于員工離開工廠而產(chǎn)生的成本。工廠為選擇合格的員工而發(fā)生的費用，如人才測評費用等工廠將被錄用的職工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費用（ 1）錄用部門為安置人員所損失的時間費用（ 2）錄用部門安排人員的勞務(wù)費、咨詢費等（ 3）為新員工提供工作所需裝備的相關(guān)費用工廠為取得已經(jīng)確定聘任員工的合法使用權(quán)而產(chǎn)生的費用為吸引和確定工廠所需人力資源而發(fā)生的費用，包括工廠內(nèi)外的廣告費用圖 137 取得成本構(gòu)成明細圖返回目錄第十三節(jié) 工廠人事管理成本構(gòu)成二、開發(fā)成本構(gòu)成明細開發(fā)成本是指工廠為提高員工的生產(chǎn)技術(shù)能力，以便使其適合工廠的職位要求，提升工廠人力資本的價值而發(fā)生的成本。綠化費明細綠化費是指工廠對廠區(qū)、辦公場所進行綠化發(fā)生的費用、材料費維修費明細維修費是指工廠對生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓等設(shè)施設(shè)備進行維修所發(fā)生的費用圖 134 綠化費、維修費構(gòu)成明細圖返回目錄第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成五、制服費食宿費構(gòu)成明細（一）工廠制服費明細工廠員工制服費的構(gòu)成明細如圖 135所示。其具體構(gòu)成如圖 1圖 131所示。外包服務(wù)價格 談判成本費用生的費用的費用用合同終止機制所產(chǎn)生的爭端費用合同價格成本費用相比較違約費用指工廠與外包商中的一方不履行合同時所產(chǎn)生的費用圖 126 外包生產(chǎn)費用明細圖返回目錄第十一節(jié) 工廠物流成本費用構(gòu)成一、運輸費用構(gòu)成明細 運輸費用構(gòu)成明細如圖 127所示。外協(xié)生產(chǎn)費用即為在外協(xié)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有費用支出。其具體構(gòu)成明細如圖123所示。外部損失成本的構(gòu)成索 賠 費退貨損失費 保修費用 折價損失圖 120 外部損失成本構(gòu)成明細圖返回目錄施的維護、檢修費監(jiān)設(shè)備、儀器的維護費以及安監(jiān)人員的工資第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成一、安全設(shè)施費用構(gòu)成明細 安全設(shè)施費用是指工廠為建設(shè)安全設(shè)施及購置安全監(jiān)測設(shè)備儀表等所支出的費用。返回目錄第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成一、預(yù)防成本構(gòu)成明細 預(yù)防成本主要是指工廠為了防止質(zhì)量水平低于某一所需水平或提高現(xiàn)有質(zhì)量水平，而開展的預(yù)防活動以及采取各種預(yù)防措施所發(fā)生的費用。 設(shè)備管理費用控制應(yīng)從設(shè)備壽命周期的角度出發(fā)，對各階段的費用支出進行綜合控制，使全壽命周期成本最小。其具體的構(gòu)成如圖 113所示。其具體構(gòu)成明細如圖 111所示。其常見的構(gòu)成明細如圖 110所示。 其具體構(gòu)成明細如圖 18所示。具體明細如圖 16所示。其構(gòu)成明細如圖 14所示。試驗檢驗費等返回目錄二、工廠費用及費用構(gòu)成（一）什么是工廠費用 根據(jù)《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，工廠費用是指工廠在生產(chǎn)銷售及日常運營活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。勞動保護費216。生產(chǎn)管理人員的工資、福利費216。輔助材料等 其他直接材料216。燃料動力成本216。因此，工廠成本主要由直接材料成本、直接人工成本、制造費用三大部分構(gòu)成。工廠成本 費 用控制精 細 化管理手冊第一章制作： 羅建峰目錄v 第一節(jié) 成本費用1 工廠成本及成本構(gòu)成2 工廠費用及費構(gòu)成v 第二節(jié) 采購成本費用構(gòu)成1 訂購成本構(gòu)成明細2 維持成本構(gòu)成明細3 缺料成本構(gòu)成明細v 第三節(jié) 直接材料成本構(gòu)成1 生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細2 燃料動力成本構(gòu)成明細v 第四節(jié) 直接人工成本構(gòu)成1 生產(chǎn)人員工資構(gòu)成明細2 生產(chǎn)人員福利費構(gòu)成明細目錄v 第五節(jié) 生產(chǎn)制造成本費用構(gòu)成1 固定制造費用構(gòu)成明細2 變動制造費用構(gòu)成明細v 第六節(jié) 研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成1 研發(fā)設(shè)計費構(gòu)成明細2 工藝技術(shù)費構(gòu)成明細v 第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成1 設(shè)備綜合管理費用構(gòu)成2 設(shè)備維修費用構(gòu)成明細v 第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成1 預(yù)防成本構(gòu)成明細2 鑒定成本構(gòu)成明細3 內(nèi)部損失成本構(gòu)成明細4 外部損失成本構(gòu)成明細v 第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成1 安全設(shè)施費用構(gòu)成明細2 預(yù)防安全費用構(gòu)成明細3 改善安全費用構(gòu)成明細4 損失安全費用構(gòu)成明細v 第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構(gòu)成1 外協(xié)生產(chǎn)費用構(gòu)成明細2 外包費用費用構(gòu)成明細v 第十一節(jié) 工廠物流成本費用構(gòu)成1 運輸費用構(gòu)成明細2 倉儲費用構(gòu)成明細3 現(xiàn)場物流費用明細目錄目錄v 第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成1 辦公費招待費構(gòu)成明細2 通信費會議費構(gòu)成明細3 交通費差旅費構(gòu)成明細4 綠化費維修費構(gòu)成明細5 制服費食宿費構(gòu)
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