時(shí)間管理培訓(xùn)課程(ppt56頁)-wenkub.com
2025-01-13 22:14 本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 48分 50秒 15:48:501 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :48:5015:48Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 48分 50秒 15:48:501 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :48:5015:48:50February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?減少出差。 時(shí)間管理的改進(jìn)方法 方法一 :消除不速之客 方法二 :消除無效會(huì)議 方法三 : 有效計(jì)劃 方法四 : 有效授權(quán) 方法五 : 克服拖延 方法六 :學(xué)會(huì)說“不” 方法七 :克服工作擱置 方法八 : 文件堆積雜陳 方法九 : 克服辦公桌雜亂 方法十 : 自律 清理桌面的步驟 ?建立 3到 5個(gè)檔案（根據(jù)你的情況） ?根據(jù) 4D原則整理所有文件 ?把”立即做“的工作一件件處理完 ?給待處理事件定下時(shí)間并相應(yīng)存放文件 ?使用活頁文件 ?每日清理桌面 4D原則 ? DO IT NOW 馬上行動(dòng) ? DO IT LATER 稍后處理 ? DELEGATE 授權(quán) ? DON’ T DO IT OR DUMP 放棄或暫時(shí)擱置 ■準(zhǔn)備之一：長期準(zhǔn)備（ 4） —— 購買工具書 /增加知識(shí)儲(chǔ)備 /提高能力 —— 訓(xùn)練你的快速閱讀能力 —— 把常用的文件 /文具放好 —— 養(yǎng)成存放思想檔案和作記錄的習(xí)慣 —— 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。于是他正襟危坐地準(zhǔn)備埋頭工作。等他把報(bào)紙放回報(bào)架，已經(jīng)十點(diǎn)鐘了。他總共花了三十分鐘的時(shí)間，才使辦公環(huán)境變得有條不紊。最后，終于寫了個(gè)開頭，但是由于資料不全，沒辦法寫下去了，小葉提前來到辦公室，匆匆忙忙寫了個(gè)大概，就只好去開會(huì)了，會(huì)上的效果可想而知。路上正好是交通高峰，塞車很厲害，到家已經(jīng)快 7點(diǎn)了。于是，心不在焉地吃了午飯，回到辦公室已經(jīng)快下午 2點(diǎn)了。Realistic 現(xiàn)實(shí) 187。 M2 有遠(yuǎn)見，有理想 自律自制 平衡 少有危機(jī) M1 忙于收拾殘局 /救火 身體筋疲力盡 精神壓力大 M4 全無責(zé)任感 懶惰成性 工作不保 M3 缺乏自制力 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 短視近利 重要性 高 緊迫性 高 工作矩陣結(jié)果 重要，非緊急 重要，緊急 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 非重要，非緊急 非重要，緊急 盡量避免擴(kuò)大 M1（ 15％ ） 減少或不做M3事情 (15%) 多投資時(shí)間在 M2（ 65％） 避免或不做M4事情 (5%) 優(yōu)先矩陣 要事第一的意義 ?重要的事情對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有重要意義 ?價(jià)值矩陣的結(jié)果 ?對(duì)事情的處理產(chǎn)生良性循環(huán) 如何做到要事第一 ?充分認(rèn)識(shí) ?不斷反思目標(biāo)的正確性 ?建立習(xí)慣 SMART原則 187。 那么，在這最后的半年中你將做的最重要的三件事是什么？ 問 題 ？ ，你主動(dòng)安排這三件事了嗎？ “重要”？ 挑戰(zhàn)：誰能在空杯中裝進(jìn)最多的沙石
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