時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt41頁(yè))-wenkub.com
2025-01-07 17:25 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 49分 44秒 20:49:4425 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :49:4420:49Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 49分 44秒 20:49:4425 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :49:4420:49:44January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 將它們匯總 ， 集中時(shí)間處理 。 ? 高效運(yùn)用自己的黃金時(shí)段 ? 獎(jiǎng)勵(lì)自己，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度。 如 何 處 理 高 價(jià) 值 活 動(dòng) ? 讓高價(jià)值活動(dòng)充實(shí)每一天，剩余的時(shí)間再用于做瑣碎的小事。 ? 授權(quán)就是將分內(nèi)的若干工作委托部屬履行。 時(shí)間管理 —— 從拖延走向高效的基石 ?現(xiàn)狀 ?障礙 ?前提 ?觀念 ?關(guān)鍵 ?技巧 ?行動(dòng) + 常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例 自我因素： ? 混亂 ? 拖延 ? 授權(quán)不足 ? 個(gè)人需求（社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避） 環(huán)境因素： ? 訪客 ? 電話 ? 郵件 ? 等候 ? 會(huì)議 ? 危機(jī) ? 上司決策失誤 病因 ?授權(quán)不足 ?猶豫不決 ?半途而廢 ?故意縱容 ?擔(dān)心遺忘 對(duì)策 ? 該扔則扔 ? 不要移師暗處 ? 不放無關(guān)物品，將物品放在固定地方。 ? 主管所授予的權(quán)力應(yīng)以剛好能夠完成指派的工作為限度。 ? 堅(jiān)持重點(diǎn)，排除外界干擾，頭腦中始終有最終的結(jié)果。 如 何 處 理 低 價(jià) 值 的 活 動(dòng) ? 授權(quán)或分派出這些活動(dòng) ， 節(jié)約自己的時(shí)間 。 做正確的事比正確的做事更重要 知 識(shí) (做什么 ,為何做 ) 習(xí) 慣 的 建 立 知識(shí) （做什么、為何做） 意 愿 (想要去做 ) 技 能 (怎么做 ) 習(xí) 慣 立即行動(dòng) ?找出一件一直為你所忽略，但是會(huì)對(duì)個(gè)人回事業(yè)產(chǎn)生重大影響的事，寫下來作為近程目標(biāo) ?根據(jù)優(yōu)先矩陣估計(jì)自己化在這四類事務(wù)上的時(shí)間，然后連續(xù)三天記錄行事歷，每十五分鐘為一單位，驗(yàn)證正確與否？你是否滿意自己運(yùn)用時(shí)間的方式？有沒有應(yīng)當(dāng)改弦易張之處？
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