【總結(jié)】績(jī)效管理法則第二節(jié)目標(biāo)管理法則手術(shù)室郭偉芹一、目標(biāo)管理的簡(jiǎn)單介紹二、在正確的方向上做事
2025-03-03 07:44
【總結(jié)】上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。始計(jì)第一。孫子兵法可口可樂(lè)賣(mài)水肯德基賣(mài)炸雞麥當(dāng)勞賣(mài)漢堡王老吉涼茶腦白金保健品
2025-02-22 15:49
【總結(jié)】超級(jí)店長(zhǎng)管理紅華新天地了解新麥?上海新麥?zhǔn)称饭I(yè)有限公司成立于1997年12月,是一家專業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售烘培食品的綜合性企業(yè),目前擁有“”、“(歐仕麥)”兩個(gè)知名品牌,為顧客提供高品質(zhì)、美味的中高檔西式面包、糕餅、蛋糕。其生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布于上海、蘇州兩地,目前擁有門(mén)店30家,員工近350人,上海的生產(chǎn)廠房超過(guò)3000平米,年產(chǎn)值
2025-01-25 17:31
【總結(jié)】華為時(shí)間管理法時(shí)光不能倒流,如果人能夠從80歲開(kāi)始倒過(guò)來(lái)活的話,人生一定會(huì)更加精彩?!握菚r(shí)間就是生命!就是合理的使用時(shí)間,讓單位時(shí)間的效用最大化。我們總是等著別人告訴我們要做什么,而不是我們主動(dòng)去想該做什么,該準(zhǔn)備什么第一章自省法則——分析時(shí)間的使用方式?自省是行為者通過(guò)自我意識(shí)來(lái)省察自己時(shí)間
2025-02-26 10:55
【總結(jié)】1、冷熱水效應(yīng)當(dāng)你不能直接端給他一盆“熱水”時(shí),不妨先端給他一盆“冷水”,降低對(duì)方的期望值,然后再端給他一盆“溫水”,這盆“溫水”同樣會(huì)獲得他人的一個(gè)良好評(píng)價(jià)。在桌子上擺三杯水:一杯溫水,一杯冷水,一杯熱水。你先將手放在冷水中,過(guò)一會(huì)兒再放到溫水中,你會(huì)感到溫水很熱;你先將手放在熱水中,過(guò)一會(huì)兒再放到溫水中,你會(huì)感到溫水很涼。同一杯溫水,出現(xiàn)了兩種截然
2024-09-11 08:19
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-03-11 00:30
【總結(jié)】?沒(méi)時(shí)間我沒(méi)時(shí)間一瞬間來(lái)到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終于出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..?為何需要時(shí)間管理??八二法則與艾森豪威爾法則及時(shí)間配置矩陣?時(shí)間管理的問(wèn)題?有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵?時(shí)間管理案例:如果沒(méi)有E-Mail該有多閑??設(shè)定SMART的目標(biāo)?附彔–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益23?成
2025-01-07 09:17
2025-01-07 09:08
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【總結(jié)】渠道管理的黃金法則Thursday,June1920033:55PM如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長(zhǎng)空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來(lái)越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題。中國(guó)惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類(lèi)型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作
2025-04-18 12:40
【總結(jié)】1、目標(biāo)管理法?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1目標(biāo):組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過(guò)努力而期望獲得的成果。目標(biāo)的作用:支配組織活動(dòng)作用指導(dǎo)計(jì)劃編制作用激勵(lì)人員士氣作用
2025-03-04 13:26
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門(mén)王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-01-16 06:31
【總結(jié)】時(shí)間管理******公司講師:*****時(shí)間:3小時(shí)日期:2023-07-19?開(kāi)場(chǎng)前三分鐘測(cè)試時(shí)間管理1確定目標(biāo)2決不拖拉3列表管理4合理分配時(shí)間5清理辦公桌6時(shí)間大盜7認(rèn)真管理、回復(fù)電子郵件8授權(quán)與溝通9巧妙安排、靈活召開(kāi)會(huì)議
2025-01-18 12:02
【總結(jié)】管理法則?培訓(xùn)資料(一)?1、“垃圾桶”理論荷蘭有一個(gè)城市為解決垃圾問(wèn)題而購(gòu)置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。該市衛(wèi)生機(jī)關(guān)為此提出了許多解決辦法。第一個(gè)方法是:把對(duì)亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實(shí)施后,收效甚微。第二個(gè)方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來(lái),有人在垃圾桶上出
2025-01-01 10:49