【總結(jié)】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間,而是在於自己如何善用及分
2025-01-07 09:35
【總結(jié)】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效1人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對恐懼的人來說“實(shí)在太長”;時(shí)間對痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對有愛心的人來說是永恒。朝菌——朝生暮
2025-01-07 09:34
【總結(jié)】LOGO第1頁時(shí)間都去哪兒了培訓(xùn)主講:李老師培訓(xùn)時(shí)間:2023年4月14日LOGO第2頁Whereareallthetime?時(shí)間都去哪兒了?LOGO第3頁目前的狀態(tài)1、工作沒有計(jì)劃,每天靠慣性進(jìn)行日常安排;2、像無頭蒼蠅一樣的工作,沒有方向感;3、因事情太多而
2025-01-07 09:30
【總結(jié)】時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理是什麼?Page5of62日
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理精英之路第三篇1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有
2025-01-15 21:52
【總結(jié)】第五講行政文秘的時(shí)間管理廣東眾行管理顧問有限公司提供課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作
2025-03-04 13:27
【總結(jié)】4CHAPTER時(shí)間管理ProjectScopeManagement項(xiàng)目范圍管理ProjectQualityManagement項(xiàng)目質(zhì)量管理ProjectRiskManagement項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ProjectTimeManagement項(xiàng)目時(shí)間管理Project
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】時(shí)間管理1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧課程
2025-01-15 21:50
【總結(jié)】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理開篇測試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺有許多亊情要做,但做起亊情來又想覺效率低下嗎?6你時(shí)常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26
【總結(jié)】——管理你的選擇,掌控自己的生命自我管理ILearningIChange讓改變發(fā)生……2023/1/25“尼加拉瀑布現(xiàn)象”?如果將人生比作一條大河的話,當(dāng)今社會(huì)中的大多數(shù)人都未加思索自己的去向,便跳進(jìn)這條河里。他們隨波逐流,當(dāng)來到岔路口時(shí),他們?nèi)匀粵]有決定要去哪里,也沒有為自己準(zhǔn)備好地圖,只是繼續(xù)隨著水流一路漂去。
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】1時(shí)間管理培訓(xùn)2名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?! 諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手?! A羅庚放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他。
2025-01-09 17:23
【總結(jié)】時(shí)間管理2023年4月27日上海1時(shí)間管理培訓(xùn)大綱1.時(shí)間管理理論2.做計(jì)劃的工具3.分析浪費(fèi)時(shí)間的因素,應(yīng)對時(shí)間殺手4.管理電話時(shí)間、等待時(shí)間,應(yīng)對拖延5.處理干擾,學(xué)會(huì)說“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時(shí)間管理的定義?時(shí)間管理——是用最短的
【總結(jié)】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因
【總結(jié)】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請閉目60秒思考這個(gè)問題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)
【總結(jié)】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理是什么?Page5of62時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己