【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6
2025-01-19 15:40
【總結(jié)】第一部分:供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評(píng)估通過一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
2025-01-21 01:26
【總結(jié)】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)一、詢價(jià)1、采購周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評(píng)估小組
2025-01-21 01:47
【總結(jié)】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-01-19 03:11
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估、選擇與考核....大量管理資料下載物流成本采購總擁有成本獲得商品及服務(wù)所發(fā)生的整個(gè)過程的成本費(fèi)用全面考慮的問題:商品價(jià)值-離廠價(jià)質(zhì)量成本運(yùn)輸成本庫存持有成本維護(hù)費(fèi)用快速響應(yīng)保修
2025-01-19 03:43
2025-01-15 12:55
【總結(jié)】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論
2025-01-07 11:29
【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評(píng)估:減少風(fēng)險(xiǎn),使投資回報(bào)率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評(píng)估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評(píng)估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時(shí)間和
2025-01-15 12:31
【總結(jié)】沈陽航空航天大學(xué)第7章供應(yīng)商的選擇與管理采購管理實(shí)物采購管理實(shí)物沈陽航空航天大學(xué)主要內(nèi)容供應(yīng)商的開發(fā)1供應(yīng)商的選擇2供應(yīng)商的審核與考評(píng)3供應(yīng)商關(guān)系管理4采購管理實(shí)物采購管理實(shí)物沈陽航空航天大學(xué)案例分析7-1:
2025-03-01 12:07
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估、選擇與考核1物物流流成成本本采購總擁有成本采購總擁有成本獲得商品及服務(wù)所發(fā)生的整個(gè)過程的成本費(fèi)用獲得商品及服務(wù)所發(fā)生的整個(gè)過程的成本費(fèi)用全全面面考考慮慮的的問問題:題:商商品品價(jià)價(jià)值值-離廠價(jià)離廠價(jià)質(zhì)質(zhì)量量成成本本運(yùn)輸成本庫存持有成本維護(hù)費(fèi)用快速
2025-01-19 03:18
【總結(jié)】采采購購管理管理供供應(yīng)應(yīng)商的商的選擇選擇與與評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)宋小平宋小平煙臺(tái)煙臺(tái)蘇蘇氏企氏企業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)有限公司有限公司5/4/20231煙臺(tái)蘇氏企業(yè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)一、采購管理理念二、建立采購架構(gòu)與流程三、采購管理的若干要點(diǎn)四、供應(yīng)商的選擇五、供應(yīng)商的管理六、供應(yīng)商的控制5/4/20232煙臺(tái)煙臺(tái)
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】第三章供應(yīng)商的選擇與管理內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院營(yíng)銷系內(nèi)容安排?第一節(jié)供應(yīng)商管理的概念?第二節(jié)供應(yīng)商選擇?第三節(jié)供應(yīng)商審核與考評(píng)?第四節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)供應(yīng)商管理的概念一、供應(yīng)商管理的含義?所謂供應(yīng)商管理,是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-02-24 22:08
【總結(jié)】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)2023年01月一、詢價(jià)1、采購周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入
2025-01-19 03:42