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x年8月10日樂陵市百盛達(dá)項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告-wenkub.com

2025-01-13 05:54 本頁面
   

【正文】 utNullanullaidconsecteturipsum2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 11勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 12:55:5012:55:5012:55Thursday, 12:55:5012:55:5012:553/11/2023 三月 21三月 21Thursday,2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 三月 三月 三月 21三月 2112:55:5012:55:50March 12:55:5012:55:5012:55Thursday, 12:55:5012:55:5012:553/11/2023 三月 21三月 21Thursday,2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 三月 三月 三月 21三月 2112:55:5012:55:50March 12:55:5012:55:5012:55Thursday, 12:55:5012:55:5012:553/11/2023 三月 21三月 21Thursday,續(xù) 善 料 期 NO3營銷策略篇NO4整 合 推 廣 篇百 加強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,并通過口碑來迅速的傳播項(xiàng)目信息營銷組織: 宣傳折頁、樓書的發(fā)放達(dá) 制定內(nèi)部認(rèn)購具體執(zhí)行決定;推廣內(nèi)容 : 宣傳項(xiàng)目形象 達(dá) 項(xiàng)目模型制作公司等其他相關(guān)合作公司選定;盛 NO3營銷策略篇第一階段:籌備期第二階段:公開期第四階段:開盤熱銷期第三階段:認(rèn)購期第五階段:持續(xù)銷售期銷售節(jié)奏排期 百 定 NO3營銷策略篇達(dá) 盛 達(dá) 那么項(xiàng)目定位為人們所向往的舒適的居家之所,打破地產(chǎn)廣告往往有拒人與千里之外的冷漠。NO3營銷策略篇 就項(xiàng)目案名而言,本身就寓有美好意義。謀 NO3營銷策略篇找出問題明確目標(biāo) 分析現(xiàn)狀 謀劃戰(zhàn)略 制定計(jì)劃整體思路 ——第四步百 NO3營銷策略篇 面臨的問題 市場(chǎng) 產(chǎn)品銷售 推廣 區(qū)域品牌市場(chǎng)總體供過于求,區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。達(dá) 達(dá) NO3營銷策略篇從目前臨沂市場(chǎng)上在售樓盤統(tǒng)計(jì)來看,市場(chǎng)上樓盤供應(yīng)規(guī)模有 500萬㎡以上,已推向市場(chǎng)的有 200多萬㎡。物管水品僅僅停留在簡單的綠化維護(hù)及衛(wèi)生打掃等基礎(chǔ)工作上,真正意義上的物業(yè)管理服務(wù)尚未提上日程。占據(jù)主流產(chǎn)品( 90120平米),推出差異化產(chǎn)品( 8090平米緊湊型兩室為主)市場(chǎng)現(xiàn)狀百 樂陵已經(jīng)呈現(xiàn)出樂陵房地產(chǎn)市場(chǎng)供過于求的市場(chǎng)特征 市場(chǎng)現(xiàn)狀百 達(dá) 現(xiàn) NO3營銷策略篇一 市場(chǎng)現(xiàn)狀分 達(dá) 盛 標(biāo)二 銷售目標(biāo)百 NO3營銷策略篇一 企業(yè)目標(biāo)明 達(dá) 盛 小結(jié)百 NO2市場(chǎng)定位篇 =1/( 1+R%),其中 R%為可比實(shí)例價(jià)格相比項(xiàng)目現(xiàn)狀價(jià)格的升降比例。NO2市場(chǎng)定位篇可 比 樓 盤 實(shí) 例 實(shí)例一 實(shí)例二 實(shí)例三 實(shí)例四 實(shí)例五 實(shí)例六樓 盤 案 名 錦繡家園 帝都花園 金石名邸 龍山新居 國強(qiáng)花園 盛世清華園實(shí)現(xiàn)銷售均價(jià)(元 /㎡) 2100 2300 2500 2300 2850 2600交易日期修正 % % % % % %修正后單價(jià) 2613價(jià)格形成因素 比較區(qū)域因素 道路條件 % % % % % %交通設(shè)施條件 % % % % % %配套設(shè)施條件 % % % % % %環(huán)境條件 % % % % % %區(qū)域傳統(tǒng)形象 % % % % % %產(chǎn)品因素宗地條件 % % % % % %小區(qū)規(guī)模 % % % % % %開發(fā)商實(shí)力 % % % % % %規(guī)劃布局 % % % % % %建筑外立面 % % % % % %物業(yè)管理水平 % % % % % %房型設(shè)計(jì) % % % % % %智能管理系統(tǒng) % % % % % %小區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施 % % % % % %房地產(chǎn)狀況修正( R%) % % % % % %試算價(jià)格 權(quán)重( %) 30% 20% 20% 15% 5% 10%項(xiàng)目比準(zhǔn)價(jià)格 = 30%+20%+20%+15%+5%+10%= 元 /㎡項(xiàng)目市場(chǎng)定價(jià)(一)百 NO2市場(chǎng)定位篇三 項(xiàng)目建筑風(fēng)格建議四 項(xiàng)目功能定位五 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 而從購買力來細(xì)分,則可分 20萬 /套和 25萬 /套為本項(xiàng)目的兩大主力購房戶。4. 下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶( 15%)。達(dá) 達(dá) 達(dá) 達(dá) 統(tǒng)一,富于清新、明快的陽光氣從有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來看,二三十歲的購房者對(duì)色彩鮮艷的樓盤外立面比較歡迎,而四五十歲的購房者則更喜歡莊重沉穩(wěn)一些的色彩,例如銀灰色。達(dá) 達(dá) 從外圍環(huán)境和自然資源條件利用方面不具備高檔產(chǎn)品的地產(chǎn)基因;從物業(yè)管理和對(duì)公共效能的依賴性上,距離高檔樓盤存在一定的差距,但通過后期改善,可以達(dá)到高檔要求。達(dá) 盛 盛 NO2市場(chǎng)定位篇 綜合來看,項(xiàng)目東臨棗城大街,北靠開元中大道,地理位置優(yōu)勢(shì)突出,周邊生活配套完善。達(dá) 樂陵城市的開放程度及市民的整體素質(zhì)、思維觀念相對(duì)較為落后,對(duì)房地產(chǎn)的新產(chǎn)品接受能力較弱。A達(dá) 項(xiàng)目棗城大道與開元中大道兩個(gè)開發(fā)區(qū)域交匯處,位置效應(yīng)明顯。通過對(duì)樂陵市房地產(chǎn)市場(chǎng)及其他可類比樓盤銷售情況的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合本項(xiàng)目在市場(chǎng)上的立足點(diǎn)與自身特點(diǎn)作以下總結(jié)分析: 盛 達(dá) 該地塊土地產(chǎn)權(quán),小區(qū)規(guī)劃已經(jīng)完成。項(xiàng)目地塊所處位是樂陵西部城區(qū)建設(shè)的中軸線上,周邊商業(yè)氣息濃厚;金石名邸、大東吳小區(qū),帝都花園,錦繡家園及大量企業(yè)家屬樓分布于項(xiàng)目周邊,具有很好的生活氛圍。一 項(xiàng)目分析 二 項(xiàng)目檔次定位 NO2樂陵市場(chǎng)定位分析六 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)客戶定位七 項(xiàng)目價(jià)格定位百 NO1市場(chǎng)分析篇NO2 市 場(chǎng) 定 位 篇百 開發(fā)商采取精裝修,只是為了多賺一部分錢而已。NO1市場(chǎng)分析篇數(shù)據(jù)顯示:但也有 30%的被調(diào)查者選擇了暖氣片供暖,他們還是對(duì)地板供暖的安全性表示懷疑,認(rèn)為地板供暖一但壞了維修非常麻煩。盛 百 盛 盛 月供 10011500元的被調(diào)查者占到了 35%,說明樂陵部分企業(yè)管理層、政府高層和成功的個(gè)體經(jīng)營業(yè)主具備了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。盛 達(dá) 盛 盛 盛 NO1市場(chǎng)分析篇此結(jié)果顯示,我們產(chǎn)品的后期銷售會(huì)形成一定阻力,這需要在銷售過程中對(duì)加強(qiáng)客戶進(jìn)行心理引導(dǎo)和價(jià)值宣講,對(duì)銷售能力要求較高。NO1市場(chǎng)分析篇這一部分群體主要是年輕的三口之家,受經(jīng)濟(jì)條件的束縛,緊湊的兩室是理想的選擇。NO1市場(chǎng)分析篇數(shù)據(jù)顯示: 平房及自建樓房占到樂陵整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的23%,商品房占到 38%,福利分房占 23%。從家庭年收入分析, 3萬以下收入家庭占 59%,這也代表了樂陵現(xiàn)在一般家庭的年收入水平; 35萬占 34%,此類人群主要是私營業(yè)主和企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)。百 (2)認(rèn)為現(xiàn)在有錢人更換房子的比較多,部分人通過二手房交易,用舊房作為新房的資金投入,而且部分有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶有了一定的投資意向。國強(qiáng)花園外立面很漂亮,十分吸引人。的住房十分走俏,目前這種戶型面積的產(chǎn)品,市場(chǎng)消化速度比較快。盛 二: 雖然自己現(xiàn)在有購房需求,但對(duì)目前市場(chǎng)情況判斷不準(zhǔn),還在持幣觀望。(5)對(duì)該項(xiàng)目所在地段較為認(rèn)可。(2)認(rèn)為目前市場(chǎng)存在很大的潛在需求,但是受國家宏觀調(diào)控和房地理位置、價(jià)格、戶型設(shè)計(jì)、周邊配套的影響。盛 共收回有效問卷 164份。深度訪談的主要對(duì)象 :1. 項(xiàng)目周邊潛在目標(biāo)客戶2. 政府機(jī)關(guān)單位,了解樂陵,有代表性的人士;3. 金融界從業(yè)人員B 問卷定量調(diào)查法達(dá) 四 市場(chǎng)供應(yīng)分析 盛 大部分只是表面文章,作為項(xiàng)目宣傳推廣的口號(hào),沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為支撐。盛 盛 由于地理位置、產(chǎn)品特性、社區(qū)配套以及市場(chǎng)定位和客戶定位的差異,使兩個(gè)樓盤的價(jià)格均價(jià)差達(dá) 800元 /平米。NO1市場(chǎng)分析篇樓盤名稱 項(xiàng)目位置 裝修標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格范圍 均價(jià)帝都花園 棗城北大街東,挺進(jìn)西路南側(cè) 簡 裝修 21002500 2300錦繡家園 棗 城北大街與開元中大道交 匯處 (原 農(nóng)機(jī)局) 簡 裝修 19002200 2100金石名邸 開元大道地稅局西 鄰 毛坯 23502700 2500英倫灣 目前來看,樂陵住宅市場(chǎng)中的主流戶型面積大約在 90120㎡左右。盛 目前樂陵市住宅銷售以準(zhǔn)現(xiàn)房、期房為主,市場(chǎng)供應(yīng)量較大。國強(qiáng)花園 約 約 1100戶 20% 約 9萬平米盛泰名都 約 約 700戶 90% 約 龍山新居 約 15萬平米 約 1300戶 80% 約 3萬平米盛世清華園 約 8萬平米 約 700戶 50% 約 5萬平米泰山現(xiàn)代城 約 20萬平米 約 1800戶 5% 約 19萬平米合計(jì) 約 90萬平米 約 7900戶 約 一 樂陵概況 二 樂陵經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析樂陵市場(chǎng)環(huán)境分析百 NO1市場(chǎng)分析篇準(zhǔn)確地分析目標(biāo)客戶,把握客戶需求的產(chǎn)品特征是項(xiàng)目在前期開發(fā)中的重中之重。百 四、樂陵房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 從產(chǎn)品供應(yīng)來看:樂陵住宅產(chǎn)品將不斷升級(jí),逐漸縮小與其他相對(duì)成熟地區(qū)住宅的差距;從供應(yīng)的戶型上看,三室兩廳、兩室兩廳, 未來 12年內(nèi),受到土地供應(yīng)現(xiàn)狀的影響,目前項(xiàng)目所在地小區(qū)域范圍內(nèi)商品房供應(yīng)量較大,價(jià)格相對(duì)較低,后期住宅和商鋪的價(jià)格將呈現(xiàn)出走高的趨勢(shì)。0307年是樂陵的房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)的發(fā)展時(shí)期,那個(gè)時(shí)期的房地產(chǎn)受國家宏觀調(diào)控的影響較??; 08年整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)受國家宏觀調(diào)控經(jīng)歷了一個(gè)大的調(diào)整期。達(dá) 區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理水平較低,消費(fèi)者對(duì)物業(yè)管理認(rèn)同感較低。居住理念缺乏認(rèn)同感。F:消費(fèi)理念需要加以引導(dǎo),對(duì)附加成本較為看重。盛 達(dá) 而原有的一些售樓處,銷售人員的素質(zhì)相對(duì)不高,對(duì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、理解較淺,缺乏對(duì)市場(chǎng)應(yīng)有的了解與判斷,在待人接物方面,缺乏禮節(jié)規(guī)范;同時(shí),售樓處的布置較為單一,缺乏應(yīng)有的功能區(qū)域。NO1市場(chǎng)分析篇C: 營銷水平參差不齊國強(qiáng)花園景觀設(shè)計(jì)也沒有突出的景觀亮點(diǎn)。B:規(guī)劃設(shè)計(jì)與物業(yè)管理水平相對(duì)落后 NO1市場(chǎng)分析篇A:產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)保守未來項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及配套設(shè)施等綜合質(zhì)素必須以現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品為基準(zhǔn)點(diǎn),只有在此基礎(chǔ)上不斷追求完善和差異化,才能在市場(chǎng)上找到新的突破點(diǎn),贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。NO1市場(chǎng)分析篇 目前樂陵房地產(chǎn)市場(chǎng)投資量增長較快,建設(shè)規(guī)模連年突破,開發(fā)量大幅度增加,房價(jià)上漲速度較快。與此同時(shí)房產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的競(jìng)爭(zhēng)變數(shù),部分專業(yè)銷售代理公司(如濟(jì)南萬達(dá)行,天隆營銷策劃等)開始進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),循規(guī)蹈矩、按部就班的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸有了市場(chǎng)炒做的概念和專業(yè)營銷的思路。一 樂陵概況 二 樂陵經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析樂陵市場(chǎng)環(huán)境分析百 NO1市場(chǎng)分析篇 值得注意的是:年輕的消費(fèi)群體也逐漸成為樂陵的主流客戶。新的高品質(zhì)社區(qū)的不斷涌現(xiàn)必將帶動(dòng)整個(gè)城市的房地產(chǎn)發(fā)展水平。達(dá) 樂陵經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,為樂陵房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨于合理化,第二產(chǎn)業(yè)一直是樂陵的支柱產(chǎn)業(yè),而第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)不斷遞增的趨勢(shì),三大產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),構(gòu)筑形成了以工業(yè)為主導(dǎo)、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。2023年三產(chǎn)結(jié)構(gòu)為: NO1市場(chǎng)分析篇投 固 指標(biāo) 3:固定資產(chǎn)投資連 07年施工房屋面積 775864平方米,其中住宅 239354平方米;竣工房屋面積 600251平方米,其中住宅 167961平方米。盛 一 樂陵概況 二 樂陵經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析樂陵市場(chǎng)環(huán)境分析百 NO1市場(chǎng)分析篇但近兩年內(nèi)開發(fā)力度加強(qiáng),地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增加。百 1988年撤縣換市。 樂陵位于山東西北部,魯冀兩省交界處,距渤海直線距離 50公里,地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈 盛 三 樂陵房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 介樂陵市百盛達(dá)項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告樂陵市百盛達(dá)項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告匯 報(bào) 內(nèi) 容NO1《市場(chǎng)分析篇》NO2《市場(chǎng)定位篇》NO3《營銷策略篇》樂陵市百盛達(dá)項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告NO4《整合推廣篇》NO1市 場(chǎng) 分 析 篇百 營 為 介C:部分整合推廣項(xiàng)目1青島 康大 營 為 簡 運(yùn) 豪 1 、建議原則1 、與規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)接規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案評(píng)價(jià)對(duì)修改的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)對(duì)終稿規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)C:施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)之甲方要求篇 現(xiàn)狀市政、設(shè)備等基礎(chǔ)技術(shù)條件篇。介5規(guī)劃顧問服務(wù)業(yè)務(wù)概述及服務(wù)內(nèi)容A:規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫指導(dǎo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)之甲方要求篇現(xiàn)狀市政、
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